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建筑業年度經營計劃與財務預算內訓培訓課程
1、梳理各類工程產值 2、經濟指標 3、利潤指標 4、各類結點
2022-12-01 10:57
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
加強內部控制評價體系建設內訓培訓課程
得益于房地產行業的迅速發展,建筑業發展獲得了很大的需求拉動與支持,但國內建筑業在發展上陷入了瓶頸期,建筑業在發展上也需要借助深化改革的契機不斷進行發展上的調整與優化。內部控制建設評價體系往往被看作是行業及企業發展中的重要保障,建筑業在持續發展中也需要借助內部控制評價體系的運轉提供對應支持和保障。但建筑業內部控制評價體系構建及運轉狀況并不良好,探尋出更好進行內部控制評價體系構建及運轉的一般性策略也十分必要。
2022-12-01 10:56
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
建筑業不同業務模式下的成本控制及涉稅風險內訓培訓課程
1)、臨時工工資、勞務派遣工工資 2)、食堂經費補貼可否以白條形式在稅前扣除? 3)、合同約定另付的水電費、采暖費 4)、集團統借統還業務,使用借款并支付的利息 5)、建筑施工企業采購砂、土、石料,應取得什么票據
2022-12-01 10:56
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
建筑施工企業匯算清繳高頻問題解析內訓培訓課程
1、跨區提供建筑服務的流轉稅規定 2、跨區提供建筑服務的附加稅規定 3、跨區提供建筑服務的所得稅規定 4、建筑施工行業匯算清繳規定
2022-12-01 10:56
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
建筑施工企業轉型與合規性管理內訓培訓課程
對建筑企業的經營管理而言,這不僅是檢驗和維護企業合法權益的一個機會,也是企業依法經營、依法管理、依法辦事的要求和挑戰。建筑施工企業將不可避免地進行公司治理結構、重大管理決策、管理和生產方法、管理和風險控制等方面的進一步改善和重大轉型,并加強企業內部控制體系建設,堅持遵紀守法,結合企業實際,提高企業內部依法合規管理水平,推動企業走上法制化、規范化的管理軌道。
2022-12-01 10:56
主講老師:
胡冬梅
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
建筑企業EPC業務難點解析及管理內訓課程
1)“設計、采購、施工”全過程管理 2)過程控制模式和事后監督模式 3)寬嚴相繼、功能效果測試驗收
2022-12-01 10:55
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
物業公司全面預算內訓課程
1)業務計劃制定 2)人力資源定編 3)人工成本費用測算 4)能耗費用分析
2022-12-01 10:55
主講老師:
胡冬梅
課時安排:
面議
物業公司成本管控內訓課程
在物業管理中,合理配置人員、物料及相關設施設備,因此在人力成本及人效管理、物料消耗成本管控及設備維護及更新成本管控方面需要更加精細化,加強成本項目的性價比量化測算,除了表現在數量和質量上外,還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等方面。
2022-12-01 10:55
主講老師:
胡冬梅
課時安排:1天,6小時/天
面議
房地產行業服務意識與服務禮儀
我們賣給顧客的不僅是商品,更多的是一種經歷和體驗,這一切都要通過優質的服務體現出來。要讓顧客把這種感受記在心里,帶回家里,陪伴左右客戶。這就有賴于每天工作在一線的服務人員。他們的一言一行就是最有效的品牌廣告,比任何媒體、任何時段廣告效用都大。因此迅速提高他們的服務意識和禮儀水平是關系到企業生右發屏的不可勿視的因素。
2022-11-28 15:04
主講老師:
郭芮儀
課時安排:1天
面議
土地價值最大化、高效創造股東價值
房地產一二級聯動開發管理 本課程結合案例從一二級聯動開發全產業鏈思考,以創造土地價值最大化,實現土地預定目標獲取、股東價值最大為根本究竟;以終為始,從全產業鏈的全生命周期及財務投資管理為基準,讓學員對地產一二級聯動全產業流程開發有個系統化了解和學習,并在工作實踐中能夠得以應用。
2022-11-28 11:50
主講老師:
張云波
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
文旅康養地產項目運營管理沙盤模擬演練
沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個模擬管理團隊,圍繞與培訓主題相關的管理活動,完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。
