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      MTP中層干部管理能力提升系統訓練
      		
 


        

      • MTP中層干部管理能力提升系統訓練
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      • 使課程內容極具針對性和系統性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調運用技能來提升管理水平。
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      • 2022-11-15 13:50  
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      • 主講老師：周黎輝 課時安排：8天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新晉干部管理能力提升培訓
      		
 


        

      • 新晉干部管理能力提升培訓
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      • 隨市場經營環境的變化，競爭的加劇，管理對現任中層的要求也越來越高，他們也許會因為工作較忙而缺乏時間學習，也許希望學習，但又找不到系統的課程，中層主管也很累……
所以建議您讓他們來充電吧，學習現代的管理技術，讓他們思維開闊，溝通能力增加；學會如何授權、教導、激勵、如何考核、如何實施有效的管理。
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      • 2022-11-15 13:49  
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      • 主講老師：周黎輝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      優秀管理人員的角色認知
      		
 


        

      • 優秀管理人員的角色認知
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      • 本課程將緊緊圍繞管理人員角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當組織對管理者的角色定位，明白自己的現狀和與上級要求能力的差距；理解自己在組織中帶領團隊高效執行并確保績效達成的精準定位，解決工作中的實際問題；學習管理者應具備的通用能力，提高基層管理人員素養與領導力，帶領團隊達成目標！
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      • 2022-11-15 13:49  
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      • 主講老師：周黎輝 課時安排：1天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      讓員工強大——領導者的賦能
      		
 


        

      • 讓員工強大——領導者的賦能
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      • 本課程從環境掃描、員工動能不足分析、領導的自我賦能，影響他人和賦能他人的方法四部分，教會管理者如何診斷員工不同發展階段所需要的能力提升，為其明確職業生涯發展。同時通過自身的自通過科學的實施輔導授權激勵等管理技術培養手段，旨在不斷提高員工的工作能力，從而加強團隊戰斗力。
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      • 2022-11-15 13:49  
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      • 主講老師：周黎輝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      MTP——管理核心技能訓練
      		
 


        

      • MTP——管理核心技能訓練
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      • 課程訓練方法上，既強調理論講授，又堅持現場技能訓練，理論和技能相結合；既專注案例教學，又開展現場作業，在借鑒他人智慧的同時，著力于解決自己的問題。
《MTP—管理核心技能訓練》課程，旨在為企業中、高級管理者的管理技能提升，提供系統的培訓解決方案，幫助他們實現從專業工作者到管理者的能力和角色的轉換 。
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      • 2022-11-15 13:49  
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      • 主講老師：趙偉功 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理教練技術
      		
 


        

      • 管理教練技術
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      • 管理教練技術就是因此而開發的一套管理模式。這種新的管理模式，與工業經濟時代的“命令-控制”式管理不同，它以目標為核心，以績效為導向，通過有效對話，引發員工的智慧，激發員工的盡責感和醒覺性，快遞達成績效。
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      • 2022-11-15 13:49  
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      • 主講老師：趙偉功 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      目標與計劃管理
      		
 


        

      • 目標與計劃管理
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      • 本課程精心提煉經典和實戰的高效能管理者常用習慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會高效能管理者使用必備的目標管理與計劃管理工具，提升管理“裝備”，學習在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的管理方法，從“經驗型管理者”跨越成“職業化的管理者”。
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      • 2022-11-15 13:48  
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      • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      問題分析與解決
      		
 


        

      • 問題分析與解決
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      • 本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
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      • 2022-11-15 13:48  
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      • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中高層核心管理技能提升
      		
 


        

      • 中高層核心管理技能提升
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      • 本課程由國內知名管理咨詢培訓專家張國銀老師潛心多年研究并結合自身管理實踐與當下企業的實踐開發出來的，講求實戰性、實用性和實效性的原則，真正力求讓學員聽得懂、學得會、做得到。
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      • 2022-11-15 13:47  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：12天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      左手技術，右手管理
      		
 


        

