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      基于效果落地的培訓管理實踐+問題解決工作坊
      • 基于效果落地的培訓管理實踐+問題解決工作坊
      • 觀念更新+實操落地 中國企業(yè)培訓一直處于快速蓬勃的發(fā)展之中。同時,中國企業(yè)培訓的高速發(fā)展也一直伴隨著層出不窮和令人眼花撩亂的新技術、新概念,幾乎一兩年就會有出現一個甚至是多個培訓界所追捧的熱點潮流。但是熱鬧喧嘩后,企業(yè)培訓卻始終無法擺脫“培訓需求界定”、“培訓效果評估”、“培訓與業(yè)務脫節(jié)”、“培訓效果落地”、“缺乏各級人員支持”等諸多問題的長期困擾。
      • 2022-11-22 10:13  
      • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      基于項目管理方式的目標管理實踐
      • 基于項目管理方式的目標管理實踐
      • 以結構化技術和系統化思維保障目標達成 其核心內容就是組織首先要有大目標,目標要進行分解,最終轉化成為員工的行動,形成一個自我控制體系。目標管理又被稱為“管理中的管理”。彼得·德魯克提出了這一具有洞見的管理理念,但并沒有給出具體的操作方法,因此,在目標管理中缺乏統一的結構化的方法。
      • 2022-11-22 10:12  
      • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      項目管理沙盤模擬
      • 項目管理沙盤模擬
      • 在企業(yè)經營管理活動中,多項目、多角色和多職責的不同要求,與管理者追求高效率、高質量、低成本地完成任務與活動之間,難免形成沖突。項目管理的先進理念和方法,則是解決這類沖突的有效途徑!
      • 2022-11-21 16:20  
      • 主講老師:彭于壽 課時安排:2天
      面議
      課程設計與開發(fā)
      • 課程設計與開發(fā)
      • 課程開發(fā)的任務是為恰當的學員選擇恰當的教學內容,設計與教學內容相匹配的教學策略并把這些內容用恰當的邏輯貫穿起來,還要用生動的形式和科學的過程設計課堂體驗,幫助學員吸收和轉化。
      • 2022-11-21 13:09  
      • 主講老師:尹航 課時安排:2天
      面議
      計劃推進與進程控制
      面議
      中國5G技術及產業(yè)應用
      • 中國5G技術及產業(yè)應用
      • 5G作為一種新型移動通信網絡,不僅要解決人與人通信,為用戶提供增強現實、虛擬現實、超高清(3D)視頻等更加身臨其境的極致業(yè)務體驗,更要解決人與物、物與物通信問題,滿足移動醫(yī)療、車聯網、智能家居、工業(yè)控制、環(huán)境監(jiān)測等物聯網應用需求。最終,5G將滲透到經濟社會的各行業(yè)各領域,成為支撐經濟社會數字化、網絡化、智能化轉型的關鍵新型基礎設施。
      • 2022-11-19 10:32  
      • 主講老師:李銘洋 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      新消費驅動與新零售進化
      面議
      運營管理視角下的企業(yè)降本增效策略
      • 運營管理視角下的企業(yè)降本增效策略
      • 在俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)、海內外疫情延續(xù)、整體需求放緩的大背景下,2022年的經濟形勢較2021年更加嚴峻,企業(yè)生存的環(huán)境更趨不確定性甚至惡劣,企業(yè)間競爭也將更加激烈。 要想在越來越激烈的競爭中占據更有利的地位,企業(yè)必須重點關注降本與增效問題。
      • 2022-11-18 13:02  
      • 主講老師:曾經 課時安排:2天
      面議
      酒店成本控制與管理內訓
      • 酒店成本控制與管理內訓
      • 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績效評估 4、提供信息反饋和補救措施
      • 2022-11-17 11:03  
      • 主講老師:楊建新 課時安排:2天
      面議
      培訓前沿探析與企業(yè)成果萃取
      • 培訓前沿探析與企業(yè)成果萃取
      • 1、了球全球培訓前沿相關信息 2、掌握經驗與案例萃取的方法 3、掌握經驗與萃取編寫和傳輸的途徑 4、真正為企業(yè)輸出可傳遞、可沉淀、拿來可用的案例與經驗集
      • 2022-11-17 10:27  
      • 主講老師:孫倩 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      培訓評估——讓培訓卓有成效
      • 培訓評估——讓培訓卓有成效
      • 1、了解什么是真正的培訓評估 2、了解培訓應該評估哪些方面 3、掌握培訓評估的方式與方法 4、成為撰寫培訓評估報告的高手
      • 2022-11-17 10:27  
      • 主講老師:孫倩 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      課程開發(fā)與設計
      • 課程開發(fā)與設計
