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      《企業創始人IP打造》IP品牌打造系列

      主講老師: 崔成飛 崔成飛

      主講師資:崔成飛

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-29 13:26

      《企業創始人IP打造》 

      IP品牌打造系列

        主講:崔成飛老師

      【課程背景】

      數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。

      本課程從企業創始人IP品牌打造入手,建立企業創始人IP品牌打造信心,消除公眾表達的劣勢疑慮。以創始人為核心組建專業化團隊,通過生活助理機制、話題偵查員機制幫助創始人鎖定潛力話題,完成優質內容輸出和粉絲關系維護,使企業創始人釋放更多時間和精力,專注于自身人格魅力表達,實現創始人IP品牌的打造,從而反哺企業商業活動,通過活動站臺、產品宣傳等方式獲得社會與用戶關注,帶動企業行業競爭地位和業績提升。

      【課程收益】

      ?  打消一般企業主無法塑造IP的思維誤區;

      ?  了解企業創始人IP打造的先天優勢;

      ?  掌握適合創始人IP人設包裝技巧;

      ?  掌握團隊人員選拔和協同分工;

      ?  能夠為企業創始人設計IP人設以及行為紅線;

      ?  能力利用不同媒體平臺進行人設塑造工作;

      ?  能夠協助創始人完成粉絲日常互動、話題擴展等工作處理;

      ?  能夠建立IP品牌危機公關監控機制,解決信任危機、侵權保護等各種問題。

      【課程特色】

      體系化,邏輯緊密;場景豐富,通俗易懂;有工具,學之能用。

      【課程對象】

      企業管理中層、高層、中小企業主,以及營銷序列相關員工。

      【課程時間】

      1天(6小時/天)

      【課程大綱】

      一、創始人不善公眾表達還能做IP嗎

      1、創始人商業價值規劃

      ?  提升品牌知名度和認可度

      ?  增強消費者信任與忠誠度

      ?  吸引投資與合作伙伴

      ?  塑造企業文化和價值觀

      ?  推動業務增長和創新

      案例:盤點各行業創始人IP

      2、創始人IP心理建設

      ?  時間和精力的有效管理

      ?  二八法則釋放個人隱私

      ?  輿論曝光注意壓力應對

      ?  專業提升不是學術提升

      ?  保持真誠屏蔽干擾

      案例:深度剖析雷軍IP運營規律

      3、創始人天然優勢盤點

      ?  內部流量也是流量

      ?  盤點流量來源挖掘優勢

      ?  利用好品牌故事

      ?  利用好內部營銷機會

      ?  利用好商業圈資源

      實戰:企業自身資源盤點

      4、IP商業模式設計

      ?  新媒體下不同行業的營銷業態

      ?  通用新媒體商業模式

      ?  IP品牌與商業模式的關系處理

      ?  發揮創始人IP商業模式優勢

      實戰:制定創始人IP營銷模式路線圖

      二、創始人適度人設該如何規劃

      1、構建多要素IP人設

      ?  IP能夠打動人的6個條件

      ?  評定IP完整性要素指標

      ?  評定IP商業潛力的指標

      2、挖掘創始人潛質特點

      ?  受眾人群畫像要清晰

      ?  價值主張與受眾要共鳴

      ?  個人歷程故事化

      ?  篩選創始人自身風格

      ?  差異對比尋找競爭點

      案例:我的客戶案例之企業主黑料的弱化處理

      3、設計創始人優質人設

      ?  塑造生活屬性建立親近感

      ?  塑造興趣屬性建立共同話題

      ?  塑造性格屬性建立共情

      ?  塑造圈子屬性建立高端感

      實戰:制作創始人人設角色卡

      4、制作人設紅線手冊

      ?  公眾人物能說與不能說

      ?  人設必須契合平臺調性

      ?  什么道德話題不能碰

      ?  什么企業話題不能碰

      ?  沖動表達是作的表現

      ?  避免爹味說教

      ?  不是什么隱私都適合說

      ?  用衣食父母觀念建立用戶服務意識

      案例:從與輝同行看IP塑造紅線

      三、避免孤身奮戰,IP打造如何團隊化運營

      1、選擇多平臺媒體矩陣

      ?  選擇調性一致的媒體平臺

      ?  媒體平臺該怎么用做到心里有數

      ?  平臺多做少做都有策略

      練習:不同媒體平臺不適合做什么

      2、組建專業化IP團隊

      ?  IP打造不是一個人的事兒

      ?  建立生活助理機制

      ?  建立話題偵查員機制

      ?  建立飯圈管理機制

      ?  建立品牌數據監控機制

      案例:我的客戶案例之我給老板安排工作

      3、抖音形象人設打造

      ?  建立微劇組是必要的

      ?  口碑還是劇情需要選擇

      ?  好體要蹭故事也要講

      ?  為短視頻平臺制作一套打法策略

      案例:我的客戶案例之當前做視頻踩過的坑

      4、微博話題人設打造

      ?  用企業話題強化人設背景

      ?  用個人話題完成動態公布

      ?  用熱門話題建立粉絲互動平臺

      ?  用自創話題建立粉絲號召

      5、直播IP互動人設打造

      ?  不要貿然開直播

      ?  每次直播都有目的算計

      ?  不適合說的話就讓粉絲說

      ?  把直播當成活動做

      案例:從粉絲10個典型問題看直播訴求

      四、全域營銷加速創始人IP影響力

      1、影響力佐證營銷

      ?  IP打造只依賴新媒體是不夠的

      ?  為傳統互聯網劃定配角角色

      ?  制定互聯網全域營銷生態圈

      ?  影響力輔助打造從佐證開始

      案例:我的客戶案例之任務詞條

      2、活動營銷

      ?  活動主動營銷如何利用

      ?  活動被動營銷如何利用

      ?  用好跨界合作與聯名推廣

      ?  活動營銷列為日常工作

      案例:營銷活動策劃案

      3、粉絲營銷

      ?  粉絲觸媒行為下的營銷路徑

      ?  粉絲評論會說什么

      ?  巧妙設計評論話題增加作品壽命

      ?  問答平臺下粉絲問題剖析

      案例:10個粉絲神評看創作規律

      4、事件營銷

      ?  事件營銷比活動營銷更有效

      ?  事件營銷度的把握與注意事項

      ?  為事件營銷制作營銷路徑

      ?  事件營銷生命周期把握與管理

      案例:因為一次事件而火了的哪些人

      五、IP品牌管理與商業應用

      1、危機公關與形象維護

      ?  用長期視角制作創始人形象公關計劃

      ?  從粉絲評論快速識別公關風險

      ?  低頭認錯不是創始人該做的事

      ?  避免對抗有技巧

      案例:我的客戶案例之創始人不要亂說話

      2、創始人IP影響力評估

      ?  為IP品牌影響力構建評價體系

      ?  IP品牌大眾影響力是基礎

      ?  IP品牌商業影響力是目標

      ?  IP品牌商業化潛力是現實

      練習:用工具評估創始人品牌影響力

      3、創始人IP助力商業營銷

      ?  創始人助力新品發布

      ?  創始人助力品牌日常商業活動

      ?  創始人助力IP跨界聯動

      ?  創始人助力直播帶貨

      復盤:創始人IP打造整體策略

       
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