| 主講老師： | 梅曉霞 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰斗力。在團隊管理中，領導者的角色至關重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環節，通過合理的獎勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力。總之，團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現團隊的長期穩定發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-26 12:18 |
【課程背景】
預算收緊，怎么做團隊激勵？
團隊中的牛人能力強，卻情商低？
不同文化背景、不同代際人群，如何做到團隊融合？
團隊成員各做各的，猶如一盤散沙怎么辦？
團隊信任基礎較弱，之前做過團隊融合效果都不好？
在人際關系、代際溝通、職業發展、團隊融合等方面，了解自己在不同場景下的個性，包括潛在面貌、日常面貌和過度面貌。Lumina Learning認為個性可管理，能力可培養，為了組織的茁壯成長并達到最佳狀態，組織需要贊賞員工的差異性，以充分挖掘所有人的潛力，并找到自己的突破點。
Lumina Learning打破了人要么內向要么外向的假設，相反，贊美每個人的個性動力并且讓每個人個性的和諧矛盾來成就彼此。
梅老師作為Lumina Learning的全球認證講師，在本課程中，利用Lumina Spark工具，幫助員工找到自己的“閃光點“和”寶藏潛能“，以及識別理解并學會贊賞他人的優勢。在此基礎上，用層層遞進的結構和豐富有趣的活動，給大家帶來深刻的覺察和難忘的體驗，達到加強團隊凝聚力、提升團隊作戰力的效果。
【課程收益】
? 提高自我覺察，發現自己的“閃光點“和”潛能“
? 了解團隊的多元化，獲取更多的包容性
? 增加團隊成員之間的信任，建立更好的工作關系
? 可復制的行動指南，與他人合作的有效方式
【課程特色】豐富生動、團隊共享、在熱鬧中受啟發、在色彩中找自己
【課程對象】普通員工、基礎管理、中層管理
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、Lumina Spark是什么？
1、Lumina Spark旅程介紹
2、Lumina Spark和大五人格
3、4色剖析
4、8個維度
活動：Lumina Spark地毯
二、Lumina Spark能做什么？
1、每個人都有一朵曼荼羅之花
? 24個特質
2、3個人格面貌
? 潛在自我：天然自我，放松自在狀態下的特質
? 日常自我：職業自我，與人相處時表現出的特質
? 過度自我：壓力自我，壓力挑戰下容易觸發的特質
工具：Lumina Spark曼荼羅花
三、如何利用Lumina Spark發展自我？
1、了解我的“閃光點“
2、發現我的“寶藏潛能“
3、“和諧矛盾“——不用外向或內向來簡單定義自己
4、GROWS-探索個人職業驅動力，定位未來發展的機會點
5、分析自己的Lumina Spark報告(如果有做課前測試)
工具：GROWS模型(Goal, Reality, Options, Will, Support)
四、如何利用Lumina Spark進行更好的團隊溝通和協作？
1、團隊的三種面貌
2、“彩色“團隊承諾（用世界咖啡的方式）
3、發揮影響力，共創結果
活動：利用世界咖啡的活動方式，讓團隊成員更好地了解彼此，并促成合作
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