企業財務黑洞識別與內控風險防范技巧

【課程背景】

風險及內控管理體系建設不僅是響應財政部、國資委等監管機構的要求，同時也是資本市場的要求，提高綜合管控能力的自身要求已經逐漸取代外部監管的壓力，成為企業快速發展過程中的迫切需求。為了順利實施企業發展戰略，高效安全完成戰略目標，在復雜多變的市場競爭中立于不敗之地，企業管理人員需要及時補上這一課！

【課程收益】

了解財務管理過程中的各種風險與隱患；

掌握最新的內控原理、過程、技巧與運用；

了解堵住資金、費用、應收賬款、投資、會計信息、合同簽署、資產管理及信息披露過程中的內控漏洞，防范于未然，確保公司資產的安全與完整。

【課程對象】

財務總監、財務經理、財務主管、核算經理、審計人員及其他各級財務人員

【課程時長】

1天

【授課方式】

知識講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習及學員互動

【課程大綱】

開篇案例：了解企業有哪些不容忽視的黑洞，給中外著名的企業帶來滅頂之災

1.1國際角度：安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會計造假丑聞

1.2 國內角度：四川長虹巨額壞賬風波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、中儲棉巨虧事件

1.3 國內常見的財務造假手段與識別技巧

從最新案例解讀看新時代的財務黑洞

為什么說2018年的年報披露是歷史上最丑陋的一年？

南北雙雄——康美藥業、康得新會計造假丑聞

巨額商譽減值計提帶來2018年資本市場巨虧的現象分析與深層次原因解析

咄咄怪事——某上市公司官宣：董高監無法保證會計信息真實準確完整

1.4 《內控基本規范》順勢而生

2. 財務信息質量與內控的關系

2.1 失控失效導致的財務舞弊經典案例

2.2 舞弊三角理論的實踐運用

2.3 監管機構對財務信息質量的監管從嚴從緊

示例1、示例2、示例3

3．如何通過內控涉及堵住企業巨大的財務黑洞

3.1 資金管理防詐騙、防挪用

3.2 資產管理防無效

3.3 費用管理防失控

3.4 應收款管理防壞賬

3.5 投資管理防失誤

3.6 會計系統管理防盜用

3.7 合同管理防無效

3.8 內部信息傳遞防滯后

3.9 對外信息披露防違規

3.10 公關危機應對防傲慢

企業十大內控重點環節與領域，十大經典案例精彩呈現