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      項目管理意識提升
      		
 


        

      • 項目管理意識提升
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      • 結合項目管理通用知識體系，幫助企業參訓人員初步學習相關知識，正確的認知項目管理的特點和挑戰，從而面對挑戰，建立正確的項目管理流程和知識體系，有助于企業提高項目團隊人員的主動意識。培訓方式采取培訓師和場景模擬的方式，貫穿團隊學習方法，提高課堂學習效果。
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      • 2023-09-27 09:31  
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      • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目風險管理
      		
 


        

      • 項目風險管理
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      • 結合項目管理的各個特點，從多個方面提高企業的風險辨識能力和管理能力，解決在企業風險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業做好動態的護城河， 實現企業價值的持續成長。
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      • 2023-09-27 09:30  
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      • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      通用項目管理
      		
 


        

      • 通用項目管理
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      • 結合項目管理通用知識體系，幫助項目管理人員初步學習相關知識，有助于企業項目團隊制定項目目標和計劃、縮短項目周期和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和場景模擬的方式，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
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      • 2023-09-27 09:24  
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      • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      工程類項目管理
      		
 


        

      • 工程類項目管理
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      • 幫助項目管理人員初步學習相關知識，有助于企業項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
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      • 2023-09-27 09:17  
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      • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目高效啟動工作坊
      		
 


        

      • 項目高效啟動工作坊
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      • 很多企業也引入了大量專業的項目管理人士，協助提高項目管理水平，但往往事與愿違！究其原因，發現超過80%的項目啟動做的不夠充分，從而將很多問題帶入項目執行的各個階段，從而需要花大量的時間去糾正，甚至導致項目的失敗。
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      • 2023-09-27 09:14  
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      • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      學習項目設計與開發
      		
 


        

      • 學習項目設計與開發
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      • 概念設計是有個基本的想法；方案設計是將上述想法做出來，實際可行；初步設計是各個部分基本做出來，可供評定擴初設計是初步設計的深化，中小項目不需要；施工圖設計是實際用于施工的圖紙，要承擔終生責任的。
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      • 2023-09-25 10:30  
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      • 主講老師：孫曉輝 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理七招致勝沙盤實戰演練
      		
 


        

      • 項目管理七招致勝沙盤實戰演練
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      • 《項目管理七招致勝沙盤實戰演練》課程是基于《項目管理七招致勝》方法論指引下進行的最好的項目團隊沙盤實戰演練課程，它從“項目管理思維理念維度、項目管理方法工具維度、項目管理領導力維度、項目問題實戰解決維度”四個維度全面提升項目經理運用項目管理方法和工具的能力。
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      • 2023-09-22 14:10  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：2-3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理方法與企業典型項目課題實戰演練
      		
 


        

      • 項目管理方法與企業典型項目課題實戰演練
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      • 現代組織要做大、做強，一方面要聚焦自身發展的戰略業務目標，另一方面必須走規范化的發展道路，大力提升中高層領導者企業管理的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都能夠從全方位、系統性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規定的預算內按時保質成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節約運營成本，大幅提高企業經濟效益。
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      • 2023-09-22 14:07  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      實施項目管理案例實戰演練
      		
 


        

      • 實施項目管理案例實戰演練
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      • 實施項目管理案例實戰課程是從以下五個維度“項目管理思維理念維度、項目管理知識方法維度、項目管理工具技術維度、項目管理領導力維度、項目問題分析與解決維度”全面提升項目經理“軟硬技能”，幫助項目經理從整體上、全局上、系統上掌握項目管理難點和關鍵管控點，掌握實施項目管理核心工具和方法技術，大幅提升實施項目經理項目管理的能力。
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      • 2023-09-22 14:02  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      全流程端到端項目管理案例實戰教學
      		
 


        

      • 全流程端到端項目管理案例實戰教學
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      • 現代組織要做大、做強，一方面要聚焦自身發展的戰略業務目標，另一方面必須走規范化的發展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都能夠從全方位、系統性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規定的預算內按時保質成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節約運營成本，大幅提高企業經濟效益。
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      • 2023-09-22 13:59  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      全流程端到端項目管理案例實戰教學
      		
 


        

      • 全流程端到端項目管理案例實戰教學
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      • 現代組織要做大、做強，一方面要聚焦自身發展的戰略業務目標，另一方面必須走規范化的發展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都需要從全方位、系統性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規定的預算內按時保質成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節約運營成本，大幅提高企業經濟效益。
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      • 2023-09-22 13:50  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學
      		
 


        

      • 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學
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      • 現代組織要做大、做強，一方面要聚焦自身發展的戰略業務目標，另一方面必須走規范化的發展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都需要從全方位、系統性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規定的預算內按時保質成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節約運營成本，大幅提高企業經濟效益。
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      • 2023-09-22 13:47  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      多類別全方位項目管理案例實戰教學
      		
 


        

      • 多類別全方位項目管理案例實戰教學
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      • 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
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      • 2023-09-22 13:24  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      巔峰之塔樂高項目管理七招致勝沙盤
      		
 


        

      • 巔峰之塔樂高項目管理七招致勝沙盤
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      • 當今社會，一切都是項目，項目帶動企業戰略、項目帶動企業發展的觀念已深入人心。無論是政府、企業或各種組織，都在建立以項目為導向的戰略模式來尋求更好的管理與發展。因此，項目管理能力的提升就成為企業與個人最為關心的核心管理技能。
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      • 2023-09-22 13:19  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目經理職責、責任、綜合素質、思維意識、組織能力與現場管理能力提升
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目經理施工現場與協調管理
      		
 


        

      • 項目經理施工現場與協調管理
        • 

      • 施工項目經理是一個項目的靈魂，是現場總指揮者，總協調者以及總組織者。不同于項目總工或者生產經理，項目經理除了要懂基本的技術管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉換到項目經理的層面、格局上去。
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      • 2023-09-22 13:16  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工項目管理實務與案例分析
      		
 


        

      • 施工項目管理實務與案例分析
        • 

      • 施工項目經理是一個項目的靈魂，是現場總指揮者，總協調者以及總組織者。不同于項目總工或者生產經理，項目經理除了要懂基本的技術管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉換到項目經理的層面、格局上去。
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      • 2023-09-22 13:16  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工項目管理基礎與項目壓力處理與應變技巧
      		
 


        

      • 施工項目管理基礎與項目壓力處理與應變技巧
        • 

      • 施工項目管理的基礎，包括施工項目管理的特點、施工項目干系人分析、施工項目部角色職責介紹、項目經理素質模型以及項目部職業發展路徑、施工項目全生命周期管理方法與工具等。
        • 

      • 2023-09-22 13:15  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工項目管理基礎與項目經理壓力處理與應變技巧
      		
 


        

      • 施工項目管理基礎與項目經理壓力處理與應變技巧
        • 

      • 施工項目管理的基礎，包括施工項目管理的特點、施工項目干系人分析、施工項目部角色職責介紹、項目經理素質模型以及項目部職業發展路徑、施工項目全生命周期管理方法與工具等。
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      • 2023-09-22 13:14  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工項目管理實務與案例分析
      		
 


        

      • 施工項目管理實務與案例分析
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      • 在這一方面“投標”無疑是企業在市場開發、客戶資源積累方面的非常重要的市場工具，企業要奪得“投標”成功，就要培養一批企業投標專家。
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      • 2023-09-22 12:55  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

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