      • 左手技術，右手管理
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      • 本課程通過大量實戰案例的分析和練習，以及實用有效的管理工具與方法，力圖讓您能夠快速掌握必備的管理技能和技巧，并應用到實際管理工作中去。
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      • 2022-11-15 13:47  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      向華為學狼性執行
      		
 


        

      • 向華為學狼性執行
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      • 《向華為學狼性執行》課程是張國銀老師潛心研究華為成功背后的核心邏輯與要點，從華為發展過程的案例與華為執行的方法為佐證，全面破譯華為狼性執行的基因與華為執行方法，課程共分為：《華為狼性團隊》、《華為高效工作法》《華為管理兵法》、《華為經營兵法》、《華為營銷兵法》、、《華為項目管理法》共六大系列課程，讓學員在課程中迅速地掌握華為狼性執行要點與實操方法，真正打造一支新時代的狼性執行團隊。
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      • 2022-11-15 13:47  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：6-12天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理實戰訓練
      		
 


        

      • 項目管理實戰訓練
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      • 在企業項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的監督和控制?如何管理好項目中的諸多風險?如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養和提升學員的項目管理實戰能力
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      • 2022-11-15 13:47  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越領導力提升
      		
 


        

      • 卓越領導力提升
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      • 領導人就是一個指揮家。很多人在成為領導人之前，有的是做技術的，有的是做營銷的，有的是做研發的，有的是做服務的。但當他走上領導崗位后，他原來的經驗和能力已經成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現在需要的是領導能力，因為他現在已經變成一個指揮家了！
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      • 2022-11-15 13:47  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      軍令如山——高效執行力（通用版）
      		
 


        

      • 軍令如山——高效執行力（通用版）
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      • 本課程從當下企業和員工的實際情況出發，以全面、系統、實用的理念結合具體的案例，深入淺出地闡釋如何提升執行力、打造卓越員和卓越團隊這一命題。本課程不僅就高效執行的重要意義、常見誤區，高效執行所需的黃金心態.溝通能力，還從員工執行中應該扮演的角色.應該進行的修煉，以及高效執行的流程和重要工具等方面給予實用性的指導與幫助。
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      • 2022-11-15 13:46  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      互聯網+管理創新
      		
 


        

      • 互聯網+管理創新
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      • 《互聯網+管理創新》課程從當前互聯網時代的管理特征入手，通過管理思維創新、管理文化創新、管理機制創新、管理方式創新等方面，系統地從企業管理的角度，幫助企業經營者和管理者在企業管理方面的全面創新與升級，從而幫助企業在互聯網大潮下實現良性互動與發展。
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      • 2022-11-15 13:46  
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      • 主講老師：張國銀 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      文化引領華為——華為文化哲學與管理實踐
      		
 


        

      • 文化引領華為——華為文化哲學與管理實踐
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      • 全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業的真正出路。
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      • 2022-11-15 13:46  
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      • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      向華為學習——文化與管理模式
      		
 


        

      • 向華為學習——文化與管理模式
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      • 本課程通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競爭對手的超越。通過華為20多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現華為的管理模式，將給你帶來全新的啟發和思考。
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      • 2022-11-15 13:46  
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      • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力
      		
 


        

      • 從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力
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      • 本課程討論的是領導者如何找到領導力的真諦，如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為創新，把分裂化為團結，把冒險化為收益；討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會，取得非凡的成功。
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      • 2022-11-15 13:46  
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      • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于BLM模型的企業戰略管理
      		
 


        

      • 基于BLM模型的企業戰略管理
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      • 通過本課程的學習，我們可理解戰略目標的基本內涵，以及如何制定科學合理的戰略目標的方法和工具，從而有效達成企業的各項既定戰略目標。
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      • 2022-11-15 13:45  
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      • 主講老師：張蕾 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      問題界定與分析解決
      		
 


        

      • 問題界定與分析解決
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      • 管理就是解決一連串關系密切的問題。職場中，管理者要想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發現問題的本源，打破思維的慣性？如何系統的分析問題，有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業技能！
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      • 2022-11-15 13:45  
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      • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      


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