完美應急管理

【課程大綱】

一、從事故案例看應急管理的重要性

1、事故案例

2、處理結果

3、經驗教訓

二、從應急管理局的視角看安全事故法律風險的防范

1、企業單位問責清單

2、相關責任人安全管理職責

3、問責重要法律條文解讀

4、企業安全事故法律風險防范的關建舉措

4.1培訓

4.2制度體系建設

4.3費用保證

4.4責任落實

4.5應急預案

4.6應急演練

三、應急處理關鍵點

（一）私了模式下的應急處置

1、應急組織

2、應急演練

3、定點醫院

4、家屬溝通洽談

5、火化

6、輿情管理

（二）公權機構介入下的應急處置

1、實發第一時間處置措施

2、內業資料梳理

3、施工現場安全防護措施處置

4、主管部門的溝通

5、家屬安撫洽談及善后

（二）非責任病亡事故（如猝死）應急處置

1、報警

2、家屬溝通

3、借助街道辦、公安機關進行政策法律宣貫

4、調解

（三）如何理應保險規避成本風險

1、工傷保險

2、安責險

3、意外險

四、應急演練

劇情：模擬施工現場他發安全事故，項目經理接到報告后啟動安全事故應急預案，進行應急處置。

流程：

1、施工現場一名工人突然發生高處墜落事故。

2、現場管理人員第一時間查看工人受傷情況。

3、初步判斷，情況嚴重，救活希望非常渺茫。

4、報告給項目經理。

5、項目經理趕到事發現場并通知現場救治組進行現場緊急處理。

6、現場救治組負責人聯系定點醫院。

7、醫院救護車前來頌揚醫院搶救。

8、溝通協調組負責通知家屬。

9、后勤保障組安排家屬機票或者高鐵票，住宿酒店及家屬接待車輛。

10、溝通談判組（包括法務）與家屬代表進行洽談。

11、協議達成、賠付、火化。