《新形勢下中小微企業突圍之道》

課程背景：

貿易戰下的中國企業，承擔著很大壓力，中國不少公司，也都有比較明顯的出口依賴，面對美國的阻擊，今年難度增加。

但是，貿易戰對中國而言不一定是什么壞事，因為貿易戰有助于促進中國企業提升自身競爭力，同時中國內需市場大，貿易戰來臨使中國企業更有機會深耕中國市場。

面對貿易戰，國外很多商品都會受限，中國企業正好借此把握供給側改革和消費升級的機會，搶占中國市場。中國有著全球最大的消費市場，所以無懼貿易戰。

但實事求是的說，中國企業現在競爭力還有所欠缺。因為還沒有掌握核心競爭力。也還需要學習與成長。貿易戰初期政府短期內會采取一定的政策予以保護，但長期看僅靠政策挽留行業根本不可能。

所以，企業想生存，搶占國內市場，就需要自身加緊修煉內功，扎扎實實做好基礎建設和管理，增強企業競爭力，讓危機變商機!

課程主題

企業家必聽公益培訓——《新形勢下企業如何轉變》

課程大綱

一、移動互聯網時代企業遇到的困難

二、突圍之道：

1. 突圍之道——重新定義企業、架構、產品、經營模式

2. 突圍之道——商業模式創新（實戰案例分享）

3. 突圍之道——管理變革（實戰案例分享）

4. 突圍之道——精益經營（實戰案例分享）

課程收益

全是實戰案例，通俗易懂，通過半天學習對如下問題完全能找到解決方案，現成的工具可導入企業使用。多數企業家評價很高，真是干貨滿滿，為當前企業指明了道路。

1. 如何讓企業有移動互聯網商業基因?

2. 我的企業跟上了新的形勢了嗎？

3. 商業模式如何創新，我的企業商業模式能創新嗎？

4. 傳統制造業的出路在哪里？

5. 為什么年年定目標年年完不成目標？

6. 如何制定經營目標，如何才能落地？

7. 為什么招人難？

8. 為什么留不住人？

9. 為什么團隊沒有激情？

10. 如何降本增效？

11. 如何提高企業競爭力？

12. 精益生產是什么？目前傳統制造業與精益生產差距為什么那么大？

13. 我的企業能通過管理變革實現利潤增長嗎？

14. 我的企業為什么要導入精益生產？

15. 導入精益經營就真的能解決我企業的問題嗎？

16. 我們小微企業也可以做強做大做久嗎？