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      卓越領導力提升課程

      主講老師: 周永亮 周永亮

      主講師資:周永亮

      課時安排: 1-2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 卓越的領導能力也體現在對措施實施的果斷上。作為一個領導,他的團隊是措施的制定者,而措施究竟施不施行領導才是最終決定人。而果斷的決斷里往往有助于政策的迅速實施。其次在遇到緊急狀況的時候究竟如何應對?如何處理?也是考驗一個領導果斷決策能力的時候。如果一個領導在遇到這種情況的時候,既能夠處變不驚,又能夠殺伐果斷,那絕對是一個擁有卓越領導能力的人。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-09 14:44

      第一講、什么是領導力? 

      1、領導力是各級主管共同的語言 
      2、我們總是管理的太多,領導的太少 
      3、每個人都必須具有領導力 
      4、案例:從西點、西爾斯中學習領導力 

      第二講、領導的五種經典行為 
      1、以身作則  案例 
      2、共啟愿景:共同的使命,共同的愿景 
      3、挑戰現狀:成功是最大的危機,以終為始 
      4、激勵人心:首先激勵自己 
      5、團隊建設:沒有完美個人,只有完美團隊 

      第三講、領導情境 ——分層領導和管理 
      1、影響任務完成的因素實務分析 
      2、下屬成長五階段規律、問題對策 
      3、如何提升部屬的工作意愿? 
      4、如何提升部屬的工作能力?


       
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