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      社區銀行差異化營銷策略與執行

      主講老師: 周生豪 周生豪

      主講師資:周生豪

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: # 社區銀行差異化營銷策略與執行方案 本方案幫助社區銀行在競爭中脫穎而出,扎根社區、服務鄰里。深入調研社區人群的年齡結構、消費習慣和金融需求,銀行從產品、服務、活動三方面發力,實現差異化布局。產品層面,針對老年客戶推出穩健型理財產品,為年輕創業者打造專屬信貸服務。服務上,提供上門金融咨詢,開辟綠色通道。在營銷活動中,舉辦銀發族健康講座、親子財商課堂。線上搭建服務平臺,實時解答客戶疑問,線下與社區商家聯動推出消費優惠,精準吸引社區客群,持續提升銀行品牌影響力與市場份額。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-04-02 09:58

      社區銀行差異化營銷策略與執行

       

      課程背景:

      社區金融業務作為銀行撬動市場“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機構所重視。社區銀行模式,也以其在金融風暴中的突出的風險抵御表現而為眾人關注。因此社區銀行將成為銀行業營銷的下一個重要陣地。

      國內許多銀行也早已布局社區銀行,然而在實行過程中也遇到了諸多問題。如何破解社區銀行獲客難題?如何通過營銷手段提升社區銀行的盈利情況?如何有效降低社區銀行的營銷成本?如何進行社區銀行的營銷管理工作?本課程為您詳細講解打造差異化社區銀行的策略方法與執行手段。

       

      課程收益

      ● 了解現代社區銀行服務營銷內涵與外延

      ● 學習不同類型社區銀行營銷的策略方法

      ● 學習社區銀行日常管理內容及基本流程

      ● 掌握社區關系營銷分類分層的實施方法

       

      課程時間1~2天,6小時/天

      課程人數:60人以內

      課程對象銀行網點管理者、社區銀行營銷全員

      課程方式知識講授案例教學+情境演練

       

      課程大綱

      第一講:差異化的社區金融模式

      一、社區金融的緣起與形成

      1. 銀行業的發展歷程

      2. 社區銀行備受矚目

      二、現階段世界主流社區銀行金融模式

      1. 美國社區金融模式

      2. 歐洲社區金融模式

      3. 日本社區金融模式

      4. 其他社區金融模式

      三、中國現有社區金融實踐案例

      1. 民生銀行實踐案例

      2. 興業銀行實踐案例

      3. 平安銀行實踐案例

       

      第二講:銀行社區營銷定位

      一、社區銀行的競爭態勢

      1. 信任基礎優勢

      2. 物理網點優勢

      3. 關系營銷優勢

      4. 資源整合優勢

      二、社區銀行的營銷定位

      1. 服務營銷

      案例:佛山某銀行的家居市場服務網點

      2. 關系營銷

      案例:上海某銀行的社區生活服務網點

      3. 品牌營銷

      案例:天津某銀行的高端社區銀行網點

      4. 渠道營銷

      案例:某農商銀行的線上線下渠道共建

      5. 整合營銷

      案例:民生某網點的社區商圈整合營銷

       

      第三講:社區營銷實踐

      一、主要社區類型與客群分析

      1. 居住區客群分析

      2. 商業區客群分析

      3. 工業區客群分析

      4. 商務區客群分析

      5. 農業區客群分析

      小組討論:實地社區客群狀況分析

      二、社區營銷案例

      1. 以金融服務促營銷

      案例:浦發銀行理財系列講座

      2. 以非金融服務促營銷

      案例:新新家園社區便民服務

      3. 以社區活動促營銷

      案例:元宵燈會民間小食嘗鮮

      4. 以政府合作促營銷

      案例:金融防騙政府聯合宣傳

      5. 以利益吸引促營銷

      案例:節日促銷活動實惠放送

      三、社區營銷誤區

      1. 活動走形式

      2. 不持續跟蹤

      3. 過度營銷擾民

      4. 網點單打獨斗

      5. 營銷費用浪費

      案例討論:臨河網點營銷效率低下的原因?

       

      第四講:保障營銷效果的基礎能力

      一、全員銷售能力

      1. 銷售心態

      2. 銷售習慣

      3. 客戶開發

      4. 溝通能力

      5. 客情維護

      情境模擬:活動中的營銷溝通練習

      二、活動組織能力

      1. 活動宣傳預熱

      2. 活動策劃技巧

      3. 活動組織技巧

      4. 現場管理技巧

      小組演練:限時活動組織游戲

      三、網點管理能力

      1. 員工日常激勵

      2. 工作標準化與創新

      3. 異常狀況的處理


       
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