課程名稱

七力中層項目管理

——中層怎樣借力PM獲得組織增長與個人晉升的“紅雙利”？

課程簡介

課程從企業組織的中層視角出發，依據經典項目管理理論和講師多年企業項目管理和中層管理實戰經驗，首先剖析項目管理（PM）對企業組織的作用、項目管理與中層的關系，得出“PM是企業產生力”的結論，讓中層獲得對項目管理的正確認知，提升中層對PM的認知力。課程把中層提升項目管理能力分為七個力“認知力、中層領導力、中層組織力、中層溝通力、中層策劃力、中層管控力、中層資源力”，在課程過程解決日常管理中經常遇到的團隊效率低下，團隊凝聚力不強，團隊成員很累但項目效率低下、領導對項目成果不滿意、部門協調溝通困難等頭疼的問題，讓每位中層領導者都能學會怎樣借助項目管理獲得組織業績提升和個人職場晉升的紅利。

課程對象

1、希望運用現代項目管理方法提升項目交付效率和成功率的中層管理者或其他管理者。

2、希望通過與項目經理同頻、支持項目經理達成部門業績的中層管理者或其他管理者。

3、希望借助項目管理獲得提升企業業績和個人職場晉升紅利的中層管理者或其他管理者。

課程收益

1、課程核心價值是讓中層學會如何借助項目管理的方法提升企業組織績效和個人晉升發展。

2、你將學到經典PM理論方法論核心精髓，資深專家帶你直接吸取全球千萬項目的經驗教訓、得到項目成功的基本原則。掌握項目管理核心理念和基本技能。

3、你將掌握：

如何通過提升中層認知力獲得PM生產力;

如何通過提升中層領導力獲得PM追隨力;

如何通過提升中層組織力獲得PM執法力;

如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力;

如何通過提升中層策劃力獲得PM執行力;

如何通過提升中層管控力獲得PM約束力;

如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力。

課程大綱