推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      金融產(chǎn)品營(yíng)銷-實(shí)務(wù)技巧與話術(shù)

      主講老師: 寧宇 寧宇

      主講師資:寧宇

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 在金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,實(shí)務(wù)技巧與話術(shù)是促成交易、維系客戶的關(guān)鍵。實(shí)務(wù)技巧涵蓋精準(zhǔn)的客戶需求分析,比如依據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、投資目標(biāo)快速判斷適配產(chǎn)品。同時(shí),掌握高效的產(chǎn)品推介方法,像運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)比凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 話術(shù)方面,開場(chǎng)需用熱情且專業(yè)的問候迅速拉近與客戶距離,溝通過程中,運(yùn)用引導(dǎo)式話術(shù)挖掘客戶痛點(diǎn),例如“您在資產(chǎn)保值上是否有過困擾?”在異議處理時(shí),用委婉而堅(jiān)定的表述化解客戶疑慮,如“您的擔(dān)憂很合理,其實(shí)這款產(chǎn)品有相應(yīng)解決方案……”憑借這些實(shí)務(wù)技巧與話術(shù),提升業(yè)務(wù)效率,增強(qiáng)客戶信任。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-04-23 09:39

      本課程面向針對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷人員。  目前 ,各金融機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理在營(yíng)銷過程中 對(duì)的問題有很強(qiáng)的普遍性。本課程通過將營(yíng)銷的各階段進(jìn)行分類 ,通過系統(tǒng)化的方  ,分階段解決營(yíng)銷當(dāng)中的各種問題 ,并提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案。本課程從實(shí)務(wù)出   發(fā) ,總結(jié)各類營(yíng)銷技巧的同時(shí) ,提供可供參考的話術(shù)案例 ,降低學(xué)習(xí)成本 ,使學(xué)員輕 松掌握 ,從而有效降低機(jī)構(gòu)的管理成本 ,提升機(jī)構(gòu)AUM。

       

       

       

      1.   講師擁有20年金融一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,課程內(nèi)容從真實(shí)場(chǎng)景出發(fā) ,解決業(yè)

      務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn) ,使學(xué)員所學(xué)即所用。

      2.   培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行 ,穿插必要的案例分析 ,適時(shí)與學(xué)員 互動(dòng)。

      3.   從業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)入手 ,拒絕照本宣科 ,將知識(shí)與理念充分結(jié)合 ,指導(dǎo)實(shí)


       

       

      1 6小時(shí)/

       

       

       

       

      銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理 ,第三方財(cái)富公司理財(cái)師 ,券商及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員 ,其他金 產(chǎn)品營(yíng)銷人員 ,金融產(chǎn)品投資者

       

       

       

       

       

       

      KYC

       

      1. KYC為什么重要-KYC KYC的價(jià)值

      2. KYC的四大要點(diǎn)

      3. 我們到底要從客戶那里了解什么?-KYC的內(nèi)容

      4. KYC清單-知己知彼 ,百戰(zhàn)不殆

      5. KYC如何指導(dǎo)銷售?-KYC需要達(dá)成的目的

      6. 高效完成KYC的常用工具

      ?  九宮格法

      ?  時(shí)間軸提問法

      7. 案例:與客戶談什么

      8. KYC客戶分析:善于給客戶貼標(biāo)簽

      ?  基本情況分析

      ?  客戶需求分析

      ?  客戶行為分析

      ?  客戶偏好分析


          ?  

      9. 如何用更有效的方式提問

      10. 案例:一般理財(cái)經(jīng)理與優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的差

      11. 4C提問技巧

      12. 4C提問技巧的應(yīng)用案例:如何引導(dǎo)并激發(fā)客戶的需求

       

       

       

       

      1. 為什么要進(jìn)行客戶的分層管理-客戶分層的意義

      2. 客戶分層的理論基礎(chǔ)-八定律與長(zhǎng)尾理論

      3.  四象限法-判定客戶的價(jià)值

      4. RFM模型-對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行分層管理

      5. 客戶關(guān)系周期-理財(cái)經(jīng)理如何分配自己的工作重心

      6. 客戶的生命周-如何提供適合的金融產(chǎn)品如資產(chǎn)配置

      7. 銀行客戶最基本的分層邏輯-資產(chǎn)規(guī)模

      8. 基于客戶的資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行產(chǎn)品推介與客戶維護(hù)

      9. 重點(diǎn)客戶的服務(wù)要點(diǎn)

       

       

       

       

      1. 開發(fā)客戶為什么這么難

      2. 將精力用在產(chǎn)能上-客戶開發(fā)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

      3. 七種客戶開發(fā)方法

      4. 七種開發(fā)策略主要及次要價(jià)值

      5. 重中之-客戶轉(zhuǎn)介紹

      6. 成功獲得客戶轉(zhuǎn)介的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

      7. 案例-新手理財(cái)經(jīng)理的誤區(qū)


