| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)(英語:internet),又稱網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng),是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-15 16:49 |
課程背景Course Descriptions：
安全人機(jī)工程（Safety Ergonomics）是從安全的角度和著眼點(diǎn)研究人和機(jī)的關(guān)系，運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)的原理和方法去解決人機(jī)結(jié)合面的安全問題的一新興學(xué)科。
其立足點(diǎn)放在安全上，以工效為限制條件，以活動(dòng)過程中對人實(shí)行保護(hù)為目的，研究人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，探討如何使機(jī)械、環(huán)境符合人的形態(tài)學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)方面的特性，使人—機(jī)—環(huán)境相互協(xié)調(diào)，以達(dá)到人的能力與作業(yè)活動(dòng)要求相適應(yīng)，創(chuàng)造安全、高校、舒適、健康的勞動(dòng)環(huán)境和條件的學(xué)科。本課程旨在介紹通過學(xué)習(xí)人人都能掌握的人機(jī)工程學(xué)工具，解決方法之最佳工作實(shí)踐，系統(tǒng)性發(fā)現(xiàn)安全人機(jī)工程學(xué)問題，解決人機(jī)工程學(xué)問題，考慮人機(jī)工程學(xué)因素進(jìn)行安全設(shè)計(jì)，減少事故的隱患。
課程目的 Course objectives：
· 了解人機(jī)工學(xué)的背景和發(fā)展
· 掌握人機(jī)工程學(xué)問題之發(fā)現(xiàn)的10種工具
· 學(xué)習(xí)影響人的操作和效率方面的影響因素和數(shù)據(jù)
· 學(xué)習(xí)人機(jī)工程方面問題解決之工具和相關(guān)案例
· 了解辦公室人機(jī)工程學(xué)問題
課程模型Course model：
授課天數(shù)Course days：2天，6小時(shí)/天
學(xué)員對象Students：EHS經(jīng)理，EHS專員，人力資源管理者，內(nèi)部審核員，生產(chǎn)線管理者，IE工程師等
授課方式 Teaching methods：
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
Course outline
第一講、 人機(jī)工程學(xué)簡介Ergonomic profile
一、人機(jī)工程學(xué)定義Ergonomics definition
· 你愿意這樣工作嗎？
· 你愿意有這樣的改變嗎？
· 人機(jī)工程學(xué)的定義
· 人機(jī)工程學(xué)發(fā)展史
二、人機(jī)工程學(xué)常見傷害Ergonomic injuries
· 急性人機(jī)工程學(xué)傷害
· 慢性人機(jī)工程學(xué)傷害
· 與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷病
· 肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？
· “損傷桶”
三、人機(jī)工程學(xué)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)簡介Brief introduction of ergonomics related regulations
· GB5083生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則
· DL/T575.1 ~ DL/T575.12 控制中心人機(jī)工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則
· JB/T5991工位器具人機(jī)工程一般要求
· GB/T16251 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的人類工效學(xué)原則
· GBT 33579-2017 機(jī)械安全 危險(xiǎn)能量控制方法上鎖 掛牌
第二講、人機(jī)工程學(xué)之發(fā)現(xiàn)問題（圖片+案例+練習(xí)）
Tools for the discovery of ergonomics
一、現(xiàn)場人機(jī)工程學(xué)問題之發(fā)現(xiàn)工具 Workshop Ergonomics
· 清洗抹布
· 肘朝外
· 手臂過高/過低
· 伸著脖子
· 屁股上翹
· 扭轉(zhuǎn)與叫喊
· 水平距離
· 站與坐
· 不良震動(dòng)
· 觸壓
練習(xí)與討論
二、其他人機(jī)工程學(xué)問題 Psychological factors
· 人體與設(shè)備的尺寸關(guān)系
· 人體的感知與反應(yīng)
· 人的心理因素
· 人的生命與健康的保證
· 人體的工作效率
第三講、人機(jī)工程學(xué)之解決問題
Solve the problem of ergonomics
一、人機(jī)工程學(xué)之解決問題 Solve the problem of ergonomics
· 工具/目標(biāo)
· 舒適區(qū)域
· 別讓我總處于一種狀態(tài)
二、工具 Tools
· 動(dòng)作要素分析
· 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)、舒適改善原則
- 原則1：減少動(dòng)作數(shù)
- 原則2：雙手同時(shí)動(dòng)作
- 原則3：縮短動(dòng)作距離
- 原則4：輕快動(dòng)作
三、舒適區(qū)域zone of comfort
· 人體測量數(shù)據(jù)和應(yīng)用
- 人體身高和舒適作業(yè)空間
- 小練習(xí)
- 作業(yè)時(shí)的耗氧量
- 人體的能量代謝
- 勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)的劃分
- 作業(yè)休息制度的確定
- 小練習(xí)
- 人工搬運(yùn)和機(jī)械搬用
· 人與作業(yè)環(huán)境
- 環(huán)境照明
- 色彩調(diào)節(jié)
- 微氣候
- 環(huán)境噪聲
- 空氣污染
四、別讓我總處于一種狀態(tài)Don't let me be in a state
· 別讓我總處于一種狀態(tài)
· 案例
五、測評(píng)及持續(xù)改進(jìn)evaluation and continuous improvement
· 詢問操作者
· 持續(xù)改進(jìn)
第四講、人機(jī)系統(tǒng)事故分析及安全設(shè)計(jì)
Accident analysis and safety design of ergonomics system
· 人機(jī)系統(tǒng)事故分析及安全設(shè)計(jì)
· 事故發(fā)生規(guī)律模型
· 人機(jī)系統(tǒng)事故控制基本策略
· 人機(jī)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)
第五講、辦公室人機(jī)工程學(xué)簡介 Office ergonomics.
· 顯示器位置
· 鍵盤/鼠標(biāo)/桌子
· 辦公室座椅
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