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      時(shí)不我待 基于效能與效率的時(shí)間與精力管理

      主講老師: 蔣小華 蔣小華

      主講師資:蔣小華

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 人的精力是有限的,身體、情感、思想和精神的能量,一旦被無情地濫用,不能得到及時(shí)的恢復(fù)和補(bǔ)充,就會(huì)影響了工作效率、激情和創(chuàng)造力。在很多地方我們只是蜻蜓點(diǎn)水,卻很少真正投注心力,或者全情投入。這就是為什么有些人看似很勤奮,產(chǎn)出卻不高的原因。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-12-26 15:16


      課程說明:

      時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源,有效管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間,便什么也不能管理好。

      然而,在職場(chǎng),很多人,特別是管理人員經(jīng)常是時(shí)間根本不夠用:

      每天忙得不可開交,甚至是焦頭爛額,但工作成果并不好;

      有的管理者像消防隊(duì)員一樣,哪里起火往哪里跑;

      雖然做的是同樣的工作,但結(jié)果就是大不相同;

      為什么有的人碌碌無為,而有的人碩果累累? 

      這其中的關(guān)鍵就是:會(huì)不會(huì)時(shí)間管理,能不能有效掌控自己的時(shí)間。無疑,那么事業(yè)成功的人,雖然成功的原因有很多種,但他們有一個(gè)共同之處,他們是時(shí)間管理的專家。

      課程旨在幫助學(xué)員做好時(shí)間管理,讓工作變得更加高效,也不再因虛度光陰而悔恨??梢哉f,學(xué)習(xí)并掌握時(shí)間管理這門學(xué)問,是每個(gè)管理者,甚至是每個(gè)人的必修課。

      本課程還會(huì)教大家如何管理精力如何保持充沛的精力,及當(dāng)精力不佳時(shí)怎么辦。


      課程收益:

      1. 讓學(xué)員建立正確的時(shí)間觀念,并掌握有效的時(shí)間管理技能,提高工作效率;

      2. 讓學(xué)員從效能、效率和精力的三個(gè)方面全提升時(shí)間管理能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化;

      3. 讓學(xué)員在工作、家庭生活方面實(shí)現(xiàn)平衡式發(fā)展,擁有幸福的人生。

      課程時(shí)長(zhǎng):2

      主講專家:蔣小華

      課程形式:專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練

      培訓(xùn)特色:

      1. 全面系統(tǒng):采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法,結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐,內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時(shí)代接軌;

      2. 重點(diǎn)突出:管理知識(shí)繁雜寬泛,課程提煉適合管理者的管理理念、知識(shí)、技能和方法;

      3. 輕松風(fēng)格:在保證內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí),講師不失詼諧與幽默,使學(xué)習(xí)過程輕松、愉快;

      4. 注重實(shí)務(wù): 管理是實(shí)踐的藝術(shù),唯有實(shí)戰(zhàn)才能有效,讓學(xué)員親身體驗(yàn),實(shí)操模擬;

      5. 教練結(jié)合:案例式教學(xué),通過案例研討和課堂演練,加速學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化。

      授課風(fēng)格:

      1. 富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣幽默,重點(diǎn)準(zhǔn)確,方案具體,剖析深刻。

      2. 突出實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操,是一位具有頗高知名度和威望、廣受贊譽(yù)的專家。

      課程大綱:

      第1章 認(rèn)知:時(shí)間管理的基本概述

      1. 為什么需要時(shí)間管理?

      2. 時(shí)間管理的自我檢查;

      3. 為什么時(shí)間總是不夠用:時(shí)間都去哪了/尋找原因/耗時(shí)分析;

      4. 理論發(fā)展:第五代時(shí)間管理理論;

      5. 管理者在時(shí)間上的“無奈”;

      6. 類比分析:效能、效率、勤奮哪一個(gè)更重要?

      7. 時(shí)間管理常見的5個(gè)誤區(qū);

      8. 時(shí)間管理的關(guān)鍵:自我管理和PDCA循環(huán)。

      第2章 效能:提高你的時(shí)間ROI

      1. 練習(xí):你是這樣做事的嗎?

