主講老師: | 程顯禮 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 包商銀行曾是內蒙古重要的區域性股份制商業銀行。2019年5月24日,因“明天系”大股東違規占用1560億元資金,造成嚴重信用風險,被央行和銀保監會接管。雖經努力,仍因資不抵債,2021年2月7日被裁定破產。此事件揭示出銀行在股權結構、內部管理、外部監管方面的重大問題。商業銀行應從中吸取教訓,優化股權結構,完善內部管理與風控體系,強化合規經營,以提升應對風險的能力,維護金融市場穩定。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-30 09:20 |
主題:《包商銀行事件解讀與商業銀行應對策略》
時間:3—6小時
版權:程顯禮
要求:課綱不能在任何網絡上傳播;不錄音、不錄像。
綱要:
一、包商銀行事件解讀
? 事件回放
? 復雜誘因
? 監管傳遞的信息
? 包商事件的初步影響
二、包商事件的大時代背景解讀
? GDP
? 利率市場化
? 人民幣國際化
? 供給側改革背后的邏輯與A國一樣
? 一帶一路的目的
? 貿易戰與金融改革
? 金融穩定發展委員會為何而生
三、包商事件與打破剛兌
? 金融供給側改革拉開序幕
? 同業打破剛兌之殤
四、包商事件的后續影響分析
? 包商事件只是開始
? 包商事件對市場生態的影響
? 對流動性的影響
? 對債券市場的影響
? 對同業業務的影響
? 對股票市場的影響
? 危與機相伴
五、商業銀行的應對策略
? 大行的應對策略
? 中小銀行的應對策略
主題:《貿易戰對富人的影響與應對策略》
時間:3小時
版權:程顯禮
要求:課綱不能在任何網絡上傳播;不錄音、不錄像。
綱要:
一、貿易戰的真相
? 戰略沖突
? 邏輯沖突
? 利益沖突
? 價值觀沖突
? 貿易戰助力中國崛起(貿易戰的方向思考)
二、貿易戰何去何從
? A.博弈&和解邏輯
? B.持續&惡化邏輯
? C.博弈@斗而不破
三、貿易戰對富人的影響
? A狀態對富人的影響
? B狀態對富人的影響
? C.狀態對富人的影響
四、貿易戰對財富管理機構的影響
? 金融持續開放不可避免
? 監管日益完善嚴厲大勢所趨
? 財富管理競爭加劇
? 資管能力和投行能力成財富管理機構軟肋
五、富人的應對策略
? A狀態下富人的應對
? B狀態下富人的應對
? C狀態下富人的應對
? 富人財富成熟度需要不斷提高
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