| 主講老師： | 朱躍進 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA),是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施進行控制和預防。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-14 15:48 |
課程背景:
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題,有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢:
培訓收益:
——正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所
——了解使用JSA工具的步驟、方法和規則
——學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別
——學會應用JSA工具完善作業現場的安全操作規程
——學會應用JSA工具規范作業現場的員工安全行為
——學會如何借助JSA工具編制現場安全培訓資料，用于新員工的安全培訓
本課程探討和解決的主要問題：
—— JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
——不同公司,作業流程不同.如何使用JSA工具?
——如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具
——如何能看到和總結JSA工具的相關效果?
培訓對象：
學員需具備基本EHS專業知識:適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等。
培訓大綱：
第一章：作業現場常見的危害
——圖片案例展示
第二章：JSA基礎
——什么是JSA（工作安全分析）
——工作安全分析（JSA）的作用
——工作安全分析（JSA）的優點
——工作安全分析（JSA）的應用領域
——什么情況不適用工作安全分析（JSA）
第三章、JSA作用及原則
——工作危害分析的實施流程和預期目標
——JSA的來源
——危害識別/分析的幾種工具
——JSA與規范現場安全管理
——JSA與事故預防
第四章、JSA背景知識回顧
——工作中常見危害事故分類－案例解說
——工作常見職業健康危害分類
——JSA的基本工作方法與要求
第五章、JSA 五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務的選擇
——分組練習：工作任務的選擇與介紹
——如何確定任務的優先順序
第二步：分解工作單元任務
——分解任務為連續步驟—現場訓練
——就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現場訓練
——就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
——工程控制
——行政管理
——PPE
——臨時措施
第五步：編制安全操作規程
——語言的使用與注意事項
——練習與講評
——總結對識別的危害進行講評
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