銀行零售及保險行銷專家:盧春紅
【專家簡介】:
? 工行、興業銀行、民生銀行、郵儲銀行等各類型銀行保險課題專家講師
? 專注金融理財及財富管理工作20年
? 億元期繳保費實戰大伽
? 豐富的中外資銀行銷售管理與實戰經驗
【專業背景】:
專注從事金融理財及財富規劃管理工作20年,曾為廣州銀行深圳分行、華潤銀行深圳分行、江蘇銀行深圳分行、恒生銀行、廣東南粵銀行、工商銀行肇慶分行、興業銀行、民生銀行、星展銀行以及私募基金機構舉辦各類培訓、財富規劃講座及輔導;在外資銀行從業期間,創下單一客戶期交總保費8000萬最高記錄,2013年某外資銀行中國區保險業務第一名; 2016年9月,入職某中資銀行一月之際,在轄下8家支行舉行巡回主題演講,協助支行成交39單保險,同期貴金屬銷售增量提升,榮獲總行三季度“保險第二名”、“貴金屬第三名”佳績;隨后2017年全年和2018年開門紅囊括總行所有中收類競賽“粵銀風暴”、“勞動競賽”大獎,實現深圳分行代理業務利潤增長。2020年6月,幫助深圳某分行上半年0開單的前提下,僅用半月時間成交41單,至7月末協助分行94%人員開單!2020年輔導廣州銀行深圳分行參加“新浪杯理財師大賽”進入決賽獲優秀獎勵。
關注個人家庭理財規劃,擅長顧問式營銷,通過為客戶進行財富需求分析、銷售面談、保單整理、方案設計及異議處理,促進保單成交;中收業務管理方面,通過與渠道合作,制定推動方案,通過組織分行層級沙龍、支行大單客戶跟進、輔導與面談,促進區域整體件均保費提升。
【主講課程】:
? 《銀行開門紅旺季營銷策略》:
? 《精準管理你的客戶》:
(一)KYC案例研討、演練
案例1、對公客戶案例與九宮格分析
案例2、投訴老太案例與九宮格分析
案例3、想要去香港開戶客戶與九宮格分析
(二)九宮格要義
(三)客戶族群分析與營銷策略分析
企業主、家庭主婦、退休人員、專業人士練習等
? 《期繳保險銷售循環與銷售五步曲》:
一、銷售循環:
1. 邀約前的準備工作:心態,帳戶記錄與分析等方案
2. 循環:邀約、面談(情感鏈接、需求分析)-方案呈現-促成(異議處理)-售后維護(轉介紹)
二、銷售五步曲:
現時熱點話題轉換為低息時代的理財話題-利率與時間期限的關系-產品四大優勢(資料夾)-對客戶的利益-促成
? 《不可忽視的保單整理》
1. 為何要做保單整理?
2. 常見保單類型
3. 保單整理的重中之重
4. 保單整理體現理財經理的專業度
5. 保單整理中常見問題
6. 保單整理案例:馬總的保單整理案例
7. 演練:保單分析
? 《客戶財富需求分析與規劃》
1. 為何要為客戶做財富需求分析?
2. 四大維度做好客戶需求分析
3. 客戶不愿意做財富需求分析怎么破?
4. 案例:*先生的財富需求分析與規劃
? 《主題沙龍的運作方法》
1. 沙龍角色設定、主題定位
2. 舉辦沙龍前、中、后的注意事項
3. 沙龍示范與分組演練
4. 再談沙龍后追蹤
? 《社保知識知多D》
1. 為什么要了解社保?
2. 社保的概念與原則
3. 社保的構成
4. 社保醫保繳費及利益
5. 社保醫保關鍵詞
6. 社保養老基本利益
7. 社保的特點與不足
8. 社保和商保的區別
? 《民法典時代保險規劃新思路》
1. 民法典修訂背景
2. 后疫性時代風險暗涌
3. 你看不到的風險
4. 民法典背景下的財富趨勢
5. 傳承的風險與解決方案
【課程特色】:
多年銀行從業經驗,使盧老師在銀行管理與銷售中從不脫離實際,擅長根據銀行方需求制定課程并擔綱實施。對客戶方面,盧老師關注個人家庭理財規劃,擅長顧問式營銷,注重合規經營、關注時事變化在財富管理中的應用。通過為客戶進行財富需求分析、銷售面談、保單整理、方案設計及異議處理,促進大單成交。授課風格理論與實踐豐富,處理客戶異議高手,授課條理清晰、脈絡分明。結合課堂演練、大量豐富的實戰案例討論等教學方法 , 解決學員工作中遇到的實際問題,打破營銷團隊不愿做、不會做、不能做的惡性循環,做深客戶,做大保單,打造銀行保險期繳營銷鐵軍。
【服務過的客戶但不僅限于】:
曾為郵儲銀行北京海淀支行和通州支行、廣州銀行深圳分行、華潤銀行深圳分行、江蘇銀行深圳分行、恒生銀行、廣東南粵銀行、工商銀行肇慶分行、興業銀行、民生銀行、星展銀行深圳分行、青年銀行夏令營、港鐵深圳公司、怡亞通供應鏈、科技園、周大福、甲骨文、九龍福科技、摩根大通、靖江吉的堡教育集團、馬洲基金、輝騰基金等公司舉辦講座培訓、咨詢和輔導。
【領導評價】:
“這兩天參加零售的培訓不多,主要參加公司部的,公司部培訓主要是講的,零售是互動式培訓,我看大家都很踴躍,也很積極,這個非常好,比公司部的培訓好?!?
