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      女性領導力

      主講老師: 李姍 李姍

      主講師資:李姍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-12-28 15:39

      【課程背景】

      大多女性朋友在工作中會停滯不前,遭遇瓶頸。例如:

      覺得有些東西在阻止自己前進,或者阻止了自己過本想過得那種生活;

      覺得很難讓自己從令人情緒低沉的事件中走出來;

      覺得自己的工作成果不再受到肯定和欣賞;

      覺得周圍的人根本不知道你還能做出什么樣的成績;

      本課程幫助分析并總結出12條足以破壞職場女性進階之路的壞習慣,并分別列出解決辦法,并給出了針對女性的轉型方案,讓各位女性朋友在進入新的工作階段的時候不再迷茫。

      【課程目的】

      幫助真正渴望實現自我價值的女性,找到認知的盲點和理解誤區;

      明確決定出路的人是自己,不斷迎接挑戰做出最積極的改變;

      改變女性對自我的認知,致力于讓女性做出看得見的行為變化;

      打破阻礙女性事業和個人成長的行為習慣,指導身處困境的女性突破瓶頸;

      指出女性需要放棄的思維模式和領導風格,特別是在中國傳統文化中成長起來、帶著傳統女性特征的女性領導者,需要轉變的思維模式和領導風格;

      【課程對象】

      各位女性領導者、正在職場中遭遇瓶頸的女性、正在進行職場轉型的女性

      【課程時長】1/6小時

      【學習方式】

      采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論、角色扮演等等


       

      【課程大綱】

      一、 職場女性

      1、 職場女性的現狀

      2、 職場女性的優勢

      3、 女性進入職業瓶頸的表現

      二、 女性的職業瓶頸

      壞習慣一:不愿提及自己的貢獻

      壞習慣二:期待別人自然而然的注意到你的貢獻

      壞習慣三:過于看重專業技能的作用

      壞習慣四:人緣好,但無法“利用”人緣

      壞習慣五:沒有在上任第一天就與下屬建立聯盟

      壞習慣六:更注重手頭的工作,而不是職業生涯的總體發展

      壞習慣七:苛求完美

      壞習慣八:總想取悅別人

      壞習慣九:極力“壓縮” 自己

      壞習慣十:夾雜太多情感

      壞習慣十一:“反芻式”思維

      壞習慣十二:總讓你的“雷達”干擾你

      三、 女性領導力突破

      從小細節開始

      ——打開你的“壞習慣文件夾”

      ——“打散”這些壞習慣

      ——渴望促成改變

      獨改不如眾改

      ——同伴的價值

      ——傾聽

      ——感謝

      ——跟進

      ——宣傳

      ——“同輩教練”的力量

      放過自己

      ——前饋

      ——哦,好吧

      ——就讓往事流走

      ——“不做”清單

      ——苛責別人

      四、 向從前的自己致敬


       
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