主講老師: | 馬向前 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 數字化轉型是企業或組織利用數字技術和創新,對其業務模式、運營流程、組織架構等進行全面革新的過程。這一過程旨在提高效率和創新能力,實現業務增長和競爭力提升。數字化轉型涉及技術創新、業務模式變革、組織架構優化等多個方面,已經成為推動企業高質量發展的重要引擎。隨著數字經濟的快速發展,數字化轉型已成為企業不可逆轉的趨勢。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-06-18 11:34 |
【培訓目標】
1.了解新時期中國數字經濟發展現狀與特點,展望未來數字經濟發展趨勢。
2.分析傳統企業數字化轉型的必要性,了解驅動數字化轉型的前沿技術。
3.解析互聯網思維的經典案例,理解企業數字化轉型的內在思維。
4.研判新時期互聯網用戶流量走勢,學習新媒體營銷戰略頂層設計。
5.了解數字化企業的理想模型,學習企業數字化轉型的路徑。
【課程大綱】
第一講:數字經濟發展與企業轉型現狀
(一)、蓬勃發展的中國數字經濟
1.新時期中國數字經濟發展現狀與特點
2.中國互聯網主要領域頭部企業分析
3.新時期傳統企業數字化轉型趨勢研判
(二)、中國企業數字化轉型現狀
1.40年中國企業信息化建設回顧
2.來自互聯網科技的“降維打擊”
3.“他山之石”與傳統行業重啟數字化戰略
第二講:技術驅動下的數字化轉型
(一)、數字化轉型全景認知
1.“非轉不可”:數字化轉型典型案例分析
2.什么是數字化轉型:數字化轉型的內涵與外延
3.“雙管齊下”:信息化與數字化
(二)、前沿技術驅動數字化轉型
1.數字基礎建設:云計算、大數據與物聯網
2.交互技術升級:人工智能應用
3.渠道終端革新:移動端應用
4.未來已來:區塊鏈應用分析
第三講:數字化轉型與思維轉型
(一)、數字化轉型背后的互聯網思維
1.經典互聯網思維橫向概述
2.互聯網思維商業案例分析
3.互聯網思維解析與層級關系梳理
(二)、數字化轉型需要的內在思維
1.重新認識社會與客戶
2.重新理解企業業務模式
3.重新定位競爭者和監管者
4.業務思維升級與技術思維迭代
第四講:數字化轉型與新媒體營銷
(一)、新時期傳統領域的互聯網營銷
1.新時期互聯網營銷發展現狀與趨勢
2.互聯網用戶調性梳理與分析
3.新時期互聯網用戶流量走勢研判
(二)、新媒體營銷
1.融媒體時代與新媒體營銷
2.新媒體營銷的客群定位與頂層設計
3.新媒體營銷平臺矩陣與操盤流程
第五講:企業數字化轉型路徑
(一)、數字化企業理想模型
1.數字化產品與數字化服務
2.數字化的視覺與語音交互
3.數字化營銷與數字化客戶
(二)、企業數字化轉型路徑
1.企業數字化戰略與架構轉型
2.業務數字化轉型與外部支持
3.企業數字化轉型關鍵技術升級
4.企業數字化轉型可借鑒的誤區
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