推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧

      主講老師: 謝廣超 謝廣超

      主講師資:謝廣超

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)期信任與合作。通過定期溝通,了解客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與金融需求變化,提供定制化服務(wù)建議。運(yùn)用CRM系統(tǒng)記錄客戶信息與互動(dòng)歷史,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化關(guān)懷。及時(shí)解決客戶問題,提供專業(yè)金融咨詢,增強(qiáng)客戶粘性。舉辦金融知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼等活動(dòng),加深情感聯(lián)系,構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系。保持誠信經(jīng)營(yíng),確保服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)提升客戶滿意度與忠誠度,為小微金融業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-02-18 13:26

      課程名稱:《小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧》

      主講:謝老師

      任職經(jīng)歷:

      曾任職于

      交通銀行上海分行某支行柜員、對(duì)公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理

      交通銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部高級(jí)客戶經(jīng)理

      交通銀行上海分行某支行副行長(zhǎng)

      交通銀行上海分行小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人

      任職資格

      《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優(yōu)秀作者獎(jiǎng)

      交通銀行總行兼職培訓(xùn)師(2013年度交行全國(guó)兼職講師大賽“十佳講師”)

      《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理》證書(人力資源與社會(huì)保障部教育中心頒發(fā))

      培訓(xùn)價(jià)值:

      1、制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)銀行的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)上的打壓和策反制定針對(duì)性的客情管理步驟。

      2、解決銀行金融產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、小微企業(yè)客戶的粘性較差、價(jià)格戰(zhàn)成為銀行客戶關(guān)系維護(hù)的重要手段的問題。

      3、通過培訓(xùn)幫助小微企業(yè)客戶經(jīng)理掌握客戶關(guān)系維系的技能和多項(xiàng)客戶關(guān)系管理的具體方法。

      課程大綱/要點(diǎn):

      一、銀行小微企業(yè)客戶關(guān)系的策略

      1、金融市場(chǎng)改革發(fā)展趨勢(shì)

      2、國(guó)有五大商業(yè)小微企業(yè)客戶維護(hù)現(xiàn)狀

      4、股份制銀行個(gè)性化的客戶維護(hù)策略

      5、城市銀行差異化的金融客戶維護(hù)策略

      ——標(biāo)桿案例1:交行上海分行小微企業(yè)客戶維護(hù)策略

      ——標(biāo)桿案例2:南京民生銀行小微企業(yè)客戶維護(hù)策略

      ——標(biāo)桿案例3:郵政深圳分行小微企業(yè)客戶維護(hù)策略

      二、小微企業(yè)客戶關(guān)系的發(fā)展

      1了解小微企業(yè)客戶的核心戶需求

      2基于小微企業(yè)客戶核心需求的溝通

      3發(fā)展小微企業(yè)客戶關(guān)系的3步曲

      ——情景演練1:如何利用借力法、影響法、介紹法和關(guān)系法與小微企業(yè)客戶建立客情關(guān)系

      ——情景演練3:如何與小微企業(yè)客戶發(fā)展與建立客情關(guān)系

      ——情景演練3:如何管理與發(fā)展小微企業(yè)客戶的客情關(guān)系

      三、小微企業(yè)客戶關(guān)系管理

      1.為什么全世界優(yōu)秀的企業(yè)都號(hào)稱自己是服務(wù)型企業(yè)?

      2.陽光思索:一位滿意的小微客戶會(huì)給銀行帶來多大的利潤(rùn)?

      3.小微企業(yè)客戶的忠誠度

      4.小微企業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)中的常見誤區(qū)

      5.我們要:

      1)尊重對(duì)方,原則問題“有理、有利、有節(jié)”。

      2)密切關(guān)注企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人道德和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。

      3)信貸必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

      4)加強(qiáng)信貸資金的監(jiān)管和貸后管理。

      5)自身加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及對(duì)資訊的搜集把握能力,提高應(yīng)變能力和綜合分析能力。

      5.卓越的小微企業(yè)客戶關(guān)系管理

      中國(guó)式客戶關(guān)系管理

      (大力提升客戶滿意度忠誠度美譽(yù)度)

      1)為小微企業(yè)客戶免費(fèi)開列一個(gè)感情帳戶:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

      +)號(hào):服務(wù)好

      -)號(hào):服務(wù)不好

      1)介紹工作

      2)請(qǐng)家教

      3)企鵝人生

      4)看病介紹

      5)健康講座

      6.善待重要客戶

      1)讓客戶知道,你和他一樣關(guān)心他的生意

      2)提供他實(shí)際上與他生意有關(guān)系的信息

      3)幫助客戶留意生意機(jī)會(huì)

      4)將你有見地的意見提供給客戶做參考

      5)先不要只是關(guān)心他能為你做什么?先關(guān)心你現(xiàn)在的能力能為他做什么

      6)善用感謝函(讓他能夠借用你的感謝函去教育他的員工)

      7)許下的承諾一定兌現(xiàn)

      8)在特別的日子給客戶一份特別的祝福

      四、小微企業(yè)客戶的交叉營(yíng)銷與深挖

      1針對(duì)小微客戶可交叉營(yíng)銷產(chǎn)品分類

      基礎(chǔ)產(chǎn)品組合、延展產(chǎn)品組合、可選產(chǎn)品組合

      2四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)營(yíng)銷重點(diǎn)

      貸款受理與發(fā)起環(huán)節(jié)

      落實(shí)放款前提環(huán)節(jié)

      貸后管理環(huán)節(jié)

      貸款結(jié)清環(huán)節(jié)

      3不同情形下的交叉銷售的策略

      及時(shí)交叉、后續(xù)交叉

      案例:門店交叉銷售

      5交叉銷售的關(guān)鍵點(diǎn):找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事

      五、小微企業(yè)客戶的轉(zhuǎn)介紹

      1什么樣的客戶更容易給我們轉(zhuǎn)介紹

      2客戶不愿意轉(zhuǎn)介紹的原因在哪里

      3如何依據(jù)客戶的個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)介紹

      4如何依據(jù)客戶的上下游轉(zhuǎn)介紹

      5如何依據(jù)客戶同行業(yè)、同類型轉(zhuǎn)介紹

      6演練:如何拜訪轉(zhuǎn)介紹客戶


       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧 小微金融客戶開拓與批量開發(fā) 金融生態(tài)建設(shè)與典型場(chǎng)景搭建 全景案例-縣域支行業(yè)務(wù)開展 全景案例-金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)的策略與路徑 全景案例-普惠金融與存量客戶價(jià)值提升策略 全景案例-金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)的策略與路徑 金融市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)點(diǎn)破局之道
      謝廣超老師介紹>謝廣超老師其它課程
      小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧 小微企業(yè)的金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷 普惠小微企業(yè)高效營(yíng)銷 小微金融客戶開拓與批量開發(fā) 對(duì)公無貸戶的場(chǎng)景營(yíng)銷 普惠小微業(yè)務(wù)高效營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防控 雙循環(huán)下重點(diǎn)行業(yè)營(yíng)銷策略與對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧 機(jī)構(gòu)類客戶營(yíng)銷策略
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25