清大EMBA報名中心

國有資本投資、運營公司的戰略、管控、金融化和投資化一、各地深改進展、實踐與探討1.關于國資國企改革的十大核心觀點2.關于國資

國有資本布局一、國資系統規劃執行回顧1.省國有經濟發展優勢總結2.省國有經濟不足與挑戰3.各省國有經濟發展規劃成功因素總結1)完

工資總額決定機制落地與激勵一、工資總額決定機制落地1.如何理解國發16號文2.國資系統如何整體規劃國企與干部員工的命運共同體打

高質量發展導向下的國資國企改革一、國資國企改革與各省域高質量發展巡禮1.各地國資國企改革之兩類公司情況2.總書記對各地高質量

地方投融資平臺的轉型路徑一、關于地方投融資平臺的相關探討1.地方政府投融資平臺的發展現狀2.地方政府投融資平臺轉型發展面臨的

課程背景：當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產方式，就是把工業工程運用到極致”。 企業均希望將

風險管理與內部控制一、戰略決定輸贏，風險決定生死1.引子：一次報銷引起的管理變革2.內部控制的含義解讀3.傳統內控對接基礎管理

授課方式：理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、答疑10％，講師互動相輔而成課程內容：一、規范化、標準化管理認識◆多變的市

法務、合規、風險、內控“四位一體”體系建設一、合規法務內控風控四位一體建設宗旨1.法治為宗旨2.內控為承載3.風控為引擎4.合規

授課結構：理論講授35％、實戰演練45％、案例討論、游戲10％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。演練物資：物資名稱數量備

課程收益：通過學習本課程，您將能夠：1）掌握現場質量控制的意識！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2）掌握現場質量

課程背景：班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品

課程背景：班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品

課程概述：《精益成本控制與業績提升》?您或您的企業是否碰到過這樣的困擾： ?產品制造成本居高不下；?工廠人員效率低下；?

課程內容：第一講：現代設備管理活動的發展和管理體系　　◆TPM的發展歷程◆我國企業推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義

授課結構：理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。課程大綱：一、精益管理思

課程背景： “計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材

課程背景：當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力

課程背景：沒有問題的組織是不存在的，關鍵是如何能夠發現并及時解決這些問題，這也是管理者存在意義和價值。生產現場是現場問題

課程背景：精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研

課程精要建立七個良好的工作習慣，獲得領導的認同。您是否面臨這樣的問題1.不知道如何獲得領導的信任；2.不知道如何在工作中獲得

課程精要執行力就是搞定結果的能力。執行力=準度×精度×速度。您是否面臨這樣的問題1.工作有想法、有思路，但往往落實不下去；2

課程精要新任主管成功的必備錦囊您是否面臨這樣的問題1.主管由一個業務骨干轉變成領導者是否花了太長的時間2.一個新任領導者因為

課程精要明確職業素養的提高方向及方法，加強員工職業素養的修煉。您是否面臨這樣的問題1.缺乏積極主動的心態2.能力缺乏，特別是

課程背景：班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品

課程背景：班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品

課程背景：基層管理者是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，他們的理念和管理素質直接影響所

課程背景：德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互

課程背景：班組是企業的基礎、細胞和基層陣地,事關企業效益與興衰.各級組織領導要充分認識班組管理建設重要性,明確班組管理建設

課程精要工作學習化，學習工作化。您是否面臨這樣的問題1.組織集中培訓成本高，又缺乏其他實用的學習方法；2.員工各自的知識、經