| 主講老師： | 李姍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-28 15:38 |
? 由“招聘新人”到“人才掠奪”，企業(yè)招聘的難度越來越大；
? “金主”也會被挑剔，高薪酬、好福利在手，人卻不肯來；
? 新生代員工很任性，一言不合就離職；
? 年輕人不服管，奇葩員工特別多；
? 苦心打造的企業(yè)文化，新新人類卻說非常土；
進入大數(shù)據(jù)和人工智能時代后，作為HR的你，還在抱著各種管理工具來完成自己的工作嗎？還在依靠結(jié)構(gòu)化制表打分來做招聘嗎？在大數(shù)據(jù)時代，如何突破，如何適應(yīng)新的形式，如何使用新的科技手段，提高工作效率，提高對新生代員工的招聘管理。
? 了解大數(shù)據(jù)下新生代人力資源管理的特征；
? 通過面試技巧的實際操練，成為一個出類拔萃的面試官
? 幫助HR在大數(shù)據(jù)時代，做好自身定位，成為企業(yè)人力資源管理專家；
? 幫助HR擺脫傳統(tǒng)管理思維，進入到大數(shù)據(jù)思維中；
? 最終幫助HR轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，而不是游離于業(yè)務(wù)外圍的邊緣人物；
1、 新生代年輕人的特點；
2、 如何留住在大數(shù)據(jù)時代成長的新生代員工；
3、 如何判斷新生代員工的忠誠度；
4、 如何判斷新生代核心員工離職的原因；
5、 如何在新生代員工團隊中培養(yǎng)尊重和信任；
6、 新生代員工的管理方式；
7、 人才掠奪和人才打劫；
8、 新生代員工為何“寧當(dāng)雞頭、不當(dāng)鳳尾”；
9、 薪酬待遇優(yōu)渥，優(yōu)秀人才為何還不愿意；
1、 招聘中HR常犯的錯誤；
2、 超有效的識人選人招聘技巧；
3、 大數(shù)據(jù)時代招聘的新動向；
4、 讓人好想跳槽的福利設(shè)置；
5、 那些年HR迷信過的工具；
6、 那些年HR迷信過的平臺；
1、 事務(wù)性的HR，是否受傷的總是你？
2、 接地氣、說人話；
3、 由“管控”走向“激活”；
4、 新生代員工“體驗”勝過“流程設(shè)計”
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