主講老師: | 屠建清 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。電力公司還兼職變電管理、修試、線路工、檢修、帶電作業、繼保等工作大型輸電網絡就像人體中的血管一樣,將動力帶至各個城市中的每個角落,維持城市的運轉。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-09 11:21 |
第一講 電力工程技改大修中存在的問題與對策
一、電力工程技改大修中存在的問題
二、電力工程技改大修問題應對措施
案例
▲本講互動與答疑
第二講 電力工程項目施工質量管理
一、影響電力工程施工質量的主要因素(一)人的因素。
(二)材料。
(三)機械設備。
(四)施工方法。
(五)環境因素。
二、提高電力工程施工質量的管理措施(一)加強領導,落實責任制。
(二)建設一支優秀的施工人員隊伍。
(三)制定管理細則,明確管理目標。
(四)嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、
三、提高電力工程質量的施工措施(一)施工準備質量控制
(二)施工階段質量控制(三)驗收階段的質量控制
▲本講互動與答疑
第三講 基于烏海電業局工程建設處工程質量管理的做法
一、業主項目部質量管理專責工作職責
二、質量管理全流程
▲本講互動與答疑
第四講 質量驗收管理
一、質量驗收概述
1、質量驗收基礎步驟
2、質量驗收直接依據
3、質量驗收基礎目標和要求
二、工程質量檢驗和評定
三、施工單位“三級自檢”
1、施工單位工程質量“三級自檢”制度
2、 開工前“三級自檢”準備工作
3、“三級自檢”基礎規則
4、企業級專檢隨機抽查項目和百分比,詳見附件一。
四、監理單位質量檢驗和檢驗
1、監理單位工程質量初檢
2、 變電工程監理中間驗收初檢關鍵和隨機抽查百分比
3、線路工程監理中間驗收初檢關鍵項目和隨機抽查百分比
五、建設管理單位工程中間驗收
1、工程中間驗收分為工程資料驗收和工程實體質量抽查抽測兩部分:
2、工程中間驗收組織
3、工程階段性中間驗收應含有基礎條件
4、變電工程中間驗收
5、線路工程中間驗收
六、工程完工預驗收
1、工程完工預驗收應含有條件
2、工程完工預驗收組織和管理
3、工程完工預驗收工作要求
4、工程實體抽查抽測項目、百分比和要求
七、工程完工驗收
1、工程完工驗收組織和管理
2、工程完工驗收步驟
案例
▲本講互動與答疑
第五講 設備材料的質量驗收
一、設備材料質量驗收范圍
二、設備材料質量驗收依據:
三、設備材料質量驗收組織
(一)建設單位提供設備材料質量驗收
(二)施工單位自行采購設備材料質量驗收
(三)抽樣檢驗
(四)跟蹤管理
案例
▲本講互動與答疑
第六講 電力工程質量管理措施
一、質量目標
二、質量管理保證體系及管理措施
(一)質量管理體系
(二)質量控制體系
三、質量管理機構的主要職責
(一) 項目經理
(二)項目專責工程師
(三)質檢組
(四) 材料組
(五)土建、安裝施工隊長
四、質量管理的措施
(一)質量管理措施
(二)工程保修
六、質量保證技術措施
(一)施工技術質量保證
(二)物資供應質量保證
(三)試運行工作質量保證
七、工程質量薄弱環節預測及預防措施
案例
▲本講互動與答疑
第七講 全面互動答疑與課程總結
時長:1.5天
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