推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      差異化體驗打造

      主講老師: 趙全柱 趙全柱

      主講師資:趙全柱

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 綜合管理是對企業(yè)各項資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置的過程,旨在提升企業(yè)整體運營效率和市場競爭力。它涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、風(fēng)險管理等多個方面,要求管理者具備全局視野和創(chuàng)新能力。通過綜合管理,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大化利用,降低運營成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,綜合管理還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通的重要性,通過激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,共同推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-06-12 15:56


      【課程背景】

      康奈大學(xué)心理學(xué)教授特拉維斯.卡特與托馬斯.季洛維奇一項研究:購買體驗比購買產(chǎn)品更讓人高興,它能讓人產(chǎn)生更大的滿足感。有了良好的購買體驗,客戶才能認(rèn)可我們的服務(wù)、忠誠于我們的品牌。換句話說,客戶會為了讓自己開心而增加投資預(yù)算及時間成本。但是,產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化以及沒有創(chuàng)新力的一味模仿,使得企業(yè)在競爭中失去優(yōu)勢;使得客戶在購買中感到乏味。如何提升、改造、設(shè)計我們的產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)差異化,給客戶帶來良好的體驗、滿意的服務(wù)并創(chuàng)造驚喜呢?相信本課程定會給大家?guī)矸峭】傻膯⑹九c意想不到的收獲!

      【課程收益

      1、提升服務(wù)意識與質(zhì)量。

      2、打造具有差異化的產(chǎn)品或服務(wù)。

      3、提升客戶服務(wù)滿意度、減少客戶損失。

      4、創(chuàng)造客戶驚喜、制造客戶懸念。

      課程對象總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理

      【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實戰(zhàn)實用

      【課程特色】行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練

      培訓(xùn)課時16小時)

      課程大綱

      一、服務(wù)意識提升

      1、銷售觀念的變革                  

      2、客戶滿意與不滿意的解讀            

      3、客戶流失的原因分析

      4、霍桑效應(yīng)的價值—關(guān)注客戶

      5、關(guān)注客戶—情感賬戶的應(yīng)用

      案例:張勇的服務(wù)意識、送給王主任的照片              

      二、服務(wù)層次及類型

      1、服務(wù)層次示意圖—基本服務(wù)、滿意服務(wù)、超值服務(wù)、難忘服務(wù)                    

      2、服務(wù)類型示意圖生產(chǎn)型服務(wù)、優(yōu)質(zhì)型服務(wù)、冷淡型服務(wù)、友好型服務(wù)

      3、提升服務(wù)能力的思考

      4、服務(wù)質(zhì)量的提升不能僅靠一腔熱血

      案例:主廚問候的流產(chǎn)、某地板服務(wù)層次示意圖

      演練:結(jié)合實際量化滿意服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

      三、差異化體驗打造

      1、關(guān)于體驗—派恩《體驗經(jīng)濟(jì)》

      2、四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的區(qū)別—農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)、體驗

      3、差異化打造的四個維度—客戶滿意度、客戶損失、客戶驚喜、客戶懸念

      4、提升客戶滿意度(滿意度=期望值-感受值)

      1)滿意度提升的兩個策略

      2)關(guān)于營造體驗的主體—服務(wù)者

      ● 提升素養(yǎng)五個關(guān)鍵詞:專業(yè)、微笑、贊美、藝術(shù)、角色

      3)關(guān)于客戶價值交點—匹配

      ● 關(guān)鍵崗位/關(guān)鍵能力/關(guān)鍵體驗

      4)關(guān)于營造良好的體驗感—五覺

      ● 你的產(chǎn)品對顧客的哪種感覺影響最深

      5)關(guān)于客戶體驗的關(guān)鍵時刻—峰終定律

      ● 營造客戶難忘回憶

      6)關(guān)于減少客戶等待—等待心理8條原則

      ● 產(chǎn)生基礎(chǔ)以及應(yīng)對辦法

      7)關(guān)于評價客戶滿意度的小竅門—表情指數(shù)

      ● 名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富的經(jīng)驗

      案例:宜家、海底撈、德克士、深航空姐、茶藝表演、鴨子膠帶、LovePalz、亞*酒店等等

      5、減少客戶損失(客戶損失=真實需求-勉受事實)

      1)減少客戶損失策略:客戶定制化

      2)合作型定制—探索式體驗

      ● 解決選擇問題:應(yīng)用環(huán)境、解析說明、案例分析(巴黎三城、愛斯基膜等)

      3)適應(yīng)型定制—實驗式體驗

      ● 解決組合問題:應(yīng)用環(huán)境、解析說明、案例分析(路創(chuàng)電子、慕思床墊、京東、騰訊視頻等)

      4)裝飾型定制—滿足式體驗

      ● 解決形式問題:應(yīng)用環(huán)境、解析說明、案例分析(惠而浦、海爾、豐田、金和定制等)

      5)透明型定制—發(fā)現(xiàn)式體驗

      ● 解決重復(fù)問題:應(yīng)用環(huán)境、解析說明、案例分析(卡爾頓酒店、慕斯酒店、協(xié)和醫(yī)院等)

      6)四種定制方式的區(qū)別說明

      6、創(chuàng)造客戶驚喜(客戶驚喜=感受值-期望值)

      1)驚喜的設(shè)計來源

      2)客戶驚喜的基礎(chǔ)

      3)客戶驚喜的保障

      4)創(chuàng)造客戶驚喜的方法

      ● 預(yù)測滿足客戶需求:痛點/嗨點

      ● 提問滿足客戶需求:挖掘的五個方向/50個提問話術(shù)

      案例:唯品會、的士司機(jī)、麥當(dāng)勞、幼兒園學(xué)生家長等

      7、制造客戶懸念(客戶懸念=未知新驚喜-已知舊驚喜)

      1)制造客戶懸念基礎(chǔ)

      2)貝勃定律

      案例:電影《戰(zhàn)狼》、情人節(jié)送花、航空公司會員禮物等

       


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與差異化體驗打造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      從技術(shù)走向管理 從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 從“管理者”進(jìn)化成“經(jīng)營者” MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力集訓(xùn) 新任經(jīng)理管理技能提升 破局戰(zhàn)略 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升 管理者角色認(rèn)知  與管理技能提升
      趙全柱老師介紹>趙全柱老師其它課程
      商務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧 挑戰(zhàn)式銷售——引爆不確定性形勢下的銷售革命 狼 性 營 銷——打造無往不利的高能團(tuán)隊 項目型大客戶銷售實戰(zhàn)技巧 銷售溝通與商務(wù)談判技巧 銷售心態(tài)鍛造與銷售禮儀提升 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與銷售增量技巧 贏銷致勝——情景式客戶有效拜訪
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25