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      職業倦怠期如何面對

      主講老師: 劉上
      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 面對職業倦怠期,關鍵在于積極調整心態與策略。首先,識別倦怠的根源,是工作壓力、缺乏挑戰還是個人發展受阻。接著,采取實際行動,如設定小目標、學習新技能、尋求職業咨詢或調整工作環境。同時,保持身心健康,通過運動、冥想或興趣愛好釋放壓力。與家人朋友分享感受,獲取支持。記住,職業倦怠是暫時的,通過主動應對,可以重拾工作熱情,實現職業發展與個人成長的新突破。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-09-30 11:26

                                           職業倦怠期如何面對

                                                                      Professionalism and moral cultivation

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                              《職業倦怠期如何面對》課程大綱

      課程背景

      目前很多職場人士在工作3~5年就會出現職業倦怠期,但現在很多人在工作一年以后就會展現出對工作的厭倦。不論是在任何時候,只要出現消沉情緒,就會極大影響工作

      種種行為讓管理者不可理解、無法管理:

      1.對待領導布置的任務挑三揀四
      工作中總想試圖將領導布置的任務擋回去,根本不想接受新的挑戰。

      2.對工作缺少激情,懶得動腦筋,做事情出現思維定式

      做事情按照模式化的思維來做,懶得動腦子去找尋更加優化的工作方式。

      3.在一個崗位做了3-5年,卻還沒有危機感
      懶得去做更多的事情,認為將本職工作做好就行了,甘心做一個小小的螺絲釘。

      4.認為現在的工作沒有上升空間,卻沒有試圖做改變
      工作沒有上升空間,卻沒有試圖找領導談話爭取橫向調崗,或爭取升職跳槽,選擇坐以待斃。

      5.總在浪費時間
      每天沉迷在網絡、肥皂劇和游戲中,不去找時間去學習更多的東西,沒有機會去認識更優秀的人。

      6.對工作、老板、同事充滿抱怨
      抱怨這份工作的工資、老板、同事等,對待一切事物心態消極。

      7.對未來沒有一點目標和規劃
      當一天和尚撞一天鐘,對待自己未來沒有一點目標和規劃,整日都處于迷茫找不到方向的狀態里。

      課程目標

      ?激發員工的積極性和創造性;

      強化提高員工的職業精神以及工作責任心;

       理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容;

       幫助員工樹立正確的工作心態和工作原則,提高職業素質;

      被動工作變為主動工作,機械工作變為用心做事;

       增強凝聚力,促使員工遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守;

       明確職業操守特質,提高員工對職業精神、職業道德、職業責任的認識。

      培訓方式

      視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范

      課程時間1-2天(6-12小時)

      主講老師:劉上老師

      培訓對象全體管理人員及員工

      會前預熱:

      團隊小游戲

      士氣高昂團隊

      最有創意團隊

      程大綱:

      模塊職業倦怠期的體征與心理

      1、沒有目標、缺乏規劃

      2、抱怨牢騷、負面情緒

      3、游手好閑、不思進取

      4、沒有危機,混天度日

      5、思想固化、不知創新

      推諉指責、缺少擔當

      模塊職業素養篇

      一、職業心理

      1、杜絕牢騷,合理建議

      2、牢騷人的生活狀態

      3、開朗陽光,抗壓抗挫

          人物分析:陳州(失去雙腿)

           吳欣怡(攜帶乙肝病毒大學生自殺)

      4、認知自我、擺正位置、越權錯位

       

      二、職業意識

                 1、通過表象看清本質

                     案例:高速超車

                               老公出軌

       

      職業態度

       1溝要技巧,通是結果

            2、達成共識

              對錯不重要;

              面子不重要;

            職務不重要。

      3、少打斷 少批評 少動作 多微笑 多認同 多記錄 區分真實回應

                   假裝聆聽;

                   選擇性聽;

                   聽而不聞;

                   同理性聽。

      4、大局意識,堅決維護

      5、愛崗敬業,成就人生

          案例:1.九段秘書

                  2、當一和尚撞一天鐘,喚醒眾生

                 6、匠心精神,職業專業

                     影音視頻:《亮劍》片段節選

                       人物分析:張秉貴

      6、精益求精,嚴格要求

          案例:海爾售后嚴格要求

                  董明珠的精益求精

      四、遵守規則

      1、人性原則

         講人情還是講規則

         有原則也是有人情

      2、遵紀守法,廉潔奉公

      胸懷:樂民之樂者,民亦樂其樂,憂民之憂者,民亦憂其憂。

               為官之道

                案例:丁義珍 易學習

             價值觀:權利的作用

            檢查制度:保護員工,提升自己

                3、制度必須嚴格:從嚴從狠、望而卻步

          案例:鞭刑

      3、服從團隊

          案例:華為、國電

          阿里最美前臺: 童文紅

      4、服從領導

          案例:領導真的錯了嗎?

      5、服從人性:遵守原則

      6、服從內心

          案例:天鵝、大蝦和梭魚的故事

           7、服從是軍人的天職

      模塊道德品質篇               

        一:不找借口,勇于承擔

        二:愛與奉獻,樂于助人

             案例:雷鋒事跡

              三:不予計較,平淡面對

              四:心存感激,與愛同行

              五:正直無私,忠誠守信

              六:嚴于律己,遠離誘惑

                   影視案例:西游記女兒國片段

              七:勇于進取,帶頭執行

      爭做排頭兵

      模塊執行思維訓練

      一、自我修養篇

      1、歷經磨難,自強不息

      2、持之以恒,實現夢想

      3、上善若水,厚德載物

      4、謙虛愛學,心存感激

                     人物分析:毛澤東的故事

      5、尊重他人,學會欣賞

         尊重領導是基本素養

         發現美的眼睛---贊美

      6、掌握控制情緒,調整心境

         控制情緒強和差的區別

         情商高低的區別

      7、情緒控制,自律正直

         案例:踢貓事件,情緒一家子

      8、善良寬容,誠實守信

         人物分析:馬加爵

      9、多學多想,皆有可能

                     課間小游戲:我黨的三大作風

      10、杜絕指責,坦誠貢獻

      11、反求諸己,君子之道

         孟子語錄

      12、已所不務,勿施于人

      13、服務他人,真心誠懇

      模塊五、課程總結及疑問解答

       
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