| 主講老師： | 蔣海昌 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-04 14:22 |
主要圍繞人力資源管理內容展開，以闡述知識要點與案例形式分析為主。內容涵蓋企業人力資源戰略 ，員工招募與選拔，培訓與開發，績效與薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理等。通過運用新現代管理方法，有效識人、留人、用人與合理開展績效控制，使學員掌握最新實用的人力資源管理技法。
培訓對象：企業的主管、直線經理、總監、業務部門的中高級管理人員、總經理、老板
課程大綱：
1.人力資源管理痛與策
2.人力資源管理概論
3.工作分析與崗位設計及案例
4.職業生涯規劃與案例
5.績效管理與離職、留任及案例
6.薪酬管理與案例
7.員工價值定位與案例
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