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      新零售時代商業銀行廳堂營銷技巧

      主講老師: 劉歡儀 劉歡儀

      主講師資:劉歡儀

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是一種創造性的活動,旨在通過滿足客戶需求,促進產品或服務的銷售,從而實現商業目標。它涵蓋了市場研究、產品開發、促銷策略、銷售渠道管理和客戶關系管理等多個方面。營銷的核心是了解客戶需求,并通過創新的方式滿足這些需求。有效的營銷策略需要結合市場趨勢、競爭環境和目標客戶群體等因素,以實現最佳的市場效果。營銷的目標不僅是銷售產品或服務,更是建立品牌形象、提升客戶忠誠度和創造長期商業價值。在現代商業環境中,營銷已成為企業成功的關鍵因素之一。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-26 14:12

      新零售時代商業銀行廳堂營銷技巧

       

      課程背景:

      商業銀行在完成了服務轉型后,面臨一個最大的問題就是如何快速盈利。存貸利差縮小,商業銀行的利潤空間下滑,行業競爭不斷加劇,給商業銀行員工的主動營銷能力提出了很高的要求。

      如何維護好存量客戶、開拓增量客戶、主動向客戶營銷各類商業銀行產品是商業銀行要面對的最大挑戰。

      近年來商業銀行員工也參加了很多類似于營銷的課程,但都如微風吹過不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業銀行員工提升營銷能力。所以開發一門專門的適合目前新零售形勢下的廳堂營銷課程,幫助商業銀行員工最快速地掌握營銷技巧,服務好客戶。

       

      課程收益:

      課程能夠幫助學員調整好營銷心態、營銷觀念,為做好廳堂營銷做好準備

      幫助學員了解客戶消費心理及消費習慣,導入目前最新的社群營銷思維,做最有針對性的營銷

      幫助學員在服務的基礎上把握最接地氣的營銷技巧,課程結束每位學員都能找到自己的目標市場、建立自己的社群體系、并能立即用到實際工作中。

      學員把握主動服務營銷流程,更好地把商業銀行各類產品人性化地推薦給客戶。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:商業銀行廳堂營銷人員

      課程方式:工作坊式培訓,引導學員認識自己的心態、發現問題、改進問題、建立好的心態

       

      課程大綱

      導言:

      商業銀行面臨的現狀

      我們處于的時代——飛速發展的金融業

      我們需要思考:我們該如何面對?

      我們需要思考:我們拿什么去面對?

      視頻:我們所處的時代……

      我們的思考是什么?

      第一講:商業銀行營銷服務新理念

      一、服務的基本理論

      1. 什么是服務?什么是銀行服務?

      2. 服務中的需求究竟是什么?

      3. 我們知道客戶想要什么樣的服務嗎?

      案例:海底撈的服務,銀行可以學習哪些內容?

      討論:營銷過程中的服務有什么重要意義?

      二、為什么要讓客戶滿意

      1. 我們的工資由誰付?

      2. 什么是銀行行業生存的根本?

      3. 銀行服務面臨的挑戰

      4. 在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

      5. 客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析

      案例:一麻袋硬幣背后的思考

      互動:銀行業最大的競爭究竟是什么?

      三、影響服務效果的三大因素?

      1. 服務人員的心態和情緒

      2. 服務人員的服務理念

      3. 服務人員的服務技巧

      案例:大堂經理的一句話造成的困擾

      互動:服務技巧的探索(頭腦風暴)

      四、服務標準:客戶滿意度的三個層次

      1. 基本滿意

      2. 比較滿意

      3. 非常滿意

       

      第二講:廳堂服務人員營銷心態建立

      一、廳堂服務人員心理建設

      1. 積極

      2. 堅持

      3. 主動

      4. 熱情

      5學習

      視頻:活在殘缺的背后

      互動:營銷過程中,我們究竟在害怕什么?根源是什么?

      二、廳堂服務人員對營銷的態度

      1. 人人營銷的時代

      2. 營銷才是人生的常態

      3. 營銷=滿足需求

      4. 你正好需要,我正好有

      案例:董明珠的營銷精句

      三、四大技巧快速識別客戶服務需求:看、聽、問、思

      1. 看:觀察客戶的舉動、情緒

      2. 聽:了解客戶的意向、需求

      3. 問:明確客戶的需求、打算

      4. 思:幫助客戶解決相關問題

      案例:這位客戶是想干什么?

      討論:如何辨別客戶的需求?

       

      第三講:商業銀行產品營銷技巧

      一、商業銀行產品現狀分析

      1. 產品單一

      2. 同質化現象嚴重

      3. 不具備更明顯的競爭性

      二、發現和挖掘適合自己的目標市場

      1. 商業銀行產品目標市場分類

      2. 目標客戶識別與挖掘

      3. 搜尋客戶源技巧及注意事項

      討論:銷售業績不好是因為產品單一嗎?還有什么原因?

      三、客戶深層需求及決策分析

      1. 客戶冰山模型

      2. 高效收集客戶需求信息的方法

      3. 高效引導客戶需求的方法

      4. 客戶消費心理分析

      5. 客戶決策身份分析

      案例:客戶的購買心理是這樣發展的

      三、客戶溝通引導策略

      1. 溝通引導的目的:產生興趣、發現需求

      2. 高效溝通六步驟

      1)事前準備

      2)確認需求

      3)闡述觀點

      4)處理異議

      5)達成協議

      6)共同實施

      視頻:把異議作為突破口

      四、產品銷售模式及話術制定

      產品銷售的流程:KYC、確認、匹配、了解、成交

      1. 手機銀行的銷售模式

      2. ETC的銷售模式

      3. 理財及定存的銷售模式

      4. 其他產品的銷售模式

      演練:手機銀行的銷售話術

      演練:ETC的銷售話術

      演練:理財產品的銷售話術

      五、客戶異議處理技巧

      1. 處理異議—異議是黎明前的黑暗

      2. 追根究底—清楚異議產生的根源

      3. 分辨真假—找出核心的異議

      4. 自有主張—處理異議的原則

      5. 化險為夷—處理異議的方法

      6. 寸土寸金—價格異議的處理技巧

      7. 客戶核心異議處理技巧

      1)情感與精神層面不滿足

      2)不認可公司、產品

      3)不認可營銷服務人員

      4)客戶有太多的選擇

      5)客戶暫時沒有需求

      6)客戶想爭取更多的利益

      案例:客戶說已經有ETC了還有機會嗎?

      案例:客戶認為利率太低,怎么回應?

      案例:客戶有太多選擇,怎么辦?

      案例:客戶暫時沒有需求,如何應對?

      案例:客戶不認可銀行或者產品,怎么辦?


       
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