| 主講老師： | 朱雪蓮 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-08 15:54 |
【課程背景】
目前企業的項目和產品開發，都是“得用戶者得天下“，打造以用戶需求為核心的產品開發和經營理念是每家企業要學習的，在對用戶開展痛點調研、需求洞察的時候，項目負責人往往不得章法，從而耗費企業大量的資源后，項目或者產品都依然沒有快速良好的進展。
基于以上情況，朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設與驗證》課程，旨在讓企業的項目/產品負責人能理解用戶需求的探索方法及驗證策略，從而快速迭代項目和產品，精簡企業開發成本，打造最高效的用戶和產品思維團隊。
【課程收益】
? 重塑以用戶為核心的創新思維理念
? 改變原有的固化思維，培養用戶思維的意識
? 掌握用戶需求探索的流程和方法
? 掌握用戶需求驗證的方法
【課程對象】企業項目經理、產品經理、技術及研發人員、用戶市場管理人員
【課程時間】0.5天（3 小時）
【課程大綱】
一、 用戶是誰？
1、 用戶研究的背景
項目/產品三要素
2、 研究用戶的好處
案例：云鯨、Ecoflow
二、 如何探索用戶需求？
1、用戶畫像的定義
2、用戶畫像的意義
3、C端用戶
（1）用戶畫像
練習：制作一份用戶畫像
（2）用戶驗證與迭代
工具：JavelinBord標槍板
3、 B端/G端用戶
（1） 用戶畫像組成
（2） 用戶畫像案例
4、 用戶旅程圖
練習：制作一張用戶旅程圖
5、 用戶訪談
（1） 用戶訪談三要素
（2） 用戶訪談流程
（3） 用戶訪談大綱
練習：制作一張用戶訪談大綱
三、 如何開展用戶需求驗證？
1、 MVP概念和作用
2、 MVP的5種類型
3、 MVP的步驟
（1）設定產品目標
（2）最小化需求
（3）收集數據/親自體驗/再次訪談
（4）驗證假設并得出結論
4、MVP案例：大疆無人機
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