課題2《助推新增長(zhǎng)：股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新》

   課程對(duì)象：創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人、職業(yè)高管

課程價(jià)值：1、幫助學(xué)員識(shí)別自己的企業(yè)是否需要股權(quán)激勵(lì)；

2、提供合理的股權(quán)設(shè)計(jì)方法。尤其是合伙人激勵(lì)方法與退出方  法，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要價(jià)值。

教學(xué)方式：講座+案例+微咨詢+私董會(huì)

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2-3天

課程提綱：

一、如何認(rèn)知股權(quán)機(jī)制

1、是雙刃劍嗎？

2、一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)效機(jī)制？

3、是企業(yè)家邏輯還是專家邏輯？

4、退出方法有何用？

二、股權(quán)機(jī)制對(duì)誰開放

1、對(duì)投資人？

2、對(duì)深層次財(cái)富需求者？

3、對(duì)合伙人？

4、對(duì)董事會(huì)決策有影響的人？

三、認(rèn)知股權(quán)機(jī)制陷阱

1、股權(quán)決策陷阱

2、股權(quán)福利陷阱

3、上市后遺癥及其分析

四、股權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)方法

1、公開與私下設(shè)計(jì)哪個(gè)好？

2、如何用好股東標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)“四步法”？

3、股東推薦制度與程序該如何設(shè)計(jì)？

4、股東機(jī)制實(shí)施時(shí)機(jī)該如何選擇？

5、股權(quán)價(jià)格該如何確定？

6、贈(zèng)與還是購買？如何操作？

7、如何設(shè)計(jì)股權(quán)合伙機(jī)制？

五、股權(quán)退出方法

1、退出的六個(gè)前提如何分析？

2、六個(gè)退出方法該如何操作？

六、家族股權(quán)安排

1、一代創(chuàng)始人的控股權(quán)要保持多久？

2、二代何時(shí)有股權(quán)更合適？如何獲得？

3、家族成員擁有股權(quán)如何影響公司治理？

4、家族控股要保持多久？