2022-11-21 16:24
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
房地產項目開發全流程運營管理
《房地產項目開發全流程運營管理沙盤模擬(管培生版)》課程,系運用現代化的沙盤演練手段,針對房地產項目全程開發策略、流程管理及重點環節管控即拿地、項目開發、產品定位、規劃設計、報批報建、工程建設、營銷推廣、銷售管理和交付入住等關鍵環節進行實戰模擬,引導管培生們了解房地產項目的環境分析、項目定位、項目設計;了解項目工期、質量和成本管理的內容、了解項目的市場分析、營銷推廣和銷售管理運營管理過程,使學員了解房地產項目管理運營的全貌和內在邏輯。
2022-11-21 16:24
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
房地產企業高效團隊建設與群體決策 沙盤模擬培訓
未來房地產企業人才競爭不只是人才個人素質的競爭,而是人才組合的競爭,不是“個人賽”,而是“團體賽”。如果沒有成功的團隊協作,個人力就只是一種難以兌現的潛在資源,不能轉化為有效的生產力和創造力,甚至成為一種破壞力量。 團隊是所有組織改進業績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌。
2022-11-21 16:24
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
房地產市場營銷管理沙盤模擬
盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。
2022-11-21 16:24
主講老師:
彭于壽
課時安排:2天
面議
房地產項目管理與運營沙盤模擬演練
彭于壽教授及其團隊近年來在與國內外高校、大型企業的沙盤培訓合作和研討中,逐步在沙盤課程中植入了先進的行動學習法理念和方法,將沙盤模擬推向了一個更高的層次。其核心是:1、讓沙盤演練成為學員的知識與經驗交流的平臺和知識創造的過程;2、通過探索與反思,突出績效的改善和領導力的提升;3、通過引導,促進學員認知模式的改造;4、在知識整合和能力提升的同時,掌握解決企業實踐中重要問題的方法和工具。
2022-11-21 16:23
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
住宅地產項目開發全流程運營管理
本課程涵蓋了項目生命周期的全過程,包括政策解讀、市場調研、土地獲取、項目定位、投資預算、產品設計、報批報建、施工建設、營銷推廣、房屋銷售、入伙交付、成本管控等實戰模擬內容。主要內容涉及:調研、拿地、投資、策劃、融資、開發、前期、設計、報建、工程、財務、成本、合同、采購、交付、推廣、營銷、客服、物業等。
2022-11-21 16:23
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
商業地產項目開發全流程運營管理沙盤模擬演練
我國商業地產起步較晚,缺乏相關理論和實踐的指導,導致市場盲目發展,欠缺合理的規劃、科學的運營以及整體運作經驗,造成了項目同質化情況嚴重等諸多問題的出現。 商業地產是一個新課題,作為一種以全面融合地產業與商業為特色的地產形式,其成功運作需要具備相當的資源整合能力和商業運營能力,因此選擇合適的商業地產運營管理模式至為重要。
2022-11-21 16:22
主講老師:
彭于壽
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
房地產非財務經理的財務管理沙盤模擬演練
在非財務管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠對現實情況做出自己的分析和判斷,并能夠和會計師和財務經理進行更有成效的交流和溝通,是每一個管理者應有的技能。
2022-11-21 16:22
主講老師:
彭于壽
課時安排:2天
面議
建筑工程項目管理沙盤模擬演練
現代企業管理中,我們會遇到越來越多的個性化客戶需求或者來自企業內部越來越多臨時、多變的工作任務以及參與項目時所面對的各種沖突與困惑。從這個意義上說,項目管理應當是每一個面對項目的專業人士的手中利器。
2022-11-21 16:22
主講老師:
彭于壽
課時安排:2天
面議
建筑企業經營管理
建筑企業要在日益激烈的競爭中立于不敗之地,必須與時俱進,不斷學習,不斷提升,將管理科學理論與方法及時運用于經營管理實踐中,提高經營管理能力,提高市場競爭力,以適應生產力的發展,適應市場經濟的需要。
2022-11-21 16:22
主講老師:
彭于壽
課時安排:2天
面議
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