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      精細(xì)化管理
      • 精細(xì)化管理
      • 1. 能夠說出精細(xì)化管理的12345模型 2. 當(dāng)堂完成工匠精神的測(cè)試與練習(xí) 3. 基于流程入口,能進(jìn)行工作流程梳理與調(diào)整 4. 當(dāng)堂完成3M要素核檢表的運(yùn)用 5. 能夠描述對(duì)標(biāo)的3個(gè)步驟 6. 當(dāng)堂完成指定情景的9段練習(xí)
      • 2022-11-19 10:57  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:
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      《管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善》內(nèi)訓(xùn)篇
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      《管理者角色定位》內(nèi)訓(xùn)篇-審視自己,度勢(shì)未來
      • 《管理者角色定位》內(nèi)訓(xùn)篇-審視自己,度勢(shì)未來
      • 傳統(tǒng)的管理講的是計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,是按照事情流程的角度找出的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。本次的課程是結(jié)合傳統(tǒng)的管理模式和目前企業(yè)常見問題,進(jìn)行了整合和調(diào)整,分別從計(jì)劃管理,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),溝通管理,改進(jìn)復(fù)制等幾個(gè)方面著重講述,是圍繞著目前公司戰(zhàn)略執(zhí)行的邏輯來設(shè)計(jì),更符合現(xiàn)代管理的特點(diǎn)。
      • 2022-11-19 10:56  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:
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      管理者的三輔訓(xùn)練-上下同心  左右逢源的藝術(shù)
      • 管理者的三輔訓(xùn)練-上下同心 左右逢源的藝術(shù)
      • ? 能運(yùn)用雷達(dá)圖,對(duì)下屬勝任力進(jìn)行測(cè)評(píng) ? 能夠當(dāng)堂制定指定情景的輔導(dǎo)計(jì)劃 ? 能夠運(yùn)用GROW模型當(dāng)堂完成輔導(dǎo)案例分析 ? 能夠區(qū)分3種不同技能的,分別實(shí)施不同方式地輔導(dǎo) ? 能夠運(yùn)用OJT完成當(dāng)堂的案例訓(xùn)練
      • 2022-11-19 10:56  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:
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      《高響應(yīng)力組織打造》內(nèi)訓(xùn)篇
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      復(fù)工后精細(xì)化管理
      • 復(fù)工后精細(xì)化管理
      • 1. 能夠闡述職場(chǎng)三件事 2. 能夠區(qū)分關(guān)注圈與影響圈 3. 運(yùn)用百分百責(zé)任思維,完成練習(xí) 4. 能夠闡述目標(biāo)一句話公式 5. 能夠復(fù)述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的6大方法 6. 能夠運(yùn)用4A工具梳梳理目標(biāo)
      • 2022-11-19 10:55  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:1天
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      從心改變——角色認(rèn)知與管理修為
      • 從心改變——角色認(rèn)知與管理修為
      • 1. 習(xí)慣于過去,用過去的方式在做事 2. 困難挫折特別多,先交給領(lǐng)導(dǎo)回頭再說 3. 遇到原則和人情,平衡總是特?zé)? 4. 他還不如我,為什么獲得比我多 5. 做不好,不要緊,有領(lǐng)導(dǎo)給頂著
      • 2022-11-19 10:54  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:1天
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      We are “邁內(nèi)著”——從技術(shù)到管理的三步走
      • We are “邁內(nèi)著”——從技術(shù)到管理的三步走
      • 1. 技術(shù)大拿,晉升為管理者后,少了個(gè)技術(shù)能手,多了個(gè)平庸的管理者; 2. 人在管理者的位置上,腦袋里面思考的都是員工級(jí)別的工作; 3. 談技術(shù)侃侃而談,做管理岌岌可危 4. 管人比做技術(shù)難太多了 5. 面對(duì)管理,總是憑感覺去管,摸石頭過河
      • 2022-11-19 10:54  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:1天
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      從技術(shù)走向管理
      • 從技術(shù)走向管理
      • 1.科值長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變 2.科值長(zhǎng)的責(zé)任與意識(shí) 3.科值長(zhǎng)的心態(tài)與角色三個(gè)轉(zhuǎn)變 4.科值長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知 5.科值長(zhǎng)做事四項(xiàng)法則 6.科值長(zhǎng)的四大核心能力
      • 2022-11-19 10:53  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:2天
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      MTP(中高層管理)
      • MTP(中高層管理)
      • 效能的產(chǎn)生與管理者息息相關(guān),因?yàn)楣芾碚邔?duì)于團(tuán)隊(duì)有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指?jìng)€(gè)人意識(shí)不到,但是確實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生作用的影響。外影,是指有意的影響。潛影主要是個(gè)人意識(shí),角色認(rèn)知,個(gè)人素質(zhì),個(gè)人能力等未意識(shí)到,不清晰的心智。外影主要是指管理的方法,技能,工具等手段。潛影在于個(gè)人修煉,外影在于對(duì)于團(tuán)隊(duì)的修練。
