《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》

【課程簡介】

使學(xué)員對什么是優(yōu)秀的管理者形成基本認識， 并了解作為好的管理者， 從自我管理和團隊管理方 面應(yīng)該具備哪些能力以及如何訓(xùn)練。

本課程有兩大亮點，一是從人性的視角去理解  管理，例如目標(biāo)挑戰(zhàn)性與內(nèi)在激勵、授權(quán)與人性之 間的關(guān)系，使學(xué)員不僅知道管理手段如何使用，更 能理解使用這些管理手段的背后邏輯； 其次， 在于 獨家設(shè)計的游戲，在游戲中，讓所有學(xué)員意識和反 思自己在目標(biāo)設(shè)定、溝通、組織、計劃、管理風(fēng)格、 輔導(dǎo)、教練、激勵等諸多方面存在的問題，從而更 好地理解課程中所介紹的管理技能提升之道。

【特別說明】

本課程可以作為經(jīng)典課程《痕跡識人， 管理隨 心》的前置內(nèi)容，學(xué)員在學(xué)習(xí)本課程并進行實踐之 后，再學(xué)習(xí)《痕跡識人， 管理隨心》，收益更大。

【適合對象】擔(dān)任了一段管理者職位， 但缺乏 系統(tǒng)性訓(xùn)練的人；從基礎(chǔ)職位剛剛提升起來的新的 經(jīng)理人員；有一定工作經(jīng)驗，希望很快能夠成為管 理者的人員。本課程不適合資深管理人員、職業(yè)化 程度較高的經(jīng)理人員和工作經(jīng)驗缺乏的職場新人。

【課程學(xué)時】1-2天

《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》

一． 管理是什么？

1. 什么是管理？

2. 對于管理者的三個基本事實

3. 管理可以學(xué)習(xí)嗎？

二． 有效管理的原則

1. 注重成果

2. 把握整體

3. 專注要點

4. 長處管理

5. 相互信任

6. 正面思維

三． 有效管理需要的技能

1.  自我管理

① 角色認知

② 時間管理

③ 有效溝通

2. 團隊管理

① 目標(biāo)管理

② 授權(quán)

③ 績效輔導(dǎo)

④ 有效激勵

⑤ 團隊建設(shè)