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      五維職場情商修煉

      主講老師: 劉乃持 劉乃持

      主講師資:劉乃持

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 情緒管理是個人成長和職場成功的關鍵能力。它要求我們學會識別、理解和調控自己的情緒,以積極、理性的態度面對生活中的挑戰。有效的情緒管理能夠提升我們的自我認知,增強心理韌性,促進人際關系的和諧。通過培養樂觀的心態、掌握情緒調節技巧,我們能夠更好地應對壓力,保持內心的平靜與穩定。情緒管理不僅是一種個人修養,更是實現個人價值和社會和諧的重要保障。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-04-02 16:14


      【課程背景】

      情商(EQ)全稱情緒智力,是人們在情緒、意志、耐受挫折等方面的能力。美國哈佛大學的教授丹尼爾·古爾曼表示:“情商是決定人生成功與否的關鍵?!?/span>相對智商,情商是影響員工績效和人才發展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構建良好的關系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。而提高情商,最關鍵的就是要掌控自己的情緒,從容面對壓力,處理好人際關系,成為一個自立自強、正能量、受歡迎的職場人。

      一個高情商的人,絕對是一個溝通高手,反之亦然,會溝通也是高情商的一種典型表現。高情商的職場人明白針對不同行為風格的人溝通方式也要進行調整。但是,如何識別自我行為風格,如何識別他人行為風格,如何用受歡迎的方式與人溝通?

      【課程目的】

      1、學習五維情商,從五個維度切實提高職場情商。

      2、讓學員認知和了解情商中重要因素——情緒與壓力,分析造成不良情緒的因素,掌握壓力的來源。

      3、讓學員掌握管理好情緒以及緩解壓力的方法手段,建立積極向上的陽光心態,有效進行自我情緒管理,建立高情商,保持良好工作狀態。

      4、讓學員掌握高情商溝通技巧,提升高難度沖突對話能力。

      【課程對象】

      全體員工

      【課程時間】

      1天6小時/天 (授課內容僅為參考,根據需求及時間,授課內容有所調整取舍)

       

      課程大綱

      前言:

      1、案例討論:這個人的情商如何?為什么會不受歡迎?

      2、情商測評

      第一部分:五維職場情商認知及修煉

      一、何謂情商?

      二、五維情商修煉

      1、自我覺察

      覺察自我的情緒及情感緣由

      覺察自我的行為風格

      2、覺察他人

      覺察他人的行為風格

      覺察他人的情緒與情感需求等

      3、自我調適

      調適自我的行為(語言、行為)

      調適自我的情緒

      4、自我激勵

      激發職場動力,自我激勵

      扭轉負面情緒,面對挫折依然積極堅持

      5、處理關系

      懂得傾聽和贊美

      處理好人際關系

      第二部分:情商的核心——情緒管理與壓力調適

      一、情緒的認知

      1、什么是情緒?

      2、識別四大類情緒

      3、 區分情緒

      情境演練:識別并區分情緒

      4、 不良情緒是如何產生的?

      5、 換個角度看情緒

      二、情緒對我們的影響

      1、 幸福職場——ABC情緒理論

      2、心智模式調整理論與應用:外在信息——思維——認知——情緒——行為

      三、建立積極思維,遠離消極的思維模式

      1、遠離消極思維

      戒掉完美主義

      沒有那么多的“可是”

      如果覺得沒有自信,那就去積累成功經驗

      2、建立四種積極的思維模式

      積極主動

      內向反思

      責任擔當

      合作共贏

      四、快速化解負面情緒的實用方法

      五個步驟化解憤怒

      七個方法戰勝焦慮

      五、贏得尊重:做一個善良而又霸氣的人

      劃清界限

      建立原則

      懂得拒絕

      六、總結:情緒管理的兩個步驟

      1、覺察自己的情緒

      2、采取行動

      工具:情緒日志——學習、思考、反思

      3、思考及討論

      請描述你的某次經歷,在其中你成功地辨別和管理了自己或者他人的情緒。

      具體辨別了哪些情緒?

      在此過程中,你用了哪些技能來管理自己的情緒?

      又用了什么技能來疏導別人的情緒?

      七、壓力管理:讓壓力變成動力

      1、何謂壓力

      2、影響壓力強度的因素

      3、緩解壓力的方法

      1)壓力診斷—認識和分析壓力的表現與來源

      2)啟用減壓閥

      動作、眼淚宣泄、音樂減壓等

      休息片刻,呼吸一下新鮮空氣

      轉移精力,暫時避開壓力源

      3)情緒應對——轉變認知

      人生四個字:正常、福氣

      你所擔心和焦慮的事,90%不會發生

      未來發生的事情,10%你控制不了,但是90%你可以控制

      4)問題應對與解決

      正確思考問題的九大關鍵詞(重點演練)

      實戰研討:生活或者工作中的實際問題的研討

      5)改變看法——放棄不合理的觀點

      6)克服拖延癥的三個法則

      第三部分:自我激勵:充滿熱情的去做一份平淡無奇的工作

      1、為平凡的工作賦予特殊的意義。

      發現工作的意義

      工具:意義五環

      2、在工作中盡量發揮自己的優勢

      3、重新發現當下工作中美好的一面

      4、 職場精英對“意志力”原理的應用

      堅持不了背后的真相

      讓你可以堅持到底、超強執行的通俗道理!

      案例研討:現場提供“堅持做一件事“的解決方案。

      第四部分:高難度對話——像高情商的人一樣應對沖突

      一、高難度(沖突)溝通五步法

      1、高難度對話的三個情境

      案例討論:《憤怒的小王》

      2、高難度溝通五步法

      明確真實目的:明確并守住自己的真實目標

      識別自己情緒:識別并管理自己的情緒,主動創造安全氛圍

      疏導對方情緒:疏導對方的情緒,為雙向對話守住安全氛圍

      運用共情力量:善用情感的力量,為對話不斷導入正向動力

      保持雙向溝通:保持雙向溝通,堅定靈活地推進對話

      (備注:大綱內容為課程參考,根據企業實際需求、時間要求以及現場情況,授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據企業實際需求,針對實際問題定制課程內容)


       
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