      • 本課程會圍繞如上痛點逐一攻破,助力您的職場再提升一個段位。 今天的課程將以學員展示為主線、以講師點評為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進幫助您系統提升,真正讓您成為一名課程設計專家。
      • 2022-11-17 10:27  
      • 主講老師:孫倩 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      如何講好線上課
      • 如何講好線上課
      • 1、了解線上直播授課的關鍵流程 2、了解線上直播中每個環(huán)節(jié)的作用與價值 3、掌握線上直播的方法與要素 4、成為線上網紅直播達人
      • 2022-11-17 10:25  
      • 主講老師:孫倩 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      后十九大時代——智慧醫(yī)院運營管理策略
      • 后十九大時代——智慧醫(yī)院運營管理策略
      • 醫(yī)院的生存和發(fā)展的外部環(huán)境以及內部機制帶來了全新挑戰(zhàn)。醫(yī)療機構間的競爭已從單純的醫(yī)療服務變成了綜合實力和經營理念的較量。醫(yī)療及其相關產業(yè)只有通過管理創(chuàng)新來提高競爭能力,以適應醫(yī)療市場變化。本課程宗旨在于如何進行醫(yī)院經營創(chuàng)新轉型,從紅海轉戰(zhàn)醫(yī)療藍海。
      • 2022-11-17 10:09  
      • 主講老師:單運滔 課時安排:0.5天
      面議
      職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀
      • 職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀
      • 不過,通過培訓,讓大家知道只要把關于禮儀這些事情處理好,相信他的職業(yè)發(fā)展將非常順利。創(chuàng)造出一個良好的職場氛圍,就成了順利開展工作的前提。職場的形象及職場的一言一行,都有嚴格的規(guī)定;因此職業(yè)形象及職業(yè)禮儀顯得尤其重要。
      • 2022-11-16 19:12  
      • 主講老師:檀嫻穎 課時安排:3天,6小時/天
      面議
      優(yōu)雅形體,美好氣質
      • 優(yōu)雅形體,美好氣質
      • 通過形體氣質、美姿美儀訓練,可以提升管理者和員工的綜合素質,審美情趣,外在美與內涵美雙贏。不但提升了公司的整體形象,而且給自己帶來真正豐富美好的的自信人生。
      • 2022-11-16 19:04  
      • 主講老師:李泉 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      公文基礎知識普及
      • 公文基礎知識普及
      • ● 了解公文的基本知識,普及公文常識; ● 掌握收文、發(fā)文辦理程序; ● 掌握黨政機關公文格式最新標準,能規(guī)范行文; ● 促進企業(yè)公文管理的規(guī)范化運行。
      • 2022-11-16 13:38  
      • 主講老師:易云帆 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      基于PROJECT實現成功項目管理
      • 基于PROJECT實現成功項目管理
      • Microsoft Project 2007/2010/2013/2016是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件,這款軟件適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等多種項目類型。經過微軟公司多年的研發(fā),這款軟件中包含了經典的項目管理思想和技術以及國際上眾多企業(yè)的項目管理實踐。在企業(yè)內部使用和推廣Project軟件,在提升項目管理人員能力的同時也實現了項目管理專業(yè)化與規(guī)范化的過程。
      • 2022-11-16 13:35  
      • 主講老師:劉凌峰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      核心員工自我優(yōu)勢探索工作坊
      • 核心員工自我優(yōu)勢探索工作坊
      • 目前,很多大企業(yè)己經注意到了這個現象,并且己經開啟了優(yōu)勢運動的浪潮,基于優(yōu)勢來構建組織機構己經刻不容緩。
      • 2022-11-16 13:22  
      • 主講老師:宋奕曉 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      準精細嚴——現場精細化管理
      • 準精細嚴——現場精細化管理
      • 精細化管理倡導的是以精益求精的態(tài)度,用系統化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的過程,達成一次做對的結果,它強調過程和結果的融合。它不僅是一種工具,更是一種理念、一種文化。其目的就是追求以最小的投入,達到最大的產出。
      • 2022-11-16 12:26  
      • 主講老師:馬茗 課時安排:2天,6小時/天
      面議
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