------廣州銀行深圳分行行長在2021年《專業引領、決戰開門紅》培訓上的總結講話
【學員評價】:
? “感謝老師在課堂上的指導,經過這次的培訓讓我明白所有難的事情,只要勇敢的踏出第一步就已經是成功的開始,這是意愿,當然當你決定開始的時候必須有專業的技能知識去做鋪墊,所以,未來已來,從心啟航?!? ------工行肇慶理財經理
? “課程內容豐富,特別喜歡走出課堂外拓這種實踐活動。老師的講解也是專業深刻,實用性強。希望以后有更多這樣的課程培訓?!? ------工行肇慶理財經理
課程名稱:《銀行客戶沙龍項目計劃與實施項目》
主講:盧春紅老師
課程背景:
1、2018年國家要求防范化解重大風險,隨著P2P網貸機構清零,大量私募機構爆雷退出,客戶在資本市場遭遇血虧,資本重回安全地帶;
2、隨著“房住不炒”及系列樓市管控政策出臺,據《2020中國新富人群健康指數報告》數據顯示,高凈值人群在房產資產的喜好逐漸降低,對于投資金融產品的喜好上升顯著。在資產配置上,持有房地產作為投資的新富人群占比較2019年下降了28.7%,偏好逐步從投資房地產轉向持有現金或低風險的金融產品。新冠疫情暴發后,出現這一轉變的受訪者占比高達49.6%,究其原因,多數受訪者認為投資理財產品能夠獲得更穩定的回報,從事財富管理的機構將迎來新一輪機遇。
3、新冠疫情促使中國新富人群重視財務規劃和多元化投資,他們逐步意識到財務規劃和多元化投資的重要性,并積極著手制定財務規劃,優化資產配置。與此同時,后疫情時期,財富分化加劇,新富人群對投資團隊的專業要求越來越高,對各類投資顧問服務的青睞度顯著提升。然而,許多新富人群的財務管理仍然存在不足之處。鑒于此,金融服務機構應積極開展投資者教育,引導新富人群合理應對挑戰、科學管理財富。
4、銀行產品同質化的今天,競爭激烈,要走出“等靠要”的政策支持層面,各分支行更應向內挖潛,盤活存量,內引外聯,塑造銀行品牌,以專業和服務引領客戶共同走向“財富管理”大時代!
項目思路:
面對銀行短期任務目標和長期發展的矛盾,向內盤活挖潛客戶,對外聯動拓展外聯,走出去請進來,形成營銷閉環,聚焦沙龍和期交業務兩大版塊,實現營銷轉型,做好內循環,重塑生態圈。
項目名稱:《保險訓練營實施方案》
主講:盧春紅老師
項目目標:
1、掌握期繳保險營銷系統化思維框架,熟悉客戶族群特征與常見保險需求切入技能與話術;
2、掌握并熟練應用保險銷售核心技能,培養理財經理形成銷售潛意識并縮短營銷反射??;
3、通過營銷體系化學習與核心技能應用,掌握期繳保險營銷底層邏輯,實現客戶關系的深度維護與件均保費的提升。
訓練營時長:三天兩晚大課+輔導落地
實施原則:
1、干什么學什么:以理財經理保險營銷角色定義要求設計培訓課程
2、差什么補什么:以理財經理普遍存在的“短板”為重點設計培訓課程
3、急用先學:圍繞銀行發展思路與業務發展方向需要,迫切需要團隊提升深度期繳保險營銷能力
4、學以致用:培訓更重要的是通過學習逐漸改變行為,采用“721”法則提高工作績效,即70%來自實踐,20%導師幫助,10%來自培訓學習。
5、聚焦核心能力:聚焦保險銷售核心技能,以案例分析還原真實營銷場景,促進技能落地實踐,打造精英營銷隊伍
6、線上線下融合:充分發揮線上線下優勢,由對營銷人員普適的通用基礎技能課程到個性化課程與輔導,循序漸進
課程名稱:《2023年零售銀行開門紅保險蓄客》
主講:盧春紅老師6課時
課程背景:
三季度,零售銀行開始為新年開門紅中收任務開始蓄客,蓄客圍繞雙方面開展:一是客戶,涵蓋存量客戶、廳堂流量客戶和潛在客戶;二是誰來蓄客?包含支局長、理財經理和柜員不等。
本課程圍繞行方人員的蓄客任務,瞄準廳堂流量客群主打柜員和廳堂聯動營銷;針對理財經理的存量客群,對各客群進行分類精準營銷;穿插產品解構、客群分析、KCY挖掘、廳堂微沙活動要領、客戶邀約、產品說明、預約等展開教學與演練。
課程目標:
通過助銷工具的使用,廳堂營銷人員(含柜員)展開全員保險蓄客和轉介紹,掌握重點蓄客產品的開口話術,并進行演練。
針對存量客群,采用多維度活動進行產品的批量蓄客;分析不同族群客戶的特色、需求、風險點,以及保險期交業務是如何解決不同族群客戶需求的方法。掌握了解客戶信息的九大維度,在九宮格的框架中不斷完善客戶信息,在見客實踐中養成有意識收集客戶信息的習慣。學習通過兩種發問技巧深度挖掘客戶信息的方法,避免淺嘗輒止,處處發力導致失去重心,建立發問的邏輯。通過兩個九宮格案例的分享與演練,完整復刻企業家和老年客戶營銷期交成交的過程,了解九宮格在實戰中的運用過程。
認識保險產品對家庭的重要性,了解保險的不同功用,并將不同功能配合客戶需求呈現給客戶,從需求出發,以客戶為中心,為客戶配置銀保產品。
授課方式:講授、研討互動、案例教學、現場演練
課程對象:支局長、銀行理財經理及大堂經理、柜員