九型人格——知己知彼的人性智慧

【課程背景】

有些人天生外向，朋友滿天下，掌握了人脈資源；

有些人天生內(nèi)向，卻深入專業(yè)，掌握了專業(yè)技能；

性格有兩面性，既讓我們自帶優(yōu)勢(shì)，也讓我們自帶局限。

管理也是如此。

同理心強(qiáng)的管理者。善于同理下屬的處境，卻苦于無法給下屬清晰的建議，難以說服對(duì)方，并讓其采取行動(dòng)。

分析力強(qiáng)的管理者。善于系統(tǒng)化思考，幫助下屬分析問題，卻苦于抓不住下屬的心。對(duì)方就是聽不進(jìn)去，沒有行動(dòng)。

掌控力強(qiáng)的管理者。善于強(qiáng)勢(shì)掌控，直接命令下屬“就這樣做”，卻苦于不善表達(dá)對(duì)下屬的同理。結(jié)果下屬口中應(yīng)允，行動(dòng)上陽奉陰違。

職場(chǎng)人士如何打破性格魔咒？突破性格局限，洞察人性的智慧呢？

九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué)，是FBI與世界500強(qiáng)企業(yè)管理者識(shí)人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能，可以幫助職場(chǎng)人士實(shí)現(xiàn)識(shí)人用人的目標(biāo)。

【課程收益】

李吉老師是九型人格識(shí)人、用人專家，同時(shí)是九型人格人才測(cè)評(píng)的國內(nèi)頂級(jí)專家；并于2019年被《國際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì)》聘為常務(wù)理事。

系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益：

1.自我認(rèn)知：認(rèn)知自身性格模式，清晰性格優(yōu)勢(shì)和局限，更好更快的自我成長(zhǎng)。

2.提升管理：洞察下屬深層欲望，激發(fā)下屬工作積極性，讓管理更輕松。

3.提升溝通：洞察自己溝通特點(diǎn)，精準(zhǔn)提升溝通能力。

優(yōu)秀的管理者都是識(shí)人用人高手，通過一兩天課程，讓你輕松學(xué)會(huì)洞察人心，識(shí)人用人技巧。

【課程時(shí)間】

標(biāo)準(zhǔn)版1-2天（6小時(shí)/天）

【課程對(duì)象】

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、HR經(jīng)理等中高層管理者

【課程大綱】

第一章：九型人格簡(jiǎn)述和歷史發(fā)展

1.什么是九型人格?

2.九型人格的歷史及發(fā)展歷程

3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

案例：九型人格與政府、世界500強(qiáng)、斯坦福大學(xué)

第二章：初步識(shí)人——中心三元組（2天版）

1.心區(qū)——感受為先、擅長(zhǎng)同理

2.腦區(qū)——思維為先、擅長(zhǎng)分析

3.腹區(qū)——直覺為先、固守己見

案例：不同性格類型，不同的職場(chǎng)溝通表現(xiàn)

第三章：識(shí)人秘籍——九型人格詳解

一、1號(hào)完美型——公司里最追求上進(jìn)的人

1．1號(hào)性格的特征與識(shí)別

①1號(hào)人的性格核心機(jī)制

②1號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③1號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別1號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：1號(hào)人版——董明珠：我決不能犯錯(cuò)

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)1號(hào)。

二、2號(hào)助人型——公司里最有愛心的人

1．2號(hào)性格的特征與識(shí)別

①2號(hào)人的性格核心機(jī)制

②2號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③2號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別2號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：2號(hào)人版——小哥哥：面對(duì)姐姐的需求，快速行動(dòng)

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)2號(hào)。

三、3號(hào)成就型——公司里最有目標(biāo)感的人

1．3號(hào)性格的特征與識(shí)別

①3號(hào)人的性格核心機(jī)制

②3號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③3號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別3號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：3號(hào)人版——科比：我第一、喬丹第二、詹姆斯第三

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)3號(hào)。

四、4號(hào)自我型——公司里最有原創(chuàng)精神的人

1．4號(hào)性格的特征與識(shí)別

①4號(hào)人的性格核心機(jī)制

②4號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③4號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別4號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：4號(hào)人版——王傳君：我不跟他們玩了，我要做自己

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)4號(hào)。

五、5號(hào)思想型——公司里知識(shí)含量最高的人

1．5號(hào)性格的特征與識(shí)別

①5號(hào)人的性格核心機(jī)制

②5號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③5號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別5號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：5號(hào)人版——張一鳴：我思考的是組織和文化，因?yàn)檫@是根本

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)5號(hào)。

六、6號(hào)忠誠型——公司里最有責(zé)任感的人

1．6號(hào)性格的特征與識(shí)別

①6號(hào)人的性格核心機(jī)制

②6號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③6號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別6號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：6號(hào)人版——雷軍：創(chuàng)業(yè)第一天，我就思考失敗

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)6號(hào)。

七、7號(hào)活躍型——公司里最有創(chuàng)意的人

1．7號(hào)性格的特征與識(shí)別

①7號(hào)人的性格核心機(jī)制

②7號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③7號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別7號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：7號(hào)人版——馬云：我不呆辦公室，每天一樓三樓來回跑

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)7號(hào)。

八、8號(hào)領(lǐng)袖型——公司里最想擴(kuò)張市場(chǎng)的人

1．8號(hào)性格的特征與識(shí)別

①8號(hào)人的性格核心機(jī)制

②8號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③8號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別8號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：8號(hào)人版——特朗普：北約領(lǐng)導(dǎo)人我最大，我要站C位

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)8號(hào)。

九、9號(hào)和平型——公司里最有大局觀的人

1．9號(hào)性格的特征與識(shí)別

①9號(hào)人的性格核心機(jī)制

②9號(hào)人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)/局限

③9號(hào)人的性格語錄/代表人物

2. 識(shí)別9號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

視頻賞析：9號(hào)人版——李安：我不喜歡沖突，我的沖突都在電影里

3．溝通技巧：如何一句話激勵(lì)9號(hào)。

第四章：認(rèn)知自己——學(xué)員找到自己型號(hào)

①自我覺察：我就是這個(gè)型號(hào)

②排除法：我感覺像這幾個(gè)型號(hào)

③體驗(yàn)法：這樣的情景，你怎么想，怎么做？