主講老師: | 周生豪 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 這套培訓(xùn)專為理財經(jīng)理量身打造,助力實現(xiàn)業(yè)績與服務(wù)的雙重突破。培訓(xùn)采用理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練結(jié)合的方式,內(nèi)容覆蓋金融市場研判、資產(chǎn)配置優(yōu)化,讓理財經(jīng)理精準把握市場動態(tài),為客戶定制科學(xué)方案。同時,借助模擬營銷場景,著重訓(xùn)練溝通技巧與異議處理能力,有效化解客戶顧慮,提高營銷轉(zhuǎn)化率。此外,培訓(xùn)引入大數(shù)據(jù)、AI工具,助力學(xué)員搭建數(shù)字化獲客體系,拓寬客戶來源。完成培訓(xùn)后,理財經(jīng)理將擁有全方位服務(wù)能力,在競爭激烈的金融市場脫穎而出,創(chuàng)造更多價值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-02 09:35 |
理財經(jīng)理技能提升培訓(xùn)
需求解析:
作為銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理——
如何判別不同人生階段需求、分析挖掘客戶潛在目標?
如何掌握判別客戶財務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財務(wù)不足之處?
如何合理運用自身產(chǎn)品工具、實現(xiàn)存量客戶二次采購?
如何協(xié)助客戶通過理財方案、規(guī)劃美好未來生活需求?
如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?
如何靈活運用營銷話術(shù)方法、巧妙應(yīng)對化解客戶異議?
課程目標:
一、讓客戶經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,迎合客戶需求;
二、讓理財經(jīng)理認識不同的客戶投資心理,掌握這些投資心態(tài)在金融服務(wù)中的應(yīng)用,提升與客戶的溝通服務(wù)能力;
三、令理財經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實目標,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要;
四、提升市場分析能力,通過投資法則協(xié)助客戶尋找合適的證券投資機遇;給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;
五、讓學(xué)員通過了解顧客需求,讓證券投資與顧客需求有機結(jié)合,把工具轉(zhuǎn)化為財富手段,提升理財經(jīng)理在顧客心中地位;
六、讓理財經(jīng)理能掌握溝通三大環(huán)節(jié)的核心操作,與客戶高效溝通;
七、讓理財經(jīng)理能通過異議處理的三個層面,結(jié)合話術(shù)應(yīng)用,從容面對客戶提出的異議,高效化解矛盾點,促成營銷目標;
課程收益:
一、學(xué)員能掌握五大人生階段的差異,并根據(jù)每個階段的特點找準客戶的理財目標;
二、學(xué)員能清晰掌握金融理財?shù)?/span>“財富健康三標準”,并以此作為與客戶營銷交流溝通的切入點,并以此基礎(chǔ)為客戶設(shè)計金融理財搭配,實現(xiàn)高效營銷;
三、學(xué)員能靈活運用本機構(gòu)的理財產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務(wù)質(zhì)量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的;
四、能掌握“四種常見投資理財心態(tài)”,判別這些心態(tài)在選擇投資理財工具時的呈現(xiàn)方式,并使用合適的方式與客戶溝通、提供精準服務(wù),爭取客戶信任;
五、通過課程演練,讓理財經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我;
六、學(xué)員能運用“八大金融理財需求”、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購欲望;
七、靈活運用理財營銷中的15個發(fā)問話術(shù)方式及7個延伸發(fā)問話術(shù)方式高效掌握客戶信息,并能認清理財溝通的12個障礙;
8、面對常見的客戶異議,讓學(xué)員掌握通過“三招制勝法”靈活運用話術(shù),高效化解客戶擔(dān)憂、異議,實現(xiàn)成交;
9、通過課程演練,讓理財經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我。
授課天數(shù):1-2天,6小時/天
授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
授課形式及特色:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練
2. 互動式教學(xué)+體驗式教學(xué)
3. 團隊學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4. 模擬演練教學(xué)
課程大綱
開篇/課程導(dǎo)入/形成團隊
達成共識,課程概述
破冰——全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則
第一講:金融理財基礎(chǔ)與服務(wù)定位
一、金融理財意義
二、金融理財業(yè)務(wù)工作定位
三、金融顧問的角色定位
思考:角色認知——我工作的角色是什么?