      2. 嗜急成癮:緊迫指數(shù)測(cè)試;

      3. 提高效能的核心原則:要事第一;

      4. 什么是最重要的事情?與使命連結(jié),并認(rèn)清自己的角色;

      5. 提升工作效能的方法:

      原則:8020法則/四象限法則;

      工具:ABC管理法/6點(diǎn)工作制/德魯克的回饋分析法;

      方法:時(shí)間復(fù)利/斷舍離/簡(jiǎn)化生活;

      6. 案例討論:陳廠長(zhǎng)的一天;

      7. 提高個(gè)人成效的三個(gè)問題;

      8. 時(shí)間管理角色的平衡:生活/工作/家庭/健康。

      第3章 效率:提高你的時(shí)間利用率

      1. 二維時(shí)間管理術(shù):專注力X時(shí)間=工作量;

      2. 根據(jù)人體的生物鐘進(jìn)行時(shí)間折疊;

      3. 根據(jù)大腦節(jié)奏進(jìn)行時(shí)間沖浪;

      4. 提高效率的方法:雜念排除法/番茄工作法/心流工作法;

      5. 保證睡眠與適度運(yùn)動(dòng)以提高專注力;

      6. 根據(jù)腦科學(xué)原理設(shè)計(jì)的完美一天;

      7. 提高工作效率的方法:

      快速切換/一氣呵成/多事并聯(lián);

      充分利用碎塊時(shí)間/優(yōu)化流程簡(jiǎn)化操作/選擇效率更高的工具;

      8. 時(shí)間管理的小建議及如何節(jié)省時(shí)間;

      9. 精力管理比管理時(shí)間更重要:三個(gè)關(guān)鍵/六個(gè)建議;

      10. GTD:時(shí)間管理工具實(shí)操:核心步驟/操作流程圖。

      第4章 正確做事:目標(biāo)數(shù)字化、計(jì)劃期限化、實(shí)踐例行化

      聚焦最要的目標(biāo):創(chuàng)造單位時(shí)間的價(jià)值;

      1. 警惕:戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋不了戰(zhàn)略的懶惰

      2. 如何制定目標(biāo)?SMART原則/平衡計(jì)分卡/目標(biāo)分解;

      3. 聚焦最重要的目標(biāo);

      4. 關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo);

      5. 關(guān)于目標(biāo)管理的相關(guān)問題。

      制定周詳計(jì)劃:提高時(shí)間的寬度;

      1. 為什么人們常常不制定計(jì)劃;

      2. 為什么計(jì)劃趕不計(jì)劃?

      3. 制定計(jì)劃的關(guān)鍵和步驟;

      4. 制定計(jì)劃的工具:思維導(dǎo)圖/甘特圖/5W2H。

      充分授權(quán):減少不必要的時(shí)間浪費(fèi);

      1. 讓聽得見炮聲的人做決策;

      2. 做個(gè)安靜的拿著地圖的副駕駛;

      3. 授權(quán)兩大模型:激勵(lì)-指導(dǎo)式/權(quán)力等級(jí)式

      4. 授權(quán)原則:權(quán)責(zé)對(duì)等、權(quán)責(zé)明確、相互制約、知人善任;

      5. 如何授權(quán):七字法;

      6. 六字訣:為什么一放就亂、一管就?

       

      第5章 精力管理比時(shí)間管理更重

      11. 為什么你總是很累?

      12. 測(cè)查精力現(xiàn)狀:你有過以下的情況嗎?

