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      VUCA時代4K核心團隊建設
      • VUCA時代4K核心團隊建設
      • 團隊管理是指通過一系列協調和組織活動,將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協作的整體,以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任,通過激發團隊成員的積極性和創造力,促進團隊的整體發展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協調能力和戰略眼光,同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持,以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
      • 2024-02-29 12:55  
      • 主講老師:馮南石 課時安排:1天/6小時
      面議
      企業初級管理者“轉身”個人管理模塊
      • 企業初級管理者“轉身”個人管理模塊
      • 團隊管理是指通過一系列協調和組織活動,將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協作的整體,以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任,通過激發團隊成員的積極性和創造力,促進團隊的整體發展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協調能力和戰略眼光,同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持,以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
      • 2024-02-29 12:35  
      • 主講老師:常興 課時安排:1天/6小時
      面議
      企業初級管理者“轉身”高績效團隊管理模塊
      • 企業初級管理者“轉身”高績效團隊管理模塊
      • 團隊管理是指通過一系列協調和組織活動,將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協作的整體,以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任,通過激發團隊成員的積極性和創造力,促進團隊的整體發展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協調能力和戰略眼光,同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持,以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
      • 2024-02-29 12:34  
      • 主講老師:常興 課時安排:1天/6小時
      面議
      “領跑業績·冠軍團隊教練式管理特訓營”課程大綱
      • “領跑業績·冠軍團隊教練式管理特訓營”課程大綱
      • 團隊管理是一種組織行為,它關注于將一組具有不同技能和經驗的個體整合成一個高效、協作的整體。團隊管理強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通和信任,以及激發每個成員的潛力和創造力。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊凝聚力,實現共同的目標。團隊管理不僅需要領導者的引導和協調,也需要每個團隊成員的積極參與和貢獻。
      • 2024-02-26 13:16  
      • 主講老師:韓笑 課時安排:1天/6小時
      面議
      新晉TL團長管理與輔導核心技能實訓班
      • 新晉TL團長管理與輔導核心技能實訓班
      • 團隊管理是一種協同工作的方式,旨在整合團隊成員的資源和能力,實現共同的目標。它強調溝通、協作和信任,促進成員間的互補和協同作用。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要具備良好的溝通、決策和協調能力。同時,團隊成員也需要積極參與、相互支持,共同解決問題,面對挑戰。有效的團隊管理能夠激發團隊潛力,提升工作效率,增強團隊凝聚力,為組織的成功提供有力保障。
      • 2024-02-23 15:50  
      • 主講老師:李睿旎 課時安排:1天/6小時
      面議
      “一線團隊長教練式管理特訓營”課程大綱
      • “一線團隊長教練式管理特訓營”課程大綱
      • 團隊管理是一種協同工作的方式,旨在整合團隊成員的資源和能力,實現共同的目標。它強調溝通、協作和信任,促進成員間的互補和協同作用。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要具備良好的溝通、決策和協調能力。同時,團隊成員也需要積極參與、相互支持,共同解決問題,面對挑戰。有效的團隊管理能夠激發團隊潛力,提升工作效率,增強團隊凝聚力,為組織的成功提供有力保障。
      • 2024-02-23 15:47  
      • 主講老師:李睿旎 課時安排:1天/6小時
      面議
      遠程銀行 外呼營銷團隊 整體培育項目
      • 遠程銀行 外呼營銷團隊 整體培育項目
      • 團隊管理是一種協同工作的方式,旨在整合團隊成員的資源和能力,實現共同的目標。它強調溝通、協作和信任,促進成員間的互補和協同作用。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要具備良好的溝通、決策和協調能力。同時,團隊成員也需要積極參與、相互支持,共同解決問題,面對挑戰。有效的團隊管理能夠激發團隊潛力,提升工作效率,增強團隊凝聚力,為組織的成功提供有力保障。
      • 2024-02-23 15:43  
      • 主講老師:李竹影 課時安排:1天/6小時
      面議
      創造自驅團隊——新生代員工管理及養成技能提升
      • 創造自驅團隊——新生代員工管理及養成技能提升
      • 團隊管理是一種協同工作的方式,旨在整合團隊成員的資源和能力,實現共同的目標。它強調溝通、協作和信任,促進成員間的互補和協同作用。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要具備良好的溝通、決策和協調能力。同時,團隊成員也需要積極參與、相互支持,共同解決問題,面對挑戰。有效的團隊管理能夠激發團隊潛力,提升工作效率,增強團隊凝聚力,為組織的成功提供有力保障。
      • 2024-02-23 15:30  
      • 主講老師:李竹影 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      “卓越新起航”外呼團隊建設方案
