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      跨境電商戰略布局:五步驟

      主講老師: 洪方仁 洪方仁

      主講師資:洪方仁

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 戰略運營是一種管理過程,旨在將組織的長期戰略目標轉化為具體的運營活動和計劃。它涉及制定戰略計劃、分配資源、監控關鍵績效指標,并確保日常運營與整體戰略保持一致。戰略運營強調在競爭環境中保持靈活性,不斷優化運營流程,提升效率,以實現長期競爭優勢。通過戰略運營,組織能夠更好地應對市場變化,提高盈利能力,并為其長期發展奠定堅實基礎。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-02-21 19:47


      1.1前言:

      1.1.1中國進出口現狀;

      1.1.2加入世界貿易組織;

      1.2.1出口額度增長趨勢數據;

      1.2.2出口集裝箱趨勢數據;

      1.3 進出口格局變化;

      1.3.1勞動力成本上升;

      1.3.2 外匯變化壓力;

      1.3.3 出口鏈條過長;

      1.3.4 外需采購能力下降;

       

      2.1 中國互聯網電商能力;

      2.1.1 進出口跨境定義

      2.1.2 進出口跨境電商戰略意義;

      2.1.3 全球各國跨境電商ECI指數;

      2.1.4 全球跨境電商優勢品類;

      2.1.5 主要跨境電商出口主要市場;

       

      3.1 各大跨境電商平臺;

      3.1.1 B2B,B2C 阿里巴巴 ,環球資源,中國制造速賣通;

      3.1.2 B2C 亞馬遜,ebay, wish

      3.2.1 支付體系:Alipay paypal;  westen union;

      3.3.1 區塊鏈數字貨幣

       

      4.1 物流體系;

      4.1.1 快遞DHL , UBS , FedEX, EMS

      4.1.2 海運FBA海外倉

      4.1.3 菜鳥跨境物流全球倉儲;

      4.1.4 B2C 跨境電商物流流程;

      4.1.5 B2B 跨境電商物流流程;

       

      5.1 信用保障融資服務;

      5.1.1 信用保障服務是什么?

      5.1.2 信用保障服務流程;

      5.1.3 信用保障優勢:

      資金安全;

      快速下單;

      合理匹配;

      累計信用;

      貿易融資;

      數據反哺;

      5.1.4 跨境電商人才和組織架構;

      業務組織形態人員選用方式,流程控制節點,薪資績效考核


       
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