      • 2022-11-19 10:53  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:6天
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      MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
      • MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
      • MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此MTP培訓(xùn)絕非泛泛而談,而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),這些都是MTP的設(shè)計(jì)精神。
      • 2022-11-19 10:52  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:3-5天,6小時(shí)/天
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      MTP-100(中層管理技能提升訓(xùn)練)
      • MTP-100(中層管理技能提升訓(xùn)練)
      • MTP課程,是一個(gè)系統(tǒng)課程。從管理者的入門級(jí)到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點(diǎn)在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會(huì)管理者管理診斷,管理本質(zhì),管理關(guān)鍵,讓管理者查漏補(bǔ)缺,讓管理者有信心,有能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
      • 2022-11-19 10:52  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:10天
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      MTP(中層管理技能提升訓(xùn)練)
      • MTP(中層管理技能提升訓(xùn)練)
      • MTP課程,是一個(gè)系統(tǒng)課程。從管理者的入門級(jí)到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點(diǎn)在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會(huì)管理者管理診斷,管理本質(zhì),管理關(guān)鍵,讓管理者查漏補(bǔ)缺,讓管理者有信心,有能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
      • 2022-11-19 10:38  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:8天,6小時(shí)/天
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      案例管理
      • 案例管理
      • 1. 服從有些是假的 2. 五權(quán)讓下屬心服口服 3. 五權(quán)的應(yīng)用事項(xiàng)
      • 2022-11-19 10:37  
      • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:1天
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      給中高層管理者插上數(shù)字翅膀
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      精益智能制造實(shí)施落地與大數(shù)據(jù)管理提升
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      5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)班
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      企業(yè)流程化管理
      • 企業(yè)流程化管理
      • 而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業(yè)發(fā)展的根本,流程管理是所有其他管理的基石! 企業(yè)流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,流程對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響!流程管理的精髓:提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力!
      • 2022-11-19 10:23  
      • 主講老師:施淵鐘 課時(shí)安排:1天
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      智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理
      • 智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理
      • 本課程實(shí)戰(zhàn)管理通過實(shí)際案例,實(shí)際系統(tǒng)演示,學(xué)員演練等多角度,多方式,詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。
      • 2022-11-19 10:23  
      • 主講老師:施淵鐘 課時(shí)安排:0.5天
      面議
      數(shù)字時(shí)代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
      • 數(shù)字時(shí)代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
      • 姚老師在引進(jìn)和推廣谷歌最新管理創(chuàng)新方法論-谷歌創(chuàng)新沖刺的過程中結(jié)合自己在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿的創(chuàng)業(yè),投資,觀察,思考的結(jié)果推出了數(shù)字化時(shí)代的組織與管理創(chuàng)新課程。
      • 2022-11-19 10:20  
      • 主講老師:姚瑞軍 課時(shí)安排:1-3天,6小時(shí)/天
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