      精力層次:非常糟糕、不堪重負(fù)、積極應(yīng)對(duì)、全力以赴和游刃有余;

      瑞米精力狀況自測(cè)表。

      13. 什么是精力?何謂精力管理;

      14. 為什么精力管理比時(shí)間管理更重要;

      時(shí)間管理是管理日程,精力管理是管理狀態(tài);

      15. 鐘擺式運(yùn)動(dòng):周期性地消耗和恢復(fù)精力;

      消耗精力:想法太多、負(fù)面情緒、沒有休息及重復(fù)勞作等。

      16. 精力管理的4要素:身體、情感、思想和精神;

      17. 能量金三角:能量輸入(充電)、輸出(排毒)和守恒。

      第6章 精力金字塔:體能、情緒、思維和精神

      1. 身體能量:會(huì)吃會(huì)睡,會(huì)運(yùn)動(dòng),強(qiáng)大你的體能

      高精力的飲食:種類、頻次、習(xí)慣;

      高精力睡眠:戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和注意事項(xiàng);

      高精力運(yùn)動(dòng):簡(jiǎn)化路徑、見縫插針和交流結(jié)合。

      2. 情感能量:積極情緒,是精力高效的保障

      健康積極的身體-精神回路;

      啟動(dòng)積極情緒,建立良性精力循環(huán);

      感激、慷慨、好奇、成就、聯(lián)系、愉悅/低谷期與峰終效應(yīng);

      鍛煉“心理韌性”,對(duì)負(fù)面情緒說不;

      目標(biāo)激勵(lì)、成就事件和旁觀者視角/情緒ABC理論;

      尋求良性壓力,科學(xué)管理焦慮;

      用好“精力緩沖閥”,輕松續(xù)航全天精力;

      學(xué)會(huì)贊賞、自我贊賞和情感賬戶存款;

      改變身體姿勢(shì),切換情緒。

      3. 思維能量:避免大腦空轉(zhuǎn),耗費(fèi)精力

      工作中常見的混亂;

      思維的條理性與創(chuàng)造性;

      一些常用的思維工具:如思維導(dǎo)圖。

      4. 精神能量:破繭而出的力量,活出人生的意義

      意義感是精力的根本來源;

      如何找到生命的意義;

      心靈成長(zhǎng)的探索;

      高效工作,平衡生活,和諧人生。

      第7章 精力管理的4個(gè)習(xí)慣:

      1. 全情投入:提高你的精力ROI;

      分散程度:注意力在哪,精力就流向哪/倒U形曲線:注意力與刺激水平;

      持續(xù)程度:專注力-避免能量無謂浪費(fèi);

      管理程度:如何排除雜念減少干擾

      工具:番茄工作法。

      2. 生物鐘:遵循自然規(guī)律;

      要事第一:把最重要的時(shí)間留給最重要的事情;

      先難后易:根據(jù)人體的生物鐘進(jìn)行精力折疊;

      適當(dāng)切換:根據(jù)大腦節(jié)奏進(jìn)行精力沖浪;

      輸出+輸入:根據(jù)腦科學(xué)原理設(shè)計(jì)的完美一天。

      3. 心流:提高精力的峰值

      能力升級(jí):突破舒適區(qū);

      任務(wù)加重:挑戰(zhàn)高難度;

      瞄準(zhǔn)目標(biāo):提升內(nèi)驅(qū)力;

      及時(shí)反饋:反饋即動(dòng)力。

      4. 習(xí)慣:保持自然狀態(tài)

      快速切換:讓腦力得到調(diào)節(jié);

      一氣呵成:第一次把事情做好(短時(shí)間);

      多事并聯(lián):腦力與體力結(jié)合;

      GTD管理工具:將工作清單從大腦遷移電腦。

      第8章 精力管理的步驟:建立行動(dòng)清單

      1. 積極心理暗示&日程表;

      2. 一次只專注做好一件事;

      3. 精力峰值管理;

      4. 生命留白與控制干擾;

      5. 切換不同工作與補(bǔ)充能量;

      6. 享受午餐和午休;

      7. 常規(guī)工作的最后一小時(shí)安排;

      8. 工作清零和移除大腦;

      9. 有氧運(yùn)動(dòng)、享受美好的個(gè)人時(shí)光與情感互動(dòng);

      10. 作息規(guī)律與高效睡眠。

       

      結(jié)束:制定個(gè)人的精力管理計(jì)劃。

       


       
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