      8. 案例總結(jié)-為什么會(huì)營(yíng)銷失敗

      9. 不同營(yíng)銷方式的區(qū)別

      10. 金融產(chǎn)品的特性決定營(yíng)銷應(yīng)從需求入

      11. 銷售的三種類型

       

       

       

       

      1.  向客戶介紹產(chǎn)品的六個(gè)誤區(qū)

      2. 何更有效地介紹產(chǎn)品

      3. 吸引客戶的五個(gè)技巧

      ?  話術(shù)與技巧:如何利用客戶的好奇心

      ?  話術(shù)與技巧:如何利用客戶的痛點(diǎn)

      ?  話術(shù)與技巧:如何激發(fā)客戶的利益訴求

      ?  話術(shù)與技巧:如何提升客戶的信賴度

      ?  話術(shù)與技巧:如何挖掘客戶的底層需求

      4. 產(chǎn)品介紹的六種方法、技巧與話術(shù)

      ?  預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗

      ?  假設(shè)問句法-調(diào)動(dòng)客戶的興趣

      ?  下降式介紹法-出核心賣點(diǎn)

      ?  傾聽的技巧-“欲擒故縱以客戶為中心

      ?  互動(dòng)式介紹法-調(diào)動(dòng)客戶 ,與客戶同步

      ?  感受介紹法-暗示成交 ,鎖定客戶利益

      5. 客戶忙碌不要怕 ,利用FABE法則一句話把產(chǎn)品說清楚

      6. 總結(jié):五類金融產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)


      1. 面對(duì)產(chǎn)品推介 ,客戶異議四大源頭

      2. 異議處理的誤區(qū)

      3. 客戶抗拒的七種類型與解決辦法

      ?  默型抗拒與解決辦法

      ?  口型抗拒與解決辦法

      ?  評(píng)型抗拒與解決辦法

      ?  題型抗拒與解決辦法

      ?  現(xiàn)型抗拒與解決辦法

      ?  觀型抗拒與解決辦法

      ?  疑型抗拒與解決辦法

      4. 處理客戶抗拒的四條原則

      5. 處理客戶抗拒的四個(gè)技巧與示例話術(shù)

      ?  技巧1:提問法

      ?  技巧2:反客為主法

      ?  技巧3YES-BUT

      ?  技巧4  同類反轉(zhuǎn)法

       

       

       

       

      1. 促成與促成的四個(gè)誤區(qū)

      2. 如何把握促成的時(shí)機(jī)

      3. 促成的十大方法與話術(shù)

      ?  假設(shè)成交法

      ?  不確定成交法

      ?  總結(jié)成交法

      ?  寵物成交法


      ?  案例成交法

      ?  門把手成交法

      ?  對(duì)比成交法

      ?  6+1成交法

      ?  富蘭克林成交法

      ?  訂單成交法

      4. 促成的六個(gè)注意事項(xiàng)

       

       

       

       

      1. 客戶為什么要投訴:投訴與客戶的訴

      2. 如何看待客戶投訴-被投訴也許不是最糟糕的

      3. 客戶投訴的四種類型

      4. 客戶投訴的處理原則-先處理情緒 ,后處理事件

      5. 要讓投訴升級(jí)

      6. 三類客戶 (活潑型、完美型、力量)  的情緒處理技巧

      7. 權(quán)益類產(chǎn)品虧損后的客情處理

      8. 不同類型產(chǎn)品 (純債產(chǎn)品、固收+產(chǎn)品、權(quán)益類產(chǎn)品)  虧損后的處理建議

      9. 如何將投訴扼殺在搖籃-六個(gè)要點(diǎn)


       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與金融產(chǎn)品營(yíng)銷-實(shí)務(wù)技巧與話術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      金融產(chǎn)品營(yíng)銷-實(shí)務(wù)技巧與話術(shù) 基金營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與資產(chǎn)配置 保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與財(cái)富傳承 零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分機(jī)與目標(biāo)客戶開發(fā) 客群分析與營(yíng)銷技巧 活動(dòng)營(yíng)銷組織策劃 活動(dòng)營(yíng)銷組織策劃 客群分析與營(yíng)銷技巧
      寧宇老師介紹>寧宇老師其它課程
      金融產(chǎn)品營(yíng)銷-實(shí)務(wù)技巧與話術(shù) 基金營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與資產(chǎn)配置 高凈值客戶顧問式營(yíng)銷與資產(chǎn)配置實(shí)務(wù) 高凈值客戶的資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品實(shí)務(wù)營(yíng)銷技巧 高凈值客戶的資產(chǎn)保全、財(cái)富傳承與資產(chǎn)配置 保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與財(cái)富傳承 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷進(jìn)階與綜合能力提升 金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25