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      張毓嵐

      實戰派TTT培訓管理專家/經驗萃取專家
      張毓嵐老師常駐地區:成都
      張毓嵐老師簡介:曾任港股上市公司(02165.HK)集團培訓學院執行院長曾任房產代理咨詢機構(西南區頭部834209)集團培訓負責人曾任企服行業TOP 1集團培訓總監/商學院特聘專家講師上海濟聯數字平臺濟聯學院(同濟

      曾任港股上市公司(02165.HK)集團培訓學院執行院長

      曾任房產代理咨詢機構(西南區頭部834209)集團培訓負責人

      曾任企服行業TOP 1集團培訓總監/商學院特聘專家講師

      上海濟聯數字平臺濟聯學院(同濟校友系)特聘專家導師顧問

      四川省大學生創業聯合會聯合創始人/特聘管理咨詢導師

      ACI美國認證協會高級職業培訓師&授權導師

      西南民族大學特聘講師

      擅長領域:TTT、經驗萃取、培訓技術、行動學習、職業化打造

       

      【個人簡介】

      學習經歷:張老師歷經10余年系統的人力資源培訓與人才發展專業學習,熟練掌握培訓專業理論知識與各流派特色特長,在“從戰爭中學習戰爭”中融合“百戰歸來再讀書”的知識與經驗體系,形成融會貫通的“理論”與“實戰”結合的培訓系統認知。

      企業經歷:張毓嵐老師擁有近20年的實戰工作經驗,其中9年集團培訓負責人管理經驗。曾服務于三家知名上市民營企業,行業橫跨制造業、房地產、互聯網商業服務等,擅長管理職類、營銷職類、服務職類、技術職類培養,講師團隊建設與賦能。

      張老師擔任三家公司培訓負責人期間,負責統籌完善集團培訓體系與企業文化體系搭建,通過推動各關鍵崗位培養標準與機制建設,保障組織人才自給,并支撐兩家企業IPO達成。共計主導30余個訓練營培訓項目(TD: Talent Management人才發展)、超過100次專項主題培訓項目(LD Learn Development培訓發展)孵化及實施落地,結合培訓“7-2-1”法則完善學習路徑圖構建,涵蓋通用序列、專業序列、管理序列,建立完備的關鍵崗位人才發展體系與儲備機制;萃取沉淀超550門課程體系與上1000門微課體系,及超過20本新員工手冊/新管理者手冊/專業類手冊/銷售百問手冊,完成線上企業大學搭建及運營使用,保障組織知識智慧的沉淀與持續迭代;通過完備的培訓體系使專業崗位勝任速度超過平均速度3倍,管理者內部孵化晉升率超過90%,培養內部講師成員超過500名。任職期間培訓與文化成為公司戰略性核心競爭力,在公司內部及業界均有良好口碑與品牌,并作為業界標桿多次組織內部講師團隊對外進行商業授課。

      培訓與咨詢經歷:張老師作為培訓專家,已有7年對外培訓與咨詢服務經歷,服務企業超過300家,客戶滿意度維持在96%以上。在深度的企業管理實踐活動中,系統分析與診斷問題,總結組織的成功案例與失敗教訓,萃取提煉方法論與實操工具,圍繞關鍵崗位、關鍵任務、關鍵能力等自主研發35個培訓課件,總課時達240小時,內外部授課超300場次,總時長逾1400小時,面向學員過萬人。善于培訓需求梳理與診斷,并結合企業實際情況給予解決方案,堅持以學員為中心,以績效提升為目的,以培訓輔導為手段,確保工作結果。

      n  張毓嵐老師受邀擔任上海同濟大學MBA校友會商業平臺濟聯學院特聘專家顧問導師,為商學院組建提供咨詢服務,并擔任創始人&高管班課程導師,獲得最受歡迎導師評選,并被平臺返聘授課共計3次線上直播課1次。幫助技術背景出身的創始人、高管團隊提升To B、To G大客戶溝通與服務能力,受到學員的高度認可。

      使命與愿景:培訓的起源與發展均源自于西方國家,國外成熟的培訓理論體系在國內本土的應用場景中面臨階段不同頻、水土不服的困境,許多企業的組織能力均在“人才培養”、“智慧沉淀“的板塊有顯著缺失,大型企業“大而不強”。隨著知識經濟、人力資本時代的到來,人的成長帶動組織成長已成必然趨勢。張老師通過10余年在企業的培訓落地活動與深度實踐中,形成一套科學系統的培訓應用、講師培養、經驗萃取、體系建設的實操方法論,致力于通過對企業師資與智慧資產的建設,推動企業員工成長與組織能力的建設。

       

