課題2《助推新增長：股權機制創新》

   課程對象：創始人、董事長、總經理、接班人、家族經理人、職業高管

課程價值：1、幫助學員識別自己的企業是否需要股權激勵；

2、提供合理的股權設計方法。尤其是合伙人激勵方法與退出方  法，將會對企業產生重要價值。

教學方式：講座+案例+微咨詢+私董會

教學時長：2-3天

課程提綱：

一、如何認知股權機制

1、是雙刃劍嗎？

2、一個復雜的長效機制？

3、是企業家邏輯還是專家邏輯？

4、退出方法有何用？

二、股權機制對誰開放

1、對投資人？

2、對深層次財富需求者？

3、對合伙人？

4、對董事會決策有影響的人？

三、認知股權機制陷阱

1、股權決策陷阱

2、股權福利陷阱

3、上市后遺癥及其分析

四、股權機制設計方法

1、公開與私下設計哪個好？

2、如何用好股東標準設計“四步法”？

3、股東推薦制度與程序該如何設計？

4、股東機制實施時機該如何選擇？

5、股權價格該如何確定？

6、贈與還是購買？如何操作？

7、如何設計股權合伙機制？

五、股權退出方法

1、退出的六個前提如何分析？

2、六個退出方法該如何操作？

六、家族股權安排

1、一代創始人的控股權要保持多久？

2、二代何時有股權更合適？如何獲得？

3、家族成員擁有股權如何影響公司治理？

4、家族控股要保持多久？