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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化
創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
2023-10-25 13:16
主講老師：徐增利課時安排：1天/6小時

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敏捷項目管理課程大綱
敏捷項目管理是規(guī)劃和指導項目流程的迭代方法。與敏捷軟件開發(fā)一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用于決定項目的下一個步驟。每個項目迭代通常是安排在兩周內(nèi)完成。 APM是這個領(lǐng)域的新概念。
2023-10-25 12:59
主講老師：徐增利課時安排：1天/6小時

面議

信用卡特惠商圈建設(shè)項目
銀行建設(shè)信用卡特惠商圈，是消費支付環(huán)境建設(shè)的必要組成部分，商圈金融是銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延伸，對銀行整體業(yè)務(wù)帶動以及與客戶關(guān)系維護的作用是多方面的。
2023-10-24 12:04
主講老師：吳章文課時安排：1天/6小時

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項目高管應具備的財務(wù)管理理念
企業(yè)財務(wù)管理，是指以價值增值為目標，圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。
2023-10-08 15:52
主講老師：童曉蓮課時安排：1天/6小時

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項目融資風險分析實務(wù)專題培訓
項目融資是銀行業(yè)務(wù)的重要類型。但由于項目融資的融資期限長，融資金額大，風險分析專業(yè)度要求較高。項目融資風險分析是部分銀行客戶經(jīng)理急需補充學習的專業(yè)內(nèi)容。
2023-10-07 13:11
主講老師：唐琪課時安排：1天/6小時

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項目管理與項目投融資操作實務(wù)專題培訓
項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
2023-10-07 12:51
主講老師：唐琪課時安排：1天/6小時

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組織級項目管理
組織項目管理是一個企業(yè)項目體系管理的重要基石。它的成功與否除了與項目經(jīng)理以及項目團隊本身管理能力和努力相關(guān)外，還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設(shè)計和配置。
2023-09-27 16:03
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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項目管理和項目評估
結(jié)合項目管理通用知識體系，幫助項目管理人員初步學習相關(guān)知識，系統(tǒng)學習項目管理中的風險管控以及項目經(jīng)理人的素質(zhì)能力建立，從而有助于企業(yè)項目團隊制定項目目標和計劃、縮短項目周期和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。
2023-09-27 16:00
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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高級項目經(jīng)理培訓課程內(nèi)容
從項目管理之“理人”方法與實戰(zhàn)案例分析到項目管理之“管事”方法與實戰(zhàn)案例分析，從而實現(xiàn)價值驅(qū)動、效益體現(xiàn)的卓越項目管理組織。
2023-09-27 15:57
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

面議

《項目管理七招致勝》“理人管事”實戰(zhàn)案例分析
項目計劃編制方法與編制工具，項目執(zhí)行過程控制與糾偏，項目進展溝通與日常推動技巧，項目問題分析與解決等方面知識、方法和工具技術(shù)。本課程采用線上授課的方式，通過方法工具講解、實戰(zhàn)案例分析、問題答疑等方式，幫助學員進一步掌握項目管理核心工具和方法。
2023-09-27 15:53
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路

《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路
引入德國成熟的產(chǎn)品工程理論和產(chǎn)品開發(fā)流程圖，結(jié)合百年德國先進制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗，突破很多項目管理課程不適合制造業(yè)的特點，只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例。
2023-09-27 14:18
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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《新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路

《新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路
解決學員在機械制造業(yè)中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，助力企業(yè)踏上成功的產(chǎn)品研發(fā)之路，實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
2023-09-27 14:16
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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《德國制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法》制造型企業(yè)提升研發(fā)項目的秘密

《德國制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法》制造型企業(yè)提升研發(fā)項目的秘密
不適合制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
2023-09-27 14:14
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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組織級項目管理
圍繞項目導向型企業(yè)，如何從有利于項目成功的角度來規(guī)劃和設(shè)計組織的項目管理流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位序列、評價機制、績效體系以及財務(wù)人事制度等保障體系從，而為組織的項目和項目管理營造一個成功的組織環(huán)境。
2023-09-27 10:20
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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重型制造業(yè)項目管理最佳實踐
結(jié)合項目管理通用知識體系，以德國先進制造業(yè)的相關(guān)流程為例，幫助項目管理人員深入學習相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
2023-09-27 10:07
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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“中國制造2025“項目管理最佳實踐
“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略，如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心，如何高質(zhì)量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品。
2023-09-27 10:00
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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制造業(yè)項目管理最佳實踐
項目管理課程不適合制造業(yè)行業(yè)特點，只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用。
2023-09-27 09:57
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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項目全流程全周期風險管理
結(jié)合當前疫情常態(tài)化的特點，從多個方面提高企業(yè)的防控風險辨識能力和管理能力，解決在企業(yè)風險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護城河，實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
2023-09-27 09:55
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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項目全過程管理和實踐
結(jié)合項目管理通用知識體系，以五大過程組的相關(guān)流程為例，幫助項目管理人員初步學習相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
2023-09-27 09:46
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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項目化的現(xiàn)代管理之道
在新的形勢下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)愈發(fā)難以適應日益增長的項目型活動的管理要求，而項目管理才是針對“項目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效且經(jīng)過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標，以計劃為基準，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內(nèi)外資源，以期達成項目成果。
2023-09-27 09:44
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

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