      【授課風格】

      咨詢式課前調研+定制式課程設計+教練式輔導執行

      專業性強:理論與案例結合,拆解與分析由表及里,聽完即學會

      實用性強:“術器”支撐“道法”,強調工具與方法論,學完即上手

      引導性強:建構主義教學,圍繞學員工作場景構建以學員為主的學習場域

      控場力強:善于把握課程節奏、把握現場氛圍、把握學員投入度及參與度

      幽默風趣:情商高、感染力強,行走的段子手&彈幕機器

      親和力強:溫和包容,循循善誘,善于鼓勵與激勵

      【主講課程】

      TTT系列:

      《TTT-內訓課程開發與設計》

      《TTT-內訓課程開發》

      《TTT-講師授課技巧與上臺訓練》

      《TTT-講師授課技巧》

      經驗萃取系列:

      《基于經驗萃取的課程開發與設計工作坊》

      《基于經驗萃取的課程開發工作坊》

       

      【服務客戶】

      地產類:綠地集團、華僑城集團、金科集團、藍光集團、潤揚集團、藍潤集團、鏈家集團

      互聯網&商業服務類:知乎、人瑞集團、佩信集團、知果集團、向芯引擎、園生園

      平臺&高校類:上海濟聯環境平臺濟聯學院、上海未來建筑、西南民族大學

       

      【部分服務案例】

      序號

      客戶公司

      培訓&咨詢內容


      1

      金科集團(000656)

      (2018年)

      1.銷售團隊培訓體系建設

      2.管理崗位人才梯隊建設

      3.《TTT-內訓課程開發與講授》

      搭建銷售崗位五大關鍵業務場景16門培訓課程與實戰考核內容,完成儲備項目經理三維管理模型建立與培養體系建立,完成對30余名內訓師授課

      2

      上海濟聯學院(同濟大學校友系)

      (2021-2022年)

      1.商學院建設、培訓服務產品咨詢

      2.To B、To G大客戶服務技能培訓

      商學院《環境商務精英培養班》完成兩期共計招生120余人與半年運營交付,學員對象為企業中高管、創始人;

      負責通識類課程講授《大客戶商務溝通》、《高情商客情維護》,獲得學員最受歡迎講師

      3

      北京知果集團

      (2022年)

      專利代理人入模培訓

      萃取行業專家知識經驗,搭建150門理論微課與180門案例微課,交付上海閔行、江蘇泰州科技局等賦能技術團隊,促進企業專利產出

      4

      園生園餐飲

      (2018年

      TTT-內訓課程開發與講授》

      完成20余名企業內訓師TTT賦能培養,聚焦工作業務流與關鍵場景,產出10余門專業/服務課程

      5

      頂呱呱集團大卓商學院

      (2016-2018年)

      《TTT-內訓課程開發》

      《TTT-授課能力提升》

      《TTT-組織經驗萃取》

      《目標與計劃管理》

      《MTP管理訓練》

      擔任商學院特聘講師,完成對客戶企業CEO、管理者、業務精英的專項主題授課

      【學員評價】

      張老師的培訓經驗非常豐富,提出的很多指導意見對于我們建立商學院起了很大的幫助。相比其他老師而言她的課程生動、有趣,案例豐富,互動形式也多,非常受學員的歡迎。

      ——上海濟聯環境平臺濟聯學院CEO 劉國禎

      張老師在地產行業培訓體系建設的經驗很值得我們學習,怎么把營銷團隊的價值最大化,怎么培養出優秀的管理者一直是我們人力資源部的痛點,通過她的梳理和幫助,我們成功完成兩個人才培養項目的搭建。張老師在課堂上幽默有趣,在工作中卻認真嚴格,常常一針見血看到問題的關鍵。但同時,也讓我們看到成功的培訓落地不僅是“臺上一分鐘”,更是“臺下十年功”。

      ——金科地產重慶公司人力資源部 聶姍

      感謝張老師和正合優秀的老師支持我們這次的《案場項目經理培訓班》,張老師在前期細致的咨詢與課程定制,保障了現場的培訓效果。

      ——綠地集團成都公司總經理助理 黃志毅

      向芯引擎服務了1000家互聯網創業團隊,致力于把最好的管理心法傳播給更多團隊,張老師不僅專業經驗很豐富,而且網感和表達能力都很強,幫我們把課程場景化,開創了《場景化管理術》課程系列。

      ——前天使灣投后VP&杭州向芯引擎創始人 鮑婧

      張老師看上去年紀輕輕,實際管理工作經驗很豐富,很能夠鎮得住場子。聽她講課有很多其他企業實際案例,讓我們對知識理論的學習有很大的幫助。聽她的課不怎么走神,不知不覺就聽完了,非常棒!

      ——蘇州富淼集團銷售總監 周斌

      張老師在我心里就是女神級別的存在,看到她讓我覺得,同樣是做培訓,和她的差距還很大。但是同時她也讓我看到了榜樣,讓我知道一個專業、優秀的培訓管理者應該是什么樣的。

      ——融創地產貴陽公司培訓經理 唐乙心


       
       
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