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      QFD——質量功能展開課程大綱

      主講老師: 劉小明 劉小明

      主講師資:劉小明

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-02 13:44


      【課程背景】
          本課程以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規劃、產品價值工程和新產品開發的有效方法,通過實例和眾多輔助工具的應用,把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求),以顧客為中心,開展產品策劃,確定設計指標體系,并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰,以采取相應對策,定量地實現顧客需求,提高顧客滿意度。通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程的具體操作之中。

      【培訓收益】
      1、理解QFD質量功能展開在產品規劃、產品設計及產品實現流程中的重要性;
      2、了解QFD質量功能展開的基本原理,學會開展QFD質量功能展開的適用工具和方法;
      3、掌握QFD工具在APQP、產品規劃、產品價值工程和新產品開發中的應用;
      藉此課程,您將通過對產品質量、工藝參數的量化分析,找到關鍵因素,控制與其相關的因素,并根據實際需求,學習判別與選擇不同的實驗設計種類,設計你的實驗步驟,發現如何控制各種影響因素,以最少的投入,換取*的收益,從而使產品研發周期縮短,產品質量提升,工藝流程優化。

      【課程對象】
      產品研發人員、市場人員、制造工程人員、測試人員、質量/產品/程序工程師及經理。

      【課程時長】
      一天(6小時)。

      【課程大綱】
      一、QFD概述
      1、QFD的創始動因、應用和發展背景
      2、什么是QFD:質量功能展開QFD簡介
      3、產品開發的挑戰
      4、QFD的作用、意義及適用場合
      5、QFD的相關應用舉例
      二、QFD的基本原理和工具
      1、QFD的基本原理
      2、QFD的過程模式:4個基本階段
      3、質量屋/表HOQ/Quality Tables
      4、與質量功能展開相關的工具
      三、如何建立質量屋:QFD的流程和步驟
      1、Step1取得客戶信息
      1)確定客戶及利益相關者
      2)VOC的分類和來源
      3)產品開發考慮要素與客戶價值構成要素模型
      4)理解顧客需求和重要度
      5)CCR關鍵顧客需求
      6)KJ法與CCR提煉
      7)透徹理解顧客需求的層次
      8)顧客需求的重要性級別
      9)客戶競爭性評估
      互動:以企業具體案例進行演練
      2、Step2將客戶需求轉化為技術要求
      1)客戶需求與技術要求
      2)轉化客戶需求
      互動:以企業具體案例進行演練
      3、Step3開發客戶需求與技術要求之間的關系
      1)關系矩陣Relationship Matrix
      2)關系矩陣符號
      互動:以企業具體案例進行演練
      4、Step4在項目范圍內選擇客戶需求
      區分技術措施指標及其重要度與工作的優先級
      互動:以企業具體案例進行演練
      5、Step5開發客戶評估和技術要求之間的損失函數
      1)建立目標分布
      2)顧客損失函數Customer Loss Function
      3)技術評估Technical Assessment
      4)競爭力評估Competitive Assessment
      5)QFD量化評估方法:客戶評估和技術評估的合理性
      互動:以企業具體案例進行演練
      6、Step6為技術要求開發目標分布圖
      設立目標分布
      互動:以企業具體案例進行演練
      7、Step7確定技術要求的相互關系
      1)相互關系矩陣
      2)完成質量屋
      互動:以企業具體案例進行演練
      四、產品其他階段的質量屋展開
      1、產品規劃質量屋:概念設計QFD1
      2、零件配置質量屋:詳細設計QFD2
      3、工藝設計質量屋:工藝設計QFD3
      4、生產控制質量屋:生產控制QFD4
      五、QFD應用
      1、HOQ模版使用指南
      2、結合實際案例分組練習
      3、QFD練習點評
      4、QFD*實踐與APQP案例分享
      5、QFD在產品成本及價值工程的具體應用與案例分享
      6、QFD在產品規劃中的具有應用與案例分享
      7、QFD在研發管理過程中的典型應用與案例分享


       
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