| 主講老師： | 湯向軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯網已成為現代社會不可或缺的基礎設施，深刻影響著人們的生活和工作方式。它提供了海量的信息資源和便捷的交流平臺，使得全球范圍內的信息傳遞和資源共享成為可能。通過互聯網，人們可以隨時隨地獲取信息、學習知識、進行交易、享受娛樂等。同時，互聯網也在推動著各行各業的創新與發展，為企業創造無限商業機會，推動社會進步。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-22 16:38 |
【培訓課綱】
第一章：數字化時代的金融科技
一、 金融科技2.0
商業銀行科技和支付業務的發展！
商業銀行金融科技變革！
商業銀行的移動應用-國內商業銀行應用案例！
二、 數字化時代的技術架構
商業銀行技術架構變遷！
技術架構演進-商業銀行與互聯網科技公司對比！
商業銀行重啟數字化戰略！
三、 數字時代的敏捷開發
什么是數字化系統研發的敏捷化？
如何作數字化敏捷體系和能力建設？
商業銀行敏捷轉型-以XX商業銀行為例！
第二章：數字代時代的產品需求分析
一、 產品需求方法論
什么是用戶需求與產品需求？
如何挖掘用戶動機？
KANO模型-以XX商業銀行互聯網貸款產品為例！
二、 產品需求整理
分析需求的業務價值!
評估需求的可行性!
如何定義需求的優先級-以商業銀行業務需求為例?
三、 產品需求的詳細分析
詳細分析有那些具體流程？
詳細分析的工具和產出物！
一個典型的商業需求如何從收集到詳細分析過程？
第三章：數字化時代的業務架構
一、 業務架構的目標和作用
什么是企業架構方法論？
業務架構有那些目標？
一個典型的商業銀行業務架構圖和分析！
二、 業務架構和模式設計
商業銀行互聯網貸款業務架構案例分析！
業務模式分析！
業務能力模式-如何構建用戶體系？
三、 商業銀行業務模式分析
什么是業務組件模型？
業務規劃需要考慮的問題？
一個典型的業務架構分析-以XX商業銀行為例！
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