| 主講老師： | 朱雪蓮 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一種系統的管理方法，旨在有效地規劃、執行和監控特定項目的整個過程。它涉及資源調配、時間管理、風險控制等多個方面，要求項目經理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理，企業可以確保項目按時、按質、按預算完成，實現既定的業務目標。同時，項目管理也有助于提升團隊協作效率，降低項目風險，增強企業的市場競爭力。因此，在現代企業中，項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-03-08 15:52 |
【課程背景】
企業在項目和產品開發過程中，總是沿用固有的思考模式，往往缺少創新的解決方案，所以一般會采用世界咖啡的方式來獲得更有價值的靈感。
不過世界咖啡對開展環境、參與人、控場人等要求都比較高，這就導致企業要花費很多財力、物力、人力成本準備整個流程，整個活動的耗時比較久、參與者要占用大量的工作時間參與其中，而往往最終的產出結果難以把控。
基于以上困境，朱雪蓮老師打造了《精益創想——頭腦風暴》課程，旨在幫助企業使用更少的運營成本，采用更加精益、簡短、快捷的方式，達到快速獲得項目/產品創新靈感的目的。
【課程收益】
? 建立企業技術創新需要擁抱創造性思維的概念
? 掌握創新創想頭腦風暴的5個條件和7個原則
? 掌握頭腦風暴前的2種熱身方法
? 掌握頭腦風暴的3大類刺激方法
? 運用頭腦風暴的點子聚合法，產出有價值的創新點
【課程對象】企業項目經理、產品經理、技術及研發人員、營銷管理人員
【課程時間】0.5天（3 小時）
【課程大綱】
一、 創新的思維條件有哪些？
1、 打開腦洞
2、 擁抱失敗
3、 大膽嘗試
4、 不言放棄
案例：dyson
5、 清晰問題
（1） How might we…?
（2） 好問題的3個原則
練習：每組設定一個想通過創新解決的產品問題
二、 頭腦風暴前的熱身如何操作？
1、 大腦熱身
游戲：一筆呈現
2、 身體熱身
游戲：你畫我猜
三、 頭腦風暴的原則是什么？
1、7個開展原則
2、點子記錄規則
四、 怎么樣開展頭腦風暴？
1、 抽象——具象輪換法
2、 水平思考
3、 五感法
五、如何找出有價值的創新點子？
1、 分類和聚合
2、 投票
六、如何落地創新的點子？
1、 落地的前提
（1） 用戶需求
（2） 技術可行性
（3） 商業可持續性
案例：云鯨
2、 MVP測試
案例：大疆
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