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      國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

      主講老師: 李皖彰 李皖彰

      主講師資:李皖彰

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽(tīng)得進(jìn),用得到,入腦也入心。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-11-29 11:26

      《國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

      主講:李皖彰老師

      【課程背景】

      邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開(kāi)法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。法律的生命在于實(shí)踐。只有充分認(rèn)識(shí)新頒布實(shí)施重要法律法規(guī)的重大意義,推動(dòng)法律法規(guī)落地實(shí)施,才能更好地推進(jìn)全面依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家,更好地保障人民權(quán)益。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大。

      本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽(tīng)得進(jìn),用得到,入腦也入心。

      【課程收益】

      2  提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知

      2  提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知

      2  增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展

      2  增強(qiáng)員工守法用法的自覺(jué)性,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)

      【課程特色】

      2  結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用

      2  以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托

      2  深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

      【課程對(duì)象】

      所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部

      【課程時(shí)間】

      1天(6小時(shí)/天)

      【課程大綱】

      一、與風(fēng)險(xiǎn)共存:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

      2  法律風(fēng)險(xiǎn):秩序的價(jià)值與代價(jià)

      2  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素

      2  可預(yù)見(jiàn)性與控制成本的平衡

      2  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)

      二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)抓手與攻堅(jiān)點(diǎn)

      2  合規(guī)管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系

      2  全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)

      2  國(guó)有企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型

      2  國(guó)企合規(guī)管理框架的體系構(gòu)建

      三、企業(yè)合同合規(guī)管理:風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別與防范策略

      2  合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

      2  合同風(fēng)險(xiǎn)的分類

      2  合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

      2  合同風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

      2  合同管理的流程

      2  關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理

      四、招投標(biāo)合規(guī)管理

      2  招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理制度制定的必要性

      2  采購(gòu)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的“重頭戲”

      2  防止采購(gòu)變成賄賂的工具

      2  知行合一:將風(fēng)險(xiǎn)管理要求化為行為準(zhǔn)則

      2  招標(biāo)投標(biāo)可能涉及的法律責(zé)任

      五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范

      2  職務(wù)侵占罪(貪污罪)

      「以案說(shuō)法」因單位欠薪,而侵占單位財(cái)產(chǎn)的處理

      「以案說(shuō)法」物業(yè)公司客服部經(jīng)理利用領(lǐng)取補(bǔ)貼款的職務(wù)便利將補(bǔ)貼款非法占為己有

      「以案說(shuō)法」江蘇某投資股份有限公司銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)侵占的處理

      「以案說(shuō)法」Y電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員雷某某職務(wù)侵占案

      2  挪用資金罪(挪用公款罪)

      「以案說(shuō)法」以合法形式拿走公司資金

      2  行賄罪

      行賄罪 VS 饋贈(zèng)禮物

      「以案說(shuō)法」事后行賄

      2  非國(guó)家工作人員受賄罪(受賄罪)

      「以案說(shuō)法」收取協(xié)調(diào)費(fèi)據(jù)為己有

      2  合同詐騙罪

      「以案說(shuō)法」業(yè)務(wù)員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款

      2  侵犯商業(yè)秘密罪

      2  侵犯公民個(gè)人信息罪

      「以案說(shuō)法」某公司員工非法獲取十余萬(wàn)條公民個(gè)人信息

      六、企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防化解

      「以案說(shuō)法」用人單位未對(duì)“不符合錄用條件”充分舉證

      2  勞動(dòng)用工爭(zhēng)議為什么難搞定?

      2  勞動(dòng)關(guān)系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理

      「以案說(shuō)法」用人單位強(qiáng)行調(diào)崗,勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同

      2  離職溝通和談判是離職管理的樞紐

      2  如何通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動(dòng)糾紛

      七、從法律風(fēng)險(xiǎn)管理到合規(guī)管理

      2  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯

      2  營(yíng)造全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外部環(huán)境

      2  系統(tǒng)化運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系

      2  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)池

      2  落地風(fēng)險(xiǎn)管理的反饋與監(jiān)督

      2  VUCA時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)

      八、課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧

      2  功在平時(shí),化危為機(jī)

      2  知識(shí)點(diǎn)回顧與展望

       
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