四、客戶經(jīng)理三大“角色”的扮演差異
1. 角色一:產(chǎn)品托——做嫁衣、傷自己
2. 角色二:推銷員——任務(wù)重、壓力大、成交低
3. 角色三:財富顧問——提地位、固客戶、穩(wěn)增長
五、金融營銷壓力形成與解決方向
六、增加客戶“黏性”出發(fā)點探究
七、理財規(guī)劃基礎(chǔ)
1. 理財規(guī)劃內(nèi)容、工具與流程
2. 宏觀經(jīng)濟分析
3. 金融基礎(chǔ)知識
八、理財服務(wù)六大流程
1. 建立客戶關(guān)系
2. 收集客戶信息
3. 財務(wù)分析評價
4. 理財方案制作
5. 方案遞交實施
6. 維護修訂規(guī)劃
第二講:客戶信息收集與分析
一、理財客戶信息收集
1. 非財務(wù)信息收集
2. 財務(wù)信息收集
3. 愛好與目標確定
4. 信息收集技巧現(xiàn)場模擬
二、財富健康三大標準
1. 現(xiàn)金流管理
2. 風(fēng)險管理
3. 投資管理
三、風(fēng)險承受與風(fēng)險偏好評價
四、理財規(guī)劃目標與生命周期理論
1. 單身期
2. 形成期
3. 成長期
4. 成熟期
5. 退休期
視頻分享:風(fēng)險認知
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
課程演練:客戶信息收集與分析演練
第三講:客戶投資心理識別與維護應(yīng)用
一、客戶投資性格心理學(xué)
1. 客戶投資性格心理區(qū)分
2. 客戶投資性格覺察識別
3. 四種理財性格快速識別
4. 投資心理學(xué)好奇心激發(fā)
測評:自我投資性格心理
視頻:四種性格特征察覺
討論:人物性格心理分辨PK
二、投資性格心理學(xué)在客戶維護中的應(yīng)用
1. 自我投資性格心理應(yīng)用
2. 性格心理對客戶開發(fā)與服務(wù)的影響
3. 客戶投資性格心理應(yīng)用
4. 投資性格理財需求差異
5. 投資性格營銷應(yīng)用范疇
6. 營銷中同理心表達應(yīng)用
演練:“同桌的你”性格分辨PK
討論:如何針對不同性格客戶開展?fàn)I銷
模擬演練安排宣導(dǎo)
第四講:客戶信息面談設(shè)計
一、面談設(shè)計
1. 面談流程設(shè)計
2. 爭取信任——面談目標設(shè)定
討論:理財服務(wù)流程設(shè)計
二、面談溝通
1. 信息高效收集技巧
2. 信息的高效分析整理
設(shè)計:客戶信息收集話術(shù)設(shè)計
三、需求激發(fā)營銷模式
1. 下定義式需求激發(fā)
1)理財三板塊下定義
2)自身產(chǎn)品優(yōu)勢挖掘
3)工具搭配客戶需求
2. 人生核心需求激發(fā)
演練:下定義式理財營銷設(shè)計
四、客戶財務(wù)現(xiàn)狀SWOT分析
1. 既有客戶信息整理
2. 客戶優(yōu)勢分析
3. 客戶劣勢運用
4. 切入機會探索
5. 潛在危機確認
演練:客戶信息整理SWOT應(yīng)用
五、異議處理“三招致勝術(shù)”
1. 客戶異議投訴根由
2. 同理心表達模式
3. 異議處理三模式
4. 常見異議處理話術(shù)
5. 常見投訴處理話術(shù)
討論:異議處理演練PK
工具:“承轉(zhuǎn)合”高效致勝話術(shù)
案例:客戶異議處理案例
第五講:理財營銷技巧運用綜合演練
一、前期準備
1. 每組派遣1-2名理財經(jīng)理
2. 每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
3. “模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
4. 演練規(guī)則說明
二、分組演練
演練方式:理財經(jīng)理與模擬客戶一對一、二對一模擬演練,主要考驗理財經(jīng)理在與客戶面對面交流中包括:溝通語言、引導(dǎo)技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營造、工具運用、異議處理、營銷促成等整體觀察。
三、演練點評
1. 觀察者點評
2. 參與者點評
3. 老師點評
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