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      中高層管理六項核心技能內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      贏在職場-優(yōu)秀員工養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      工作任務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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      中層干部崗位綜合管理技能
      • 中層干部崗位綜合管理技能
      • 本次培訓(xùn)是針對公司中層干部崗位管理與領(lǐng)導(dǎo)綜合技能的初級系統(tǒng)培訓(xùn)。主要教練中層領(lǐng)導(dǎo)崗位需要掌握的管理基礎(chǔ)方法、領(lǐng)導(dǎo)方法與管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
      • 2022-08-02 09:53  
      • 主講老師: 課時安排:1天
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      企業(yè)年度目標分解與落地執(zhí)行
      • 企業(yè)年度目標分解與落地執(zhí)行
      • 本課程是根據(jù)集團的既定戰(zhàn)略目標和公司級KPI指標體系,通過部門職責(zé)和工作流程梳理分解落實到相應(yīng)的部門和崗位;掌握方法和實戰(zhàn)技巧,制定有效的執(zhí)行策略,以保障公司目標一貫到底,落地見響
      • 2022-08-02 09:49  
      • 主講老師: 課時安排:1天
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      實現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的管理構(gòu)架與模式變革
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      MTP管理者綜合技能提升
      • MTP管理者綜合技能提升
      • 作為企業(yè)高層,您是否有這樣的困惑:為什么中基層的管理者如此無能,不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡直不堪入目、讓人無語,嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現(xiàn)在:
      • 2022-08-01 10:34  
      • 主講老師:杜良鵬 課時安排:3天
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      步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實戰(zhàn)
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      管理的基礎(chǔ)知識與管理者的角色定位
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      大領(lǐng)導(dǎo),大智慧--從歷史學(xué)管理
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      “大事件”下的情緒與壓力管理課程
      • “大事件”下的情緒與壓力管理課程
      • 大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續(xù)性應(yīng)急事件基礎(chǔ)上,可以為我們提供足夠的知識判別什么是大事件,應(yīng)激源,以及應(yīng)對連續(xù)大事件對人的影響,更健康高效的解決問題,成為職場“心”領(lǐng)導(dǎo),家庭“心”父母,教育“心”老師。
      • 2022-07-20 09:26  
      • 主講老師:韓東妮 課時安排:1天
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      目標設(shè)定與管理實施
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      渠道開發(fā)與管理課程
      • 渠道開發(fā)與管理課程
      • 【課程收益】 理解渠道設(shè)計思路及特點。 了解渠道建設(shè)過程中風(fēng)險點及規(guī)避風(fēng)險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
      • 2022-07-16 10:00  
      • 主講老師:高海友 課時安排:2天
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      中層管理者能力提升沙盤模擬
      • 中層管理者能力提升沙盤模擬
      • 本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內(nèi)容包含:管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團隊建設(shè)與沖突管理等。
      • 2022-07-04 10:36  
      • 主講老師:樊鵬輝 課時安排:2天
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      中高層管理者的五項修煉
      • 中高層管理者的五項修煉
      • 課程目的: 明確中高層管理者在組織中應(yīng)發(fā)揮的作用及準確的角色定位; 樹立人本管理思想,牢固識人、用人、帶領(lǐng)團隊的工作意識; 了解人本管理的五項基本職能,掌握每項職能的工作方法和工具;
      • 2022-06-30 09:58  
      • 主講老師:王飛虎 課時安排:2天
      面議
      《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
      • 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
      • 這是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時代,是不斷變化,快速迭代的時代,經(jīng)濟創(chuàng)新,已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢,對于創(chuàng)新談何容易。但時代是發(fā)展的,要順應(yīng)時代的變化,必須要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維,訓(xùn)練創(chuàng)新思維,學(xué)會創(chuàng)新思維在管理中的應(yīng)用方法。
      • 2022-06-28 10:28  
      • 主講老師:羅文娟 課時安排:1天
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      《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
      • 《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
      • 通過本課程,員工可以:深刻認識到細節(jié)在管理中的重要意義;掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領(lǐng);理解精細化管理的科學(xué)原理;學(xué)會對工序和操作進行分析;掌握六種工作改善的技巧和方法。
      • 2022-06-28 10:27  
      • 主講老師:羅文娟 課時安排:2天
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      新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
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      項目管理實戰(zhàn)-工具與模板
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      孫子兵法與現(xiàn)代管理
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