第三模塊 項目啟動，先謀后動（D1）

-幽默案例：營銷項目的儀式感

-企業(yè)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)機會

-營銷項目的背景與立項評估報告

-營銷項目啟動前的三項主要準備工作

-模板案例：怎樣推薦營銷項目經(jīng)理？

-模板案例：怎樣編制《營銷項目章程》？

-模板案例：怎樣組織召開項目啟動會議？

-互動練習： 5道分組互動練習題

-實戰(zhàn)訓練：看圖，模擬營銷項目啟動會議

第四模塊 項目范圍計劃與控制（D1）

-幽默案例：怎樣量化目標和需求？

-營銷項目工作說明書SOW

-從SOW過渡到營銷項目范圍管理

-模板案例：營銷項目范圍管理的三大工具

-模板案例：編制《營銷項目范圍說明書》

-模板案例：營銷項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS

-模板案例：營銷項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典

-互動練習： 5道分組互動練習題

-實戰(zhàn)訓練：結(jié)合營銷實際編制項目WBS

第五模塊 項目經(jīng)理的素質(zhì)能力（D2）

-導入案例：營銷項目經(jīng)理

-項目經(jīng)理的崗位職責

-營銷項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力模型

-實戰(zhàn)訓練：營銷項目經(jīng)理自我測試

-模板案例：營銷項目經(jīng)理的自律能力

-模板案例：營銷項目經(jīng)理的領導能力

-應用案例：營銷項目經(jīng)理怎樣帶兵打仗？

-互動練習： 5道分組互動練習題

-實戰(zhàn)訓練：學習華為項目經(jīng)理帶團隊的秘訣

第六模塊 項目進度計劃與控制（D2）

-幽默案例：營銷項目進度

-從WBS工作包到活動分解

-應用案例：怎樣分解營銷活動？

-應用案例：怎樣排列營銷活動順序？

-模板案例：怎樣編制營銷活動網(wǎng)絡圖？

-模板案例：怎樣編制營銷活動甘特圖？

-模板案例：怎樣編制營銷活動里程碑圖？

-互動練習： 5道分組互動練習題

-實戰(zhàn)訓練：怎樣做好項目進度的計劃和控制

第七模塊 項目團隊與溝通協(xié)作（D3）

-導入案例：營銷項目團隊

-項目組織結(jié)構(gòu)與功能？

-怎樣合理選擇項目的組織架構(gòu)？

-模板案例：怎樣做好項目團隊的溝通？

-模板案例：怎樣做好項目團隊的協(xié)作？

-模板案例：怎樣做好項目相關方的溝通？

-模板案例：怎樣做好項目相關方的協(xié)作？

-互動練習： 5道分組互動練習題

-實戰(zhàn)訓練：您怎樣做好項目團隊的溝通協(xié)作

第八模塊 項目團隊與實戰(zhàn)訓練（D3）

-實戰(zhàn)訓練-01：怎樣項目確定項目需求？

-實戰(zhàn)訓練-02：怎樣編制項目范圍說明書？

-實戰(zhàn)訓練-03：怎樣編制項目工作分解結(jié)構(gòu)？

-實戰(zhàn)訓練-04：怎樣編制項目進度控制網(wǎng)絡圖

-實戰(zhàn)訓練-05：怎樣編制項目進度控制甘特圖

-實戰(zhàn)訓練-06：怎樣編制項目進度里程碑圖

-實戰(zhàn)訓練-07：怎樣編制項目溝通協(xié)作關系圖

-互動點評： 對分組互動成果全部進行點評

-總結(jié)答疑：全部課程總結(jié)，分組提問-答疑