主講老師: | 李猛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 高價值客戶維護與存量客戶激活是提升業務持續增長的關鍵。通過定期溝通、專屬服務、定制化產品推薦,增強高價值客戶的忠誠度與滿意度。同時,運用數據分析識別存量客戶需求,開展精準營銷活動,如專屬優惠、增值服務等,激發其再次購買意愿。建立客戶反饋機制,不斷優化服務體驗,確保客戶持續滿意。總之,精細化運營與價值創造,是高價值客戶維護與存量客戶激活的核心策略。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-12-25 14:44 |
《高價值客戶維護與存量客戶激活》
【課程目的】:
n 明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。
n 以專業化的客戶開發流程,提高銷售效率和贏率。
n 通過業務針對性實戰模擬,快速掌握銷售實戰技巧。
n 掌握建立、滲透、鞏固客戶關系的技巧,提高客戶的忠誠度。
【培訓對象】:理財客戶經理、貴賓客戶經理
【課程大綱】:
第一講:銀行客戶維護現狀分析
一、 客戶經理的困境
1、客戶關系缺乏全面性的耕耘
2、過于依賴熟客,導致很多休眠潛力客戶無人問津
二、客戶經營現狀
1、某國有銀行數據分析結果
2、客戶結構嚴重不合理
3、紅海太過慘烈,藍海無人問津
第二講:存量客戶的激活技巧
一、存量客戶電話邀約與激活技巧
1、 籌劃你的電話—態度的準備
2、 邀約什么客戶—電話目標設計與客戶分析
3、 客戶邀約理由的設計-具有吸引力的開場白
4、 客戶詢問產品時,介紹如何做到“短、平、快”
5、 如何在電話中說服客戶
6、如何解除客戶對產品的抗拒點
客戶七種最常見的抗拒類型
客戶抗拒的本質:解除抗拒點的方法與公式
解除抗拒點的成交話術設計思路
我行理財產品收益低于競爭對手行的異議處理話術
我行信用卡額度低且辦理流程繁瑣的異議處理話術
基金目前風險太大,不感興趣的異議處理話術
7、 銷售人員放下電話以后要做的三件事
二、銷售人員網點服務技巧
1、客戶如約而至,你該如何做好接待?
2、銷售人員推動客戶做購買決定
講解原則
◇ 有條理——循序漸進
◇ 容易懂——深入淺出
產品講解練習:中銀貨幣基金、貴金屬-金銀月餅、銀保產品
輔助手段
◇ 信息圖示化
◇ 比喻和類比
【案例分析】銀行產品漢堡式推動方案設計
3、 異議與目標達成
n 異議的分類
n 分析異議產生的原因
n 處理銷售異議的辦法
n 客戶的購買信號
n 如何成交?
4、 客戶的轉介紹
樹立內部優質服務意識
轉介紹需要勇于開口
各崗位的主動聯動銷售
第三講:高價值客戶的維護技巧
一、思維轉變:從“推”到“拉”
二、角色轉變:從“客戶保姆“到”私人財務管家“
2 忠誠
2 量身定制
2 陪伴
三、 如何提高客戶的忠誠度
1、 客戶忠誠度VS客戶滿意度
2、 影響客戶忠誠度的因素分析
3、 七招提高客戶忠誠度
2 提升行員忠誠度
2 令客戶感到“物有所值“
2 認真處理客戶的抱怨及投訴
2 主動提供客戶感興趣的信息
2 完善服務反饋機制
2 適時交叉銷售
2 建立品牌信任
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