推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      邏輯思維問題解決及有效表達

      主講老師: 孫婧婧 孫婧婧

      主講師資:孫婧婧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 項目管理是確保項目從啟動到結束各階段順利進行的系統性工作。它涉及目標的設定、資源的調配、進度的控制以及風險的評估與應對。優秀的項目管理者能夠全面把握項目全局,協調各方資源,確保項目按時、按質、按預算完成。他們擅長制定詳細的項目計劃,并通過有效的溝通和協調,推動團隊成員共同努力,實現項目目標。同時,項目管理者還需具備靈活應對變化的能力,及時調整項目策略,確保項目的順利進行。通過科學規范的項目管理,能夠提升組織效率,降低項目風險,為企業創造更多價值。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-04-03 16:27


      【課程背景】

      人與人之間在能力上并沒有多大的差別。之所以在學習、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。你是不是有這樣的困惑, 請示匯報領導難得點頭,商務演示,聽眾很少抬頭,公司內訓學員左右歪頭,棘手問題,自己只能蒙頭,公文寫作,讀者找不到頭,任務布置,下屬開不了頭,工作總結,總是里不出頭,開會發言,何時才是個頭?所有的問題歸根究底是思考方式的問題,本課程針對所有問題,給出邏輯思考的方法,步驟,工具,應用模板,提升工作效率

      【課程收益】

      形成嚴謹的結構化思維方式,提升邏輯比較大與高效溝通能力

      通過結構化思維方式,工具,模型等,拓寬思維廣度,突破工作障礙,抓住問題本質,提升工作效率。

      學會清晰整理思路并精準表達的工具與方法

      【課程時間】

      1天

      【培訓方式】

      講授 示范 演練 點評

       

      【課程大綱】

      第一部分:

      一、什么是邏輯?

      1. 邏輯的含義

      2. 無邏輯的狀況

      3. 常見的思考邏輯問題

      慣性思維

      細節思維

      窮舉法

      4. 邏輯的呈現是思考的過程與結果的呈現

      二、邏輯思考的基本理論

      1. 思考的兩個維度

      廣度與深度

      2. 思考的2個原則

      Top down

       Mece

      三、解決問題的基本路徑方法

      1. 針對現狀 尋找根因

      2. 思維發散找尋所有方法

      3. 思維收斂確定可行方案

      4. 視覺呈現,不斷更新

       

      第二部分:邏輯思考與表達的有效工具——金子塔模型

      1、利用框架模型,大腦只做填空題

      工作匯報框架

      自我介紹框架

      目標制定模型

      銷售成交

       

      第三部分——結構化思維精準清晰表達

      1. 初試鋒芒,認識自我

      了解自己表達的PMI(長處、短處、興趣點)

      有效表達的目的

      有效表達的標準

      有效表達的邏輯思維流程

       

      2. 層次清晰,結構表達

      四種結構化的表達技術:時間法 地點法 人物法 事件法

      一種基本格式

      作用:面對復雜內容,快速搭建講話的結構,能夠說到點,講清楚

      表達的節奏控制訓練

       

      3. 充實技術,飽滿生動

      讓語言表達更生動有力;讓專業技術講解更通俗易懂

      充實技術的作用

      充實技術的四種方式:舉個例子 正反對比 邏輯推演 七何分析

       

       

       

       


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與邏輯思維問題解決及有效表達相關內訓課
      項目經理與供應商共贏之道---攜手規劃,執行如一,效益雙贏 項目績效精進之道---從理論到實踐,全面提升項目績效 項目集成與風險管理實戰演練  —風險識別到監控,團隊共創提升風險管理 項目管理輕松學—從0到1,構建您的項目管理藍圖 項目管理航程三要素---需求為錨,計劃為航,進度為翼 項目高效溝通秘籍—構建順暢溝通機制,促進項目順利進行 項目風險管理實戰演練---風險識別到監控,團隊共創提升風險管理 實戰式項目管理—從啟動到收尾,流程和方法實戰
      孫婧婧老師介紹>孫婧婧老師其它課程
      每個人都是優秀的表達者 邏輯思維問題解決及有效表達 掘金3F——企業經驗萃取 結構化思維 形象化表達 三石三步“講好”課  ——系統TTT之課堂呈現與互動課程 四定四好講“好課”  ——系統TTT之GOOD課程設計與開發 四定四好講“好課”  ——系統TTT之GOOD課程設計與開發 三石三步“講好”課  ——系統TTT之課堂呈現與互動課程
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25