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      沙漠掘金-卓越團隊協作

      主講老師: 張志鈞 張志鈞

      主講師資:張志鈞

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經典團建項目。參與者需組成團隊,在虛擬或真實的沙漠環境中,通過合理分配資源、制定策略、應對挑戰,共同尋找并挖掘黃金。此過程強調團隊協作、領導力、溝通與決策能力,促使團隊成員學會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”,不僅能提升團隊凝聚力與執行力,還能激發創新思維與解決問題的能力,助力團隊實現卓越協作與共同成長。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-11-06 14:40

      沙漠掘金-卓越團隊協作

       

      課程背景 -------------------------------------------------

      沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營管理決策,訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。

      《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程;

      《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程; 

      據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高

       

       

      課程收益 -------------------------------------------------

      引導學員發現團隊問題,并進行改進提高

      促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度

      掌握科學的決策流程,提升團隊集體決策能力

      掌握團隊成員角色分工的原則和方法

      明確資源的內涵,提高資源配置的能力

       

      課程時長:0.5天/1天,6小時/天

      課程對象:企業中/基層管理人員

      沙盤介紹:參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

      有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇


      課程安排 -------------------------------------------------

       

      時間

      主題

      主要內容

      09:00-09:15

      沙盤體驗簡介

      沙盤培訓簡介/體驗式培訓導入

      09:15-09:45

      破冰分組

      沙漠掘金探險小隊分組/團建/確定目標

      09:45-10:45

      規則講解

      沙盤規則講解、勝負標準講解

      10:45-11:30

      小隊決策

      路線、計劃與資源配置的討論與決策

      11:30-12:00

      沙盤體驗

      1-8天沙漠掘金之旅

      12:00-14:00 午間休息

      14:00-14:15

      小隊進程復盤

      目前的問題在哪里?

      改進方法是什么?

      14:15-15:15

      沙盤體驗

      9-25天掘金之旅

      15:15-15:30茶歇時間

      15:30-16:00

      沙盤反思

      1. 業績盤點

      2. 各隊學員自評:

      1) 團隊成員分工方面

      2) 團隊成員間相互協作方面

      3) 團隊成員間溝通方面

      16:00-17:00

      沙盤改進

      講師分享/為獲勝小隊頒獎

       

      課程大綱 -------------------------------------------------

      第一單元:業績盤點

      1. 如果重來一次,會做哪些改善?

      1) 成員分工方面

      2) 團隊協調方面

      3) 團隊溝通方面

      2. 沙漠掘金與企業運營的關系

      第二單元:沙盤分享之團隊分工

      1. 什么是團隊?

      2. 怎樣將群體如何變團隊?

      3. 團隊中的角色定位與分工

      4. 團隊分工的原則

      第三單元:沙盤分享之團隊協調與溝通

      1. 團隊協作的最終目的:行動一致

      2. 為什么別人不采納你的建議?

      3. 為什么口頭答應可卻沒有實際行動?

      4. 團隊協調與溝通的四大原則

      5. 全面提升團隊協作與溝通能力

       



       
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