| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《盈利倍增一終端活化與運(yùn)營(yíng)》是一本專注于提升終端銷售效率與盈利能力的書(shū)籍。本書(shū)深入探討了如何通過(guò)優(yōu)化終端布局、提升購(gòu)物體驗(yàn)、強(qiáng)化促銷策略等手段，激活終端銷售潛力，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。內(nèi)容涵蓋終端環(huán)境設(shè)計(jì)、商品陳列技巧、客戶服務(wù)優(yōu)化等多個(gè)方面，旨在幫助零售企業(yè)打造具有吸引力的購(gòu)物環(huán)境，提升顧客滿意度與忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)盈利倍增。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-01 10:12 |
《盈利倍增一終端活化與運(yùn)營(yíng)》
胡天墨
【培訓(xùn)收益】：
u 學(xué)會(huì)如何創(chuàng)新門店?duì)I銷模式，從而成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手。
u 訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能，有重點(diǎn)的提升管理能力；
u 掌握終端活化的手段，提升銷量與效率，從勢(shì)、局、術(shù)的角度推高賣貴；
u 掌握終端銷售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力；
u 掌握門店日常營(yíng)運(yùn)管理的核心武器，確保門店業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)。
【培訓(xùn)對(duì)象】：營(yíng)銷高管、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)
【培訓(xùn)時(shí)間】：1天
【培訓(xùn)提綱】：
一級(jí)提綱 | 二級(jí)提綱 | 培訓(xùn)方式 |
開(kāi)篇： 誰(shuí)是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的一流終端？
| 1.競(jìng)爭(zhēng)加劇下終端生存的被動(dòng)局面 2.什么是一流終端？ 1) 如何在商業(yè)場(chǎng)中突出？ 2) 如何擴(kuò)大終端影響力？ 3) 如何擴(kuò)大客流和進(jìn)店率？ 4) 如何提高客單價(jià)？ 3.終端活化81個(gè)落地策略 | 老師講解 案例剖析 |
第二篇： 經(jīng)營(yíng)管理突破 | 1．二度管理空間：虛實(shí)境界 2．三風(fēng)管理掌控: 組織風(fēng)氣、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)化風(fēng)度 3．四分天下: 分工科學(xué)、分權(quán)合理、 分責(zé)到位、分利有效 4．五大管理對(duì)象: 核心文化、關(guān)鍵項(xiàng)目、價(jià)值人才、典型事件、優(yōu)質(zhì)客戶 5．六大管理引爆機(jī)制: 晉升通道、績(jī)效引爆、培訓(xùn)復(fù)制、結(jié)果承諾、競(jìng)爭(zhēng)PK、監(jiān)督獎(jiǎng)懲 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
第三篇：活動(dòng)突破
| 1．促銷破局 a) 活動(dòng)促銷是系統(tǒng)工程 b) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷售手段分析 c) 現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí) 2．促銷理解: a) 促銷的核心關(guān)鍵詞 b) 消費(fèi)者的消費(fèi)洞察 c) 顧客真正買的是什么？ 3．活動(dòng)策劃的六大階段: 策劃有亮點(diǎn)、準(zhǔn)備需到位、預(yù)熱要充分、執(zhí)行最關(guān)鍵、檢查不能省、總結(jié)需及時(shí) 4．優(yōu)秀促銷案例全景分享 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
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