| 主講老師： | 高思研 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 勤于學習當今時代,是知識創新的時代,是終身學習的時代,這就要求我們從事公文寫作的同志具有一種學習緊迫感,“抓緊學習、刻苦學習、善于學習、善于重新學習”。要學習政治理論,學習法律法規,學習市場經濟知識,學習科學技術,學習公共管理和應急管理,學習文學作品,學習寫作技能,學習外語,學習一切對工作有用的東西。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-22 14:58 |
【課程設計思路】
我們在認知這個世界時，只有兩種思維形態，一種是結構化思維，另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段，或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結構分析能力。如果從職業能力而論，無論是從基層到中層還是從中層到高層，而與之相配套的思維能力都應該進行格式化。
本課程以金字塔原理為核心，以實務操作、案例分析、工具模型為主導，使學員能夠自主建構結構化思維的表達模式，改變隨性式思維方式，應用金字塔原理進行結構化思維和邏輯性表達，從而提升個人及組織的溝通表達效率。
課程內容中的方法、工具及模型的應用場景為工作匯報，分別以對內及對外如何高效的進行工作匯報為主線，目的是幫助受訓者從本質和形式上提升匯報能力。
【課程對象】★ 企業各界人士
【課時安排】1-2天（可根據需求方的具體要求調整課時及教學側重點）
【課程收益】
結構化思維，邏輯性表達，是一項重要的管理技能和工作技能，掌握了這一技能，將使你在職場競爭和市場競爭中獲得以下優勢：
★ 在思考中：中心思想明確，重點突出，條理清晰，周延完整；
★ 在表達中：想清楚，說明白！準確高效的闡述觀點；
★ 在職場中：提升表達力、溝通力、說服力、影響力；
【課程大綱】
問題討論：
1、在工作中思考時你會遇到哪些問題？
2、在工作中溝通時你會遇到哪些問題？
3、在工作中表達時你會遇到哪些問題？
結論：思路決定出路！
第一單元 理解結構化思維
案例1：結構化與非結構化對比效果
一、思維與表達為什么需要結構化
1、何為結構化？何為結構化思維？
2、為什么需要結構化
3、結構化思維的優點
二、結構化思維工具-----金字塔原理
1、用金字塔原理思考、溝通、表達的主要好處
2、金字塔原理的精髓
3、金字塔結構的特點：自上而下、層次清晰、結構簡單、重點突出
4、如何構建邏輯清晰的金字塔結構
5、金字塔結構模型
6、應用金字塔模型的原則
練習1：品類繁多的家庭采購計劃
練習2：請用金字塔邏輯模型描述你的崗位工作內容
第二單元 理解工作匯報
一、工作匯報的本質
1、工作匯報的定義
2、工作匯報的特點
3、工作匯報的分類
4、工作匯報的要求
案例2：工作匯報案例對比
二、工作匯報的方法
1、工作匯報的六個要點
練習3：不同對象及場景下合理應用六個要點
2、工作匯報的關鍵點
練習4：發現關鍵點
3、工作匯報的技巧
4、工作匯報中常犯的錯誤
三、工作匯報的程序
1、一個思想的構成----5W2H方法
練習5：5W2H模型工作匯報法
2、問題導向型&目標導向型
案例3：判斷問題導向型&目標導向型
3、避免“缺乏思想”的觀點---TOPS原則
練習6：觀點/結論描述
第三單元 應用金字塔原理結構化地匯報工作
一、工作匯報表達模型
1、“總-分-總”
2、“三-三-三”
3、SCQA
練習7：模型應用
二、對內工作匯報
1、組織內部匯報工作的目標
2、組織內部工作匯報的重點
3、組織內部工作匯報的模型
案例4：組織內部工作匯報案例
三、對外工作匯報
1、組織外部匯報工作的目標
2、組織外部工作匯報的重點
3、組織外部工作匯報的模型
案例5：組織外部工作匯報案例
課程總結與回顧：融會貫通構建完整的工作匯報模型
京公網安備 11011502001314號