      • “卓越新起航”外呼團隊建設方案
      • 團隊管理是一種協同工作的方式,旨在整合團隊成員的資源和能力,實現共同的目標。它強調溝通、協作和信任,促進成員間的互補和協同作用。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要具備良好的溝通、決策和協調能力。同時,團隊成員也需要積極參與、相互支持,共同解決問題,面對挑戰。有效的團隊管理能夠激發團隊潛力,提升工作效率,增強團隊凝聚力,為組織的成功提供有力保障。
      • 2024-02-23 15:28  
      • 主講老師:李竹影 課時安排:1天/6小時
      面議
      激活組織、持續進化——組織效能提升實戰工作坊
      • 激活組織、持續進化——組織效能提升實戰工作坊
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 15:45  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      卓越團隊執行力  體驗式工作坊
      • 卓越團隊執行力 體驗式工作坊
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 15:20  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      五步打造高績效團隊
      • 五步打造高績效團隊
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 13:55  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      任職資格標準體系建設與應用
      • 任職資格標準體系建設與應用
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 13:51  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      人才畫像構建與應用工作坊
      • 人才畫像構建與應用工作坊
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 13:26  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      贏戰2023:卓越團隊共啟愿景工作坊
      • 贏戰2023:卓越團隊共啟愿景工作坊
      • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧,有效地領導、協調和激勵團隊成員,以實現共同目標的過程。它強調建立明確的角色和責任分工,促進團隊成員間的溝通與合作,培養團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理,可以提高工作效率,增強團隊創新能力,從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術,需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
      • 2024-02-21 11:29  
      • 主講老師:蔣麗華 課時安排:1天/6小時
      面議
      《增員—黃金系統》——高績效團隊的建立
      • 《增員—黃金系統》——高績效團隊的建立
      • 團隊管理是指通過一系列組織、協調、激勵和控制過程,有效地整合團隊資源,實現團隊目標的過程。優秀的團隊管理能夠激發團隊成員的潛能,提升團隊凝聚力和工作效率,從而達成卓越的業績。為實現這一目標,團隊管理者需要具備良好的溝通能力、決策能力和領導力,能夠關注團隊成員的需求和動態,及時解決團隊沖突,促進團隊內部的和諧與發展。通過有效的團隊管理,可以激發團隊的創造力和執行力,為企業創造更大的價值。
      • 2024-02-19 16:50  
      • 主講老師:馬波 課時安排:1天/6小時
      面議
      《精準增員—黃金系統》——高素質團隊的建立
      • 《精準增員—黃金系統》——高素質團隊的建立
      • 團隊管理是一種組織行為,強調通過協作、溝通和激勵等手段,實現團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中,成員間的互補性和協作至關重要,這有助于解決問題、創新思路并應對挑戰。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系,團隊管理能夠提升團隊凝聚力,實現個人與組織的共同成長。
      • 2024-02-19 16:41  
      • 主講老師:馬波 課時安排:1天/6小時
      面議
      增員—黃金系統——高績效團隊的建立
      • 增員—黃金系統——高績效團隊的建立
      • 團隊管理是一種組織行為,強調通過協作、溝通和激勵等手段,實現團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中,成員間的互補性和協作至關重要,這有助于解決問題、創新思路并應對挑戰。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系,團隊管理能夠提升團隊凝聚力,實現個人與組織的共同成長。
      • 2024-02-19 16:11  
      • 主講老師:馬波 課時安排:1天/6小時
      面議
      培育+輔導之晉升體系的建立
      • 培育+輔導之晉升體系的建立
      • 團隊管理是一種組織行為,強調通過協作、溝通和激勵等手段,實現團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中,成員間的互補性和協作至關重要,這有助于解決問題、創新思路并應對挑戰。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系,團隊管理能夠提升團隊凝聚力,實現個人與組織的共同成長。
      • 2024-02-19 12:07  
      • 主講老師:馬波 課時安排:1天/6小時
      面議
      《精準增員—黃金系統》——高素質團隊的建立
      • 《精準增員—黃金系統》——高素質團隊的建立
      • 團隊管理是一種組織行為,強調通過協作、溝通和激勵等手段,實現團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中,成員間的互補性和協作至關重要,這有助于解決問題、創新思路并應對挑戰。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系,團隊管理能夠提升團隊凝聚力,實現個人與組織的共同成長。
      • 2024-02-19 11:51  
      • 主講老師:馬波 課時安排:1天/